东华文武学校行政人员职责分工

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1、东华文武学校行政人员职责分工东华文武学校行政人员职责分工陈云海（校长）陈云海（校长）1、贯彻落实教育方针政策和董事会对学校各项工作的一切决策；2、制定学校工作计划、教师队伍管理及考核晋升、布置安排学校各处室工作，并定期实行督促检查；3、制定、审定学校各项管理制度，保证学校各项工作有秩序地进行；4、协调各处室间工作，负责教职工日常出勤及请假审批；5、定期召开相应的工作会议，总结通报各项工作情况；6、负责教职工月工资制表；7、替董事会负责，为其提供学校各项工作第一手资料。张家生（政教主任）张家生（政教主任）1、制定学校安全工作计划、德育工作计划，建立校园文化建设、安全卫生管理（门卫、校园）制度；布

2、置督促班主任制定相应的班级活动安全细则和建立班主任制度；2、认真组织开展师德、师风，学生思想和安全意识教育，严格执行安全月检制度；3、负责每天值日的调度与巡查，负责每天校园安全的监管与“两操”督管；4、制定短、中、长期招生计划及目标，建立相应的招生网络；5、做好试用期教师的德育评定，负责教师晋升的德、勤考核；6、联席共青团、少先队，组织相应的教工活动和适合青少年特点的活动；7、做好社会、家长来访接待；组织教师家访，安排班主任做好家访工作；8、负责提交教职工月工资中保安人员工资，教师文明班奖、安全奖、班级量化等及相关处罚初稿；9、替执行董事、校长负责，为学校德育，安全卫生，招生信息，民生反馈提供

3、第一手资料。陈志刚（教导主任）陈志刚（教导主任）1、制定学校教学工作计划；课程及课表安排设置；教师业务档案的监管；布置并督促教研组、班主任工作及相应活动计划的建立；2、认真开展教学研究，制定教研专题，组织安排公开教学、示范教学等活动；组织相应的学科竞赛、单元测试，其中、期末考试；3、认真做好学生学籍档案的监管，建立学生花名册、学生成绩档案库；4、加强对教研组工作的指导，认真搞好教师业务培训，业务示范，业务达标工作，搞好教学常规的督促检查，搞好课堂常规督查；5、定期组织评教评学活动，协同政教处做好班主任工作；6、搞好特色教育组织管理；7、做好试用期教师的业务评定，负责教师晋升的能、绩考核；8、负

4、责“两操”及阳光体育课监管；9、负责提交教职工月工资中教师教务工资、课时工资、班务津贴、代课补贴、主课跨级、教研教学补贴等及相关处罚初稿；10、做好教学方面社会家长来访接待工作；11、替执行董事、校长负责，为教师业绩考核、教学成绩评估提供第一手资料。吴义春（安全、校车主管）吴义春（安全、校车主管）1、制定学校校车接送安全计划，建立跟车教师、司机管理制度；2、每月组织一次跟车教师、司机安全意识教育会议；3、负责每天学生上学、放学的组织工作（走读生过马路的护送） ，做好校车安全方面社会、家长来访接待工作；4、负责跟车教师的德、勤考核，建立跟车教师和司机责任制度；5、科学安排校车接送线路，搞好校车安全方面管理，安全准时接送每个学生；6、替执行董事、校长负责，为学校校外安全反馈提供第一手资料；7、协助政教处加强安全教育管理。8、负责提交跟车教师的跟车工资及相关处罚初稿。张家生（后勤组长）张家生（后勤组长）1、制定财产管理制度和饭堂安全管理制度；2、对学校财产认真登记，收发账目明确；3、负责学校水电管理。4、制定教职工宿舍管理制度，安排好教师住宿；5、对增置和维修的物品要及时到位。6、替执行董事、校长负责，为学校后勤保障提供第一手资料。