仓储作业管理

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1、第2章 仓储作业管理 仓储作业管理概述 入库作业管理 在库作业管理 出库作业管理 2.1 仓储作业管理概述2.1.1 仓储作业管理的内容 (1)验收入库(2)货物保管(3)货物出库(4)货物盘点(5)残存货物的处理(6)退货处理(7)安全维护2.1 仓储作业管理概述2.1.2 仓储作业的特征 (1)合理性 (2)连续性 (3)协调性2.1 仓储作业管理概述2.1.3 仓储作业流程入库作业管理在库作业管理出库作业管理安排货位核对入库单、登记准确按照规范装卸、堆放定期检查库存货物维护仓库清洁、货物安全严格按照操作规范作业定时盘点、做好记录货物出库单据齐全出库货物数量、规格准确按照出货单先后发放货物

2、出库单据保存并归档#2.2 入库作业管理2.2.1 入库前准备2.2.2 商品编码与货位确定2.2.3 货物接运2.2.4 货物验收与入库2.2.1 入库前准备(1)熟悉入库货物 (2)掌握仓库情况 (3)制定仓储计划 (4)妥善安排货位 (5)合理组织人力 (6)准备毡垫材料 (7)货物验收准备 (8)装卸搬运工艺设定 (9)文件单证准备2.2.2 商品编码与货位确定1、商品编码将货物按照其分类进行有序编排,并用简明 文字、符号或数字来代替商品的“名称”、“类别”。2、货位确定3、货物的存放方式2.2.2 商品编码与货位确定1、商品编码(1)商品编码的原则唯一性简易性扩充性安全性一贯性计算机

3、的易处理性2.2.2 商品编码与货位确定1、商品编码(2)商品编码的方法流水编码方法分组编码法数字分段法后数位编码法实际意义编码法暗示编码法2.2.2 商品编码与货位确定2、货位确定 (1)货位的存放方式定位储存随机储存分类储存(2)选择和确定货位的原则根据货物的尺寸、数量、保管要求。根据“先进先出”、“缓不围急”的原则根据入库频率高低和存储时间的长短 来选择货位根据“大不围小”、“重近轻远”的原则 选择货位根据操作的便利性原则选择货位2.2.2 商品编码与货位确定3、货物的存放方式地面平方式托盘平方式直接码垛式托盘推码式货架存放式2.2.3 货物接运1、主要任务2、接运方式车站、码头提货专线

4、接车仓库自行接货库内接货2.2.4 货物验收与入库1、货物验收要求(1)及时(2)准确(3)严格(4)经济2.2.4 货物验收与入库2、货物验收程序(1)验收准备(2)凭证核对(3)实物检验2.2.4 货物验收与入库3、实物验收(1)包装检验(2)数量检验(3)质量检验(4)抽样检验2.2.4 货物验收与入库4、入库验收过程中发现问题的处理(1)数量不符(2)质量问题(3)包装问题(4)单证和货物不符或单证不全问题货物串库、有货无单、有单无货、货未到齐5、入库交接2.3 在库作业管理盘点作业:为了有效地控制货物数量,而对各储存场 所进行数量清点的作业。1、盘点作业的目的(1)清查实际库存数量(

5、2)帮助企业计算资产损益(3)发现仓库管理中存在的问题2.3 在库作业管理2、盘点作业的内容(1)查数量(2)查质量(3)查保管条件(4)查安全2.3 在库作业管理3、盘点作业的流程 (1)盘点计划 (2)盘点前准备 (3)确定盘点时间 (4)确定盘点方法 (5)盘点人员的组织与培训 (6)清理盘点现场 (7)盘点 (8)查清盘点存在差异的原因 (9)盘点结果的处理2.3 在库作业管理4、盘点的方法账面盘点法实地盘点(现货盘点)2.4 出库作业管理2.4.1 出库作业流程(1)订单审核(2)出库信息处理(3)拣货(人工、自动)(4)发货检查(5)装车(6)发货信息处理2.4 出库作业管理2.4.2 出库作业常见问题与处理(1)出库单据问题(2)出库数量差异(3)串发与错发货(4)包装破漏(5)漏记账和错记账

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