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1、,第4章认识和融入企业文化l认识企业文化04.2融入企4.1认识企业文化4.1.1初始企业文化工.吴义企业文化,或称组织文化(CorporateCulture或OrganizationalCulture),-是一仓组织由其价值观、信念、仪式、.符号、处事方式等组成的共特有的文化形象。任何一家成功的企业都有自己独具特色的文化,都有着明确原则和坚定信念。这些原则和信念似乎很简单,很平常,但正是这些简单平常的原则和信念成为了企业发展的强大力量F一页“返团4.1认识企业文化.企业文化的几个层面业文化通常是由四个层次组成的,其构成为:第一层是表层的物质文化;第二尿是幔层的行为文化,第三层是中层的文化的各
2、个层制度文化第四层是核心层的精神文化。企面是和谐-相二泻通的)(1)物质层-企业文化皓物质层词吸企业的物质文化,它是由企业职工创造的产品和各种物质设施等构成的物质文化,文化。企业生是一种以物质形态为主要研究对象的表层企产的产品和提供的服务是企业生产经营的成果,它是企t设施,积极开展质文化的首要内容。建立和完善员工的文物健康有盐的文体活动,是许多优秀企业的重要物质文化内容4.1认识企业文化2)行为层它包括企业管理、公共关系、广告宣传、产品促销、职工教育、工作环境、工作气氛等文化现象。企业行为文化是企业员工在生产经营中产生的活动文化。行为文化规划着企业内部的组织管理、教育培训和对社会的一切活动,几
3、乎癌盖了整个企业的经营管理活动,|宇是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现,也是企业精神、企业价值观的折射。0(3)制度层企业的制度层,是企业文化的中坚和桥梁,主要包括企业组织机构和企业管理制度两个方面。企业的组织机构是企业文化的载体,这个组织机构既有以企业的正式渠道组成的正式组织,也有因职工个人关系而产生的非正式组织。企业法规和企业经营制度影响和制约着企业文化发展的总趋势,同时也促使企业文化朝着个性化的方向发展。-页万二页返回4.1认识企业文化4)精神层它属于思想意识的范畴,也可以称为企业精神,文化,是企业文化的核心内容。企业精神文化总是要反映企业的特点,它与生产经营不可分割。企业精神
4、不仅能动地反眸与企业生产经营密切相关的本质特征,而且鲜明地显示企业的经菅宗旨和发展方向,|它包插企业精神、企业经营战略丙雯业价值观念发蔓战略)企业道德、企业伦理等方面的行。【页工-页返团4.1认识企业文化对企业文化的不同理解关于企业文化的概念,有许多不同的认识和表达:(1)我国学术界的理解企业文化是种新的现代企业管理理,.企业要真正步人市场,走出一条发展较快、效英较好、整体素质不断捉高使绪济传调发展的路子,就必须普及和深化企业文化建详;企张文化是社会文化体系中的一个有机的重要组成部分,它是民族文化和现代意识在企业内部的综合反眨和表现,是民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点和群体意识以及这
5、种意识产生的行为规范。-页万二页返回4.1认识企业文化企3管理者们所共同拥有的那些企P一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种桐同的文化现象;为,企义的企业文化是指企精神文化;国学者的理解美国学者约翰*科特和詹姆斯.赫斯克特文化是指一个企业中各个部门,至少是企业高层文化是价值观、-英雄环境;威廉.大内认为,企业性一即确定活动、意见和行为模式的价值观“(3)广义和狙义的理解企业文化有广义和狄义两种理解。广值观念和经营实践,是指特尔和阿伦肯尼迪$仪式、文化网络文化是“进取、守势、灵活所创造的具有自身特点的物质文化和狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观和道德行
6、为淮则的综合。上一页下一页返团4.1认识企业文化口.企业文化的特质企业文化有如下几个方面的特质。6(1)以人为本企业文化关注的中心,在于对企业中人的素的管理与激发,量然如此做的终极目标在于企业价值的顺利宝现i但这英不妙碍企业仪开发火的潘能为切人点的管理模式为企业带来的巨大张方。当衣、食等最基本的生存需求得到满足,人们需要漾足交流的需要、给予的需要、被尊重的需要、个人价值实现的需要等等。-页万二页返回4.1认识企山【文化2)有机整体“企业文化是一个整体有机系统,企业文化的,各个构成要素以一定的结构形式排列,各个要素相对独立,国时,企业文化又是一个系统工程,是一个严密、互相依赖、互有序的有机结合体,由企业内互相联相联:沥、部分结合而成化既然以企业标;郑么就不可能不涉及到企止的战略那么就不可能不涉及到人力资源开发;那么就不可能不涉及到企业的管理制t今天之所以被管理界推祺备至,-页下二页返回4.1认识企业文化)多样化“世界上没有两片完全相同的树叶。每个企业都特定的环境中生存与发展,所面临的历史阶段、发展程度以及本身固有的文化积淀都不相同。成功是不能复制的企业文化也同样不能拷贝。把别人成功的企业文化阳搬韶抄教条行事,或者将优秀的企业文化奉为金科玉律,试图找到放之四海而皆准的真理最终只会害了企业。-页下二页返回
