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1、财务会计知识讲座内容提要一、财务会计处组织结构及职责范围 介绍； 二、财务会计处日常成本核算与控制 ； 三、收汇管理及要求； 四、项目部与财务会计处在日常工作 中的协作；一、财务会计处组织结构 会计核算室成本价格室财务管理室 公司主管财务 的副总经理 财务管理室主要责任 1、负责公司年度预算编制；2、监督预算执行情况；3、管理资金收支情况并分析现金流 ；4、 编制会计报表并进行财务分析；5、对会计核算室制作的会计凭证的 真实性、完整性和合法性进行稽核。返回会计核算室主要责任 1、依照公司财务预算组织各项资金的会计核 算，审核报销公司各项费用支出，2、及时清理公司各项债权债务，3、组织工资的计算
2、、核算和发放，4、负责产品、劳务、材料等销售业务的纳税 及减、免税和销售票据管理，5、按期打印、核对、保管总帐、明细帐、日 记帐及各类项目帐。返回成本价格室主要责任 1、费用的核算和管理，控制成本、费用开支， 2、组织制定产品结算价格及价格管理， 3、负责流动资产和固定资产的核算和管理， 4、对各项财产物资的采购、保管、使用、调入、 调出和盘盈盘亏进行会计监督， 5、负责闲置、积压、报废设备和物资的处置， 6、负责公司基建项目、原材料和专项应付款的预 算和管理。返回财务会计处的职责 n一、贯彻执行会计法、财经法规和制度，组 织检查财经纪律执行n二、负责编制年度财务成本计划，并按公司 有关规定分
3、解下达计划，实行预算管理。定 期检查和分析计划执行情况，提出降低成本 费用、加速资金周转、增加盈利的措施。n三、负责资金管理，编制银行借款计划和资 金收支计划，清理债权债务，办理银行结算 和现金出纳业务。财务会计处的职责n四、负责专项资金管理，审查专项资金计划 和支出，实施本处统管与有关单位分管业务 的协调及监督。n五、负责基本建设、技术改造、大修理项目 的财务核算和管理。n六、负责流动资产和固定资产的核算和管理 ，对各项财产物资的采购、保管、使用、调 入、调出和盘盈盘亏进行会计监督，负责物 资出厂票据签署工作。n七、负责成本、费用的核算和管理，控制成 本、费用开支范围。财务会计处的职责n八、
4、负责组织制定产品结算价格及价格 管理。n九、负责编报会计报表，提出财务成本 分析报告。n十、负责组织工资的计算、核算和发放 。n十一、负责产品、劳务、材料等销售业 务的纳税及减、免税和销售票据管理。 财务会计处的职责n十二、负责内部银行资金收支的审 批、信贷资金的审查和收放。n十三、负责本处保管期限内的会计 档案的管理和到期档案的完整移交 。n十四、负责闲置、积压、报废设备 和物资的处置。财务会计处的职责n十五、负责公司会计人员的管理和 业务指导、培训。n十六、负责财务会计管理规章和管 理程序的修订等会计基础工作。n十七、负责会计电算化工作，推进 会计工作信息化建设。财务会计处日常成本核算与
5、控制 1、什么是成本？ 简单地讲，与产品成本相关的就是料、 工、费三项。财务会计处日常成本核算与 控制 1、成本的构成 生产成本和期间费用 直接材料、直接人工、制造费用； 管理费用，财务费用、营销费用。 生产成本各要素的含义n直接材料：生产过程中耗用的原材 料、辅助材料、燃料动力、包装物 等；n直接人工：支付给生产厂一线装配 职工的薪酬、福利及相应的社会保 障；n制造费用：生产、项目、质量、技 术、采购等部门为生产产品而发生 的各项间接费用。民机公司的成本核算方法 一、 直接材料。在SAP系统里，每项产 品都是按BOM根据材料计划价格核算出 其材料成本，根据实际支付的材料费用 和零件加工费用与
6、计划价格相比，结出 一种差异额。到月底结账时，通过系统 分配差异，再加上原有的计划价格，计 算出材料的实际成本，最终在各项报表 中体现的也是实际成本。民机公司的成本核算方法 二、直接人工。在SAP里每个项目对 应其相应的F类成本中心，每月一线 工人的工资直接入进入到其相应的 成本中心去。通过每架份飞机的工 时，把直接人工成本分摊到各架份 中去。民机公司的成本核算方法 例如：ARJ项目发生直接人工1000 元，105架报工500小时，106架报 工300小时，107架报工200小时， 其直接人工成本就为105架500元， 106架300元，107架200元。 民机公司的成本核算方法 三、制造费用
7、。可以直接记入到产品成本中，有间接的通过分配分摊记入到产品成本中 。民机公司的成本核算方法例如：差旅费，修理费等一些费用，可以 判断出具体是为哪个项目而发生，这样就 可以直接进入到产品成本中；但职能部门 发生的费用或生产厂办发生的费用，不能 直接判断出到底是为哪些项目发生，所以 就要通过分配分摊，把费用摊到各个项目 成本中去。其方法与直接人工的分摊方法 相同。民机公司的成本核算方法n注意：月末结账时，根据项目产品发货情 况，将发出产品的成本结转为公司本 月实际成本。出口收汇管理及要求n1.公司出口收汇的管理：民机公司是有出口收汇产品的单位 ，出口收汇不同于内销产口收款，是要 进行核销的。出口收
8、汇管理及要求n2.出口收汇核销：是指国家外汇管理部门在每笔出口 业务结束后，对出口是否安全、及时收 取外汇以及其他有关业务情况进行监督 管理的业务出口收汇管理及要求n 3.出口收汇核销的流程：n财务会计处从外汇管理局申领外汇核销单；n采购物流管理处向海关提交核销单及其他所 需要的报关单据，海关审验后，退回给采购 物流管理处；n采购物流管理处应将出口报关单和出口核销 单交予财务会计处，以便财务会计处进行收 汇核销；n财务会计处根据收到的银行收汇水单，填制 涉外收入申报单和出口收汇核销专用联信息 申报单交予银行，并进行收汇网上核销。项目部与财务会计处 在日常工作中的协作n 1.与项目部相关的成本控
9、制n在每个人的心中都应该具有成本意识，不能只顾 交付数量而不计成本；n对生产过程中影响成本费用的原因有所了解和把 握，事先采取防范的措施，例如产品产量完成的 分析、考核，调度生产与经营进度；n对各项支出的费用都要有事前预算，各种现金支 出应该做到没有预算不花钱，没有预算不开去的 原则。例如是否按年度预算计划，月度资金计划 进行经营活动。n应该客观反应事情的真实情况，对有影响成本的 活动及时反映。例如正常停工与非正常停工。项目部与财务会计处 在日常工作中的协作n2.与外方客户收款期限的约定：项目部在与外方客户约定合同回款 时间上，应尽量缩短回款周期，最好能 在120天以内。因为出口产品收汇在时
10、间期限上海关和税务局是有严格限制的 ，一旦超过时限，就将视同内销，要按 销售额征收17%的税，实在得不偿失。项目部与财务会计处 在日常工作中的协作n3.外方客户应收款的催收：民机公司在与外方客户合同履行过 程中，项目部应及时关注国外收汇回款 进度，积极与外方进行沟通，敦促外方 严格按照合同约定期限付款，并及时向 财务会计处报送回款进度情况。并将以 民机公司为主机出口的产品发票电子版 和纸质发票同时发送给财务会计处。项目部与财务会计处在日常 工作中的协作n4.对外方客户应收账款的确认：对于国外应收账款即出口产生的应收款， 确认的前提是货物已经从工厂发出并已经报 关。如果货物已经发出但未报关，在SAP中 当月不开发票，只做发出商品处理，待货物 报关后再在报关当月由财务会计处在SAP系 统中开具发票。确认是否报关以财务会计处 在电子口岸中查询的结果为准。谢谢光临！再见！
