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1、便利店:便利业态对部分直营门店进行转型,(25上海地区对大型缇司超市的集中配送量连涧目扎-浙江杭州物流中心,集中配送量在不断上升,;将京李供货商直送的6,000个单品改为集中配送,提高了所SampleSlide-BulletPoints飞“在华东及已进入市场以直接经营和加盟并行发展的模式开出有质量的新门店。同时,高度关注行业整合的兼并收购机会。本集团将在有利于各方股东前提下,依托百联集团拥有的丰宫商业资源和良好政府合作关系,加大与百联集团在市场开宁石和商叩经营上的合作，开拓新的增长蒯酊“一坤PPT粹理发布SampleSlide-BulletPoints飞二零一零年,本集团将全面推进与华联的业务
2、整合工作,完成财务信息、商品和加盟三个方面的整合,目标到年底实现业务和管理的全面合并。eSampleSlide-BulletPoints一“优化供货商结构,扩大源头采购和买断采购,强化零供双方的战略合作。“优化生鲜基地建设,打造生鲜供应链,提升门店生鲜经营能力。“优化商品墩利结构|宋商自有品牌开发流程和销售流程,建宝自有晚牌外彗营熹芝间良好崩沟通渠道。“优化进口商品采购渠道,提升直供供货商占比。优化物流体系建设,满足各个业态销售需求,为江桥物流建设全面君动进行前期业务准备。坤PPT粹理发布SampleSlide-BulletPoints飞“提高门店转型的要求,根据商圈消费需求制定不同地区门店转型计划,优化商品结构。“加强加盟管理力度,谋求与加盟商共同发展,优化加盟商品批发管理,提升加盟收入。“充分利用电丿商务【史|国侠斧芬痘柏雷长点。坤PPT娟理发布e团围绕“精敌生活,休闵人生“的经营定位;佳喜罡震衅40_:派郁、市场活力强劲的现代百货商场。
