品质培训资料

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1、4.品质各个控制流程的定义与控制方法5.纠正预防措施的目的、来源和执行6.QC七大手法的简介与应质量(品质)的定义(9uality)品质话题:生活品质、旅游品质、品质是;适合于使用、由顺客来衡量的。品质是,符合要求的、合乎规格的。(偷重产品定义;品质是在第一次就要做到或达到最好,没有缺憾,明能符合顾客的需求与期望,平让他们满意.环境品质、工程品质等偷重顾客)产品事的品质:工作顺畅、没口质的对象不介局限于产品上,已经扩兆到服务上,甚至扩展到其他事物上。人的品质,品德、敬业精神、专业能力服务:银行、保险等1.品质,远超过保证书上的条文2.品质是顾客与商家接触的完全经验3.品质为顾客提供舒适、方便、

2、兴奉、$和乐趣4.口质春提恍舷柳智侦锦辣炕方案的能力5.品质就是追求完美旺质名言,品质90%的意识,10%的知识。j道吴i林唐公【一乐丁扣、u踪效果童在执行)E:qualitycontroler咎行咤质控,致力于满足质EE沥莲E园c圆园Ec。GA是质量保证,英文就是qualityassurance,QA的主要工作是质量评审和玟I铷供慎吵州M仕川U针雒够潞足岫硒要求,而在品质管理体系中实施j迢行证实的全邱有计划和有系统的话沥8EEEPQA:ProductQualiyAssurance,“产品质益保证吴EED到责时已捣技是qualtyengineer主要从事品质工程的文伟0E|心1.对从来料品质控

3、制/生产及其他渠道所获取的信息迹行分析、综合、把结果反镁给供应商,并要求其改善。“叹2.根据派驻检验员提供的品质情报对供应商品质迹行跟踪。*3.定期对供应商进行审核,及时发现品质小助伟ON.EQ0nJunn品质萧理手法及检验手段,推动其品质保证能力的提升。5.根据本公司生产反馈状况,派驻人员检验结果,以对投诉的反应途度及态度对供应商进行排序,为企业对供应商的取舍提供依据。酵觐瞄曦皇皇口醌阗聘标1膏榛棒蠹羲认/庸喱鳙认/鳙作方渚鳙认2:从关键工序定时抽检3.巡视生产线并反馈发现的品质问题4:统计过程控制图制作,跟进晏先实行自检,检验合格后转伟格郎决绍质梗口工2.员工互检:下道工序操作人员对上道员工的产品进行检验,可以不予接收上道工序的不良品,相互监督,有利于调动积极性但也会引起包庇、吴执等造成哈质异常现象。多种方式的结合:有机结合各种检验方案,取长补短,杜绝不良品流人下道工序或人库,但检验成本较高。工序品质检验:对人员、设备工艺技术环境等的检验。

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