绩效管理流程图

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www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 分享中人网共建中人网 绩效管理系统流程图绩效管理系统流程图 绩效管理循环绩效评估绩效评估: 活动：评估员工的绩效 时间：绩效期间结束时 组织目标分 解工作单元 职责绩效计划：绩效计划： 活动：与员工一起确定绩效目标， 发展目标和行动计划。 时间：新绩效期间的开始 绩效实施与管理绩效实施与管理: 活动：观察、记录和总结绩 效；提供反馈；就问题与员 工探讨，提供指导、建议 时间：整个绩效期间 评估结果使用：评估结果使用： 员工发展计划 培训 薪酬调整 奖金发放 人事变动 绩效反馈面谈绩效反馈面谈: 活动：主管人员就评估的 结果与员工讨论 时间：绩效期间结束时 绩效期间www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 分享中人网共建中人网