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1、总经理对自己的工作检查表（一）工作日期（每做完了就打“”未做完就打“” ，每周工作作简单记录）时 期序 号要做事的主要内容 123456789101112131415161718192021222324252627282930311制定今天的工作计划2对一个项目一位业主的投诉/求助处理跟踪3了解一个项目的工作情况4考虑公司的一个不足之处，想出改善的方法5记住一名员工的名字及特点6过问今天财务的账务情况7今天工作失误的地方8应该批复的文件9看一份有用的报纸10读一个小时的书11检查周、旬、月、季、半年工作计划进展12总结自己任务完成情况每 天 必 做 的 事13考虑和准备明天要做什么1召开一次中
2、层干部例会2与一个管理处（职能部门）主管座谈一次3与一个能成为公司骨干的员工交流沟通一次4对各片区的工作进行一次总结5召开一次与服务质量有关的办公室会议6纠正一件公司内部细节上的不正确的做法7检查上周纠正措施的落实情况8进行一次非正式的自我总结9整理自己的文件和书柜10与一个非公司的朋友沟通11与一个重要业主联系12看每周的报表13与一个开发商或业主委员会主任联系14看一本杂志15表扬一个骨干16了解财务指标的变化每 周 必 须 做 的 事17向老板汇报一次工作总经理对自己工作的检查表（二）工作计划与实施时期序 号工作内容计划对象具体时间简述实施效果1请一个不同的员工吃饭或喝茶2与财务部进行沟
3、通3对一个管理处的工作进行重点指导每 旬 计 划4拜会一个发展商或业委会工作内容计划对象具体时间简述实施效果序号工作内容旬计划对象具体时间简述实施效果1对各管理处各种收费进行考核10了解职工的生活情况2拜会一个重要的发展商11安排一次培训3自我考查一次12检查投诉处理情况4审核财务报表13制定下月工作计划5总结本月工作情况14检查考核情况6制定下月工作计划和政策15对自己的竞争对手考查7本月质量改进情况汇总16了解同行有特长的一个企业8读完一本书17与老板沟通一次每 月 必 须 要 做 的 工 作 9针对一个管理处进行财务检查18工作内容计划对象具体时间简述实施效果工作内容季度计划对象具体时间简述实施效果1每季度对管理处进行考核5固定资产盘点2组织一次社区文化活动6搜集员工意见3进行人事考核7对劳动效率进行考核或比赛季 度 工 作4对欠款清理8通报表扬一批员工半年工作的主要内容计划对象具体时间简述实施效果1半年工作总结2奖励一批人员3考评一次制度和政策的有效性和执行情况半 年 工 作4推荐员工参加培训工作内容计划对象具体时间简述实施效果序号工作内容计划对象具体时间简述实施效果1年终总结6春节联欢活动2年度报表7兑现对员工的承诺3推出一种创新计划8兑现对开发商、业主承诺4召开职工大会9兑现自己的承诺全 年 必 做 工 作5下年度工作安排10回家一次
