河南煤化报-报道永贵

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1、黔金煤矿:绚丽绽放的杜鹃花 本报特派记者 宋立新群山环抱中的黔金煤矿。 宋立新 摄“世之奇伟、瑰怪、非常之观,常在于险远。”王安石的这句名言在位于乌蒙山中的贵州省黔西县得到了验证。每到阳春三月,这里的大山深处便会呈现百里杜鹃花海的奇观。与花海同在,巍峨群山下还潜藏着百里煤海。被称做集团公司进军贵州桥头堡的黔金煤矿就坐落在这片煤海之中。这里也正是我们贵州采风之行的第一站。7 年前早春的一天,16 名永煤公司员工秉承“先人一步、遍地黄金”的理念,在这里开始了集团公司的“省外掘金”之旅。如今,我们重走当年“16 勇士”走过的这条路,才真正知道了何谓乌蒙磅礴,何谓黔路难行。乌蒙磅礴走泥丸跌宕起伏的山峦

2、就像滔天巨浪,那一浪高过一浪的静态韵律,仿佛是大自然动人心魄的绝唱。经过一路颠簸,我们终于来到了群山环抱中的黔金煤矿。不大的矿区就像一个温暖的港湾,承载着身在此处的河南煤化人干事创业的激情。开拓一队队长李明金是黔金煤矿的“明星”。在该矿井下,大家会经常看到他弯腰捡小石子的情景。作为一队之长竟然做这些小事情,开始有人很不理解。李明金解释说:“可别小看捡石子这件事,这样不但可以消除安全隐患,还能提醒大家注意工作细节,要知道,细节决定成败!”正是在“捡石子精神”的感召下,开拓一队的每名队员都严格抓好工程质量。这个队连续几个月在工程质量评比中都获得了第一名。在采访中,我们了解到,由于地质条件复杂、自然

3、灾害较多,这座煤矿的生产环境恶劣。但是在与大家攀谈中,明显能感受到他们那如“乌蒙磅礴走泥丸”般的坚毅。“越是在困难的情况下,越要抓好安全!” 黔金煤矿矿长袁天华的话掷地有声。黔金煤矿新招员工较多,素质参差不齐,600 余条安全规定很难被大家迅速记住。针对这一情况,黔金煤矿在不降低安全标准的前提下,对原有规定做出了精简,总结出了 80 条最重要的规定。“这些规定就像部队的三大纪律、八项注意一样,简明易记、可操作性强,每项要求都能被牢记并执行。”袁天华说。在上述规定的基础上,黔金煤矿还制定了严格的奖惩制度和现场管理制度。在行之有效的管理下,该矿安全生产持续保持了良好局面。截至目前,黔金煤矿已实现连

4、续安全生产 2700 多天,被誉为当地煤炭行业的一面旗帜。快马加鞭未下鞍通过 7 年多的发展,黔金煤矿逐步实现了由小到大、由弱到强的转变,企业发展面临的外部环境也得到了显著改善。 然而该矿没有因此而满足,而是在快速发展中,更加突出了向企业内部要效益的内涵式发展思路。摆在第一位的就是提升煤质。由于煤质控制不合理,今年上半年,黔金煤矿的块煤率仅为 1.36%,平均发热量也仅为每千克 2600 大卡。“必须把提升煤质作为重中之重。永煤公司早就探索出了成功之路,那就是加强内部市场化管理。”袁天华说。为了提高块煤率,黔金煤矿通过煤炭内部收购的形式迅速制定了内部市场化制度。产 1 吨末煤,只给采煤队 15

5、 元钱,而产 1 吨块煤则给 50 元钱。“做事不为煤质想,收入靠啥来增长”醒目的标语在黔金煤矿矿区随处可见。这句说到员工心坎儿上的朴实话语,激发了大家思想观念的转变。黔金煤矿资源赋存条件较差,井下的 2406 综采工作面煤层平均厚度只有 1.2 米。而一些员工为了站立方便,不顾煤层薄的实际,竟然把支架架到了 2 米多高。“这就意味着,会有大量矸石混在煤中被开采出来,而且矸石的硬度远大于煤,大量采矸对综采设备也会产生很大的破坏,看了真叫人心疼。” 袁天华说。如果按照原来的那种方式采煤,耗时、耗电、损设备,还严重影响煤质。于是,黔金煤矿立即制止了这一现象,要求迅速调整支架高度,把最低高度定为 1

6、.6 米。黔金煤矿还对各个影响块煤率的环节进行了排查,并对炮采爆破方式、煤流系统各转载点和煤仓防破碎系统进行了改造。截至 8 月底,该矿煤炭发热量每千克比上半年平均提高了 1300 大卡,块煤率也提高了近 5 个百分点。待到山花烂漫时“内部市场化是集团公司和永煤公司的一个制胜法宝,我们就是要把这个法宝用在我们矿上。通过内部市场化管理激活内部的细胞,让每个人、每个单位都跟这个内部市场算账。”谈及如何持续增加效益,袁天华如是说。在交谈中,黔金煤矿的其他管理人员也都提及如何用好内部市场化这个法宝,对安全管理、生产经营、技术创新等都提出了具体的内部市场化管理措施。有内部市场化管理做支撑,大家也都对黔金

7、煤矿又好又快的发展前景充满信心。一个显著特征就是,他们在言谈中都喜欢运用一个典型的语式“等到效益好了,我们将”“等到效益好了,我们将实行一井一面式开采,切实提高劳动生产率。”“等到效益好了,我们将会进一步加大民生改善力度,让在艰苦条件下工作的员工们更加有奔头儿。”听到这些满怀信心的讲述,我的心被一种热辣辣的东西涨得满满的。那一刻,仿佛大山都在证明这些话语是多么朴实无华却坚定有力。从黔金煤矿返回的途中,同行的一位朋友告诉我,不远处的那些树木就是杜鹃花。这种在平原地区生长的低矮灌木,在大山中却也能长出伟岸的枝干。尽管贵州正在遭遇一场历史罕见的大旱,那伸展的枝叶依然郁郁葱葱。它们仿佛正在积蓄着力量,

8、待到明年春来时,继续绽放出绚丽的花朵,如彩虹洒落在黔贵高原,恣意烂漫。哦,绚丽绽放的杜鹃花。高山煤矿:激情创业撼乌蒙 高山煤矿:激情创业撼乌蒙本报特派记者 刘润涛20110908 一版远眺高山煤矿。 宋立新 摄不到 40 公里,汽车却行进了 1.5 个小时。8 月 31 日,迎着灿烂的朝霞,在贵州省黔西县,沿着蜿蜒起伏的山间石子路,记者一行所乘的汽车颠簸着缓慢前行。磅礴的乌蒙山尽展完美身姿,可大家无暇欣赏,因为惦念,惦念在大山深处的同事们。到了,终于到了!爬上一道坡后俯视右方,在群山环抱的山坳里,脚手架高擎,水泥地面耀眼,几栋崭新的白色楼房分布有序自不待言,这里肯定是高山煤矿!一路的辛苦霎时即

9、忘,拍照,录像,大家纷纷记录下这大山深处,由集团公司的创业者们辛苦建造的恢宏矿区。乡音不改分外亲。在这里,一开口说话,便能看到对方眼中泛出晶莹之光;异乡创业显豪情,谈及工作,自豪的讲解和爽朗的笑声,展现出集团公司员工激情澎湃的创业精神。优化方案催生“高山速度”“矿建工程方面,主斜井、副斜井及回风上山均已完工;土建工程方面,宿舍楼、办公楼、食堂已投入使用,运煤道路、2 号宿舍楼等正在加紧施工;机电安装方面,地面两个变电所和井下临时皮带等已安装完成”谈及项目进度,高山煤矿总经理温中义如数家珍。“规划工期是 43 个月,2009 年 9 月 1 日开工,到现在是整整 24 个月,但工作量已经完成 7

10、5%。我们预计2012 年 7 月便可进入试生产阶段,会比规划时间提前 11 个月左右。”温中义信心满怀地说。一位贵州的矿建专家,特别关注该矿的建设进度。他前不久到该矿走了一圈后,无限感慨地评价道,与贵州绝大多数在建矿井相比,高山煤矿矿建工程进展最快、工程质量最高,“你们在这里创造了令人佩服的高山速度”。在采访中记者发现,“好字当头、快在其中”“能抢一秒是一秒”等话语,不仅被该矿领导时常提及,而且连普通员工也是脱口而出。“快,只是一种外在现象,内在的是高山煤矿全体干部员工昂扬向上的斗志、攻坚克难的勇气及持续创新的精神。”该矿副总工程师杨英东的一句话,激起了记者进一步探寻该矿实现“快、好、省”建

11、设原因的兴趣。“优化”一词,是该矿领导班子成员在回答记者提问时,用得最多的词语。在项目建设过程中,该矿以理念的创新来推动思路、机制和方法的创新。比如,该矿通过优化井底车场设计,避免深部 3 次揭煤和沿煤层掘进,减少工期半年以上,节约资金约 2290 万元。像这样的例子还有很多,优化进场路径节省 1 个月时间、175 万元,优化 35 千伏变电所设备选型节省 108 万元,优化供水工程节省 1000 万元少讲办不成的理由,多找干成事的办法,敢于创新定能突破。通过践行集团公司的企业文化、弘扬“永贵精神”,高山煤矿的员工在这里创造了“高山速度”,对河南煤化“用心做事,追求卓越”的核心价值观作出了最好

12、的诠释。视企为家彰显思想境界在该矿 1142 回风上顺槽,记者与一名瘦高个的小伙子相伴而行。他不时告诉工友一些注意事项,言语中透着干练。听身边工友与他打招呼,记者得知他叫马海涛。经聊天得知,这个 1987 年出生于安徽阜阳农村的小伙子,2009 年大学毕业便到永贵能源当起了安检员,之前在其他煤矿,后来到了高山煤矿。 到今年 8 月底,他已经在这里工作了一年半。“刚来的那段时间,我每天在井下工作 810 个小时,一班下来要走 5 公里多路,天天这样没个头儿。”马海涛说,“当时快撑不下去了,真累!”记者问及是何原因让他坚持下来时。他说:“大家都这么干,矿上情况越来越好,习惯了。虽说家人劝阻,可领导

13、和同事都很照顾我,舍不得离开!”这一年半里没回家一次的他,羞涩地说:“感觉对不起父母,有时真想回去看看。”在高山煤矿,像马海涛一样的人,还有很多很多。记者发现,每当谈及此,大家都是淡然一笑,回答一句极其质朴的话:“看着煤矿越来越好,还有啥想不开的呢?”该矿安检部部长吴松:“我离开煤矿 1 个小时就感觉心慌。已经有多长时间没休息了?不记得!”该矿财务副总会计师赵少峰:“父母在家卧床不起,我咋会不着急,可有什么办法?工期这么紧张,咱总得顾全大局吧!” 虽然很想听他们再讲一下细节,可是,犹豫片刻后,记者没有再问思想高境界,工作高标准,发展高速度。此时此刻,这几句话的深刻内涵,在这些员工的实际行动和朴

14、素语言中,体现得再明白不过了。文化引领共创大业高山煤矿今年进入快速发展阶段,年初只有 100 多名员工,如今已经有 635 名了。中午时分,记者在宽敞明亮的食堂发现,青年员工占很大一部分,操着贵州本地口音的员工也不少。如何让这些新员工认同集团公司的企业文化呢?高山煤矿党总支书记高坤给记者讲了一件事:今年 8 月 20 日,在该矿掘进队工作的贵州籍员工韩德银走亲戚时,因为摩托车出现故障,发生严重的交通事故。他和妻子摔成重伤,儿子不治身亡。得知这一情况,矿上当即组织募捐活动,广大员工半天捐款就达 1.2 万元。“安心养伤,大伙儿等着你回来。就这一句话,让一同前往的所有贵州籍员工热泪盈眶。”高坤说。

15、针对这件事,该矿特意出台规定,要求贵州籍员工休班期间要注意人身安全,还请专业人员给他们讲交通规则。“因为你是矿上不可缺少的一员。”“让新员工认同集团公司的企业文化,首先应该让他们在企业里找到归属感。”温中义说。为帮助广大青年员工排遣业余生活的寂寞,该矿党支部积极组织他们垦荒种菜、举行文艺演出、学习“红色文化”等。矿工会通过组织“每日一题”“学习型员工评选”等活动,引导青年员工树起“学习工作化、工作学习化”的意识。另外,矿工会还通过各种形式鼓励青年员工参加进修,比如参加自学考试可报销全部费用。现在,贵州籍员工的家人反映,高山煤矿文化的熏陶让他们家人变得像“文化人”了。以诚感人者,人亦诚而应。在艰

16、难的环境中并肩作战的高山煤矿员工,如今不分籍贯、不分年龄,特别讲大局,特别讲实干,特别讲纪律,在集团公司企业文化的感召下,置身大山深处,用无悔的付出,为把集团公司打造成国际一流的现代化企业集团加油添力。离别之时,回望群山怀抱中的高山煤矿,记者有几分不舍和眷恋,因为“河南煤化人”这个共同的称谓,让大家心相通、意相连;因为集团公司的先进企业文化,引领大家在不同岗位上奋力拼搏;因为集团公司的宏图大业,要求大家必须凝心聚力,共谋发展。安顺煤矿:三把钥匙开启“安顺”之门 安顺煤矿:三把钥匙开启“安顺”之门本报特派记者 宋立新安顺,自古被称做黔之腹、滇之喉、蜀粤之唇齿。在这座城市的郊外,一座煤矿与城同名。临行前,我们想象着,这样一座煤矿该是多么的气派,而到现场才发现是另外一种情景整个矿区坐落在山脚下的一道短坡上,租用的十几间房屋既是办公室又是宿舍,区队办公室也是由低矮的石棉瓦房改造而成。一座年产 90 万吨的煤矿就是在这

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