营销员管理控制程序

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2、次：A/0营销员管理控制程序（直辖市版）营销部培训部营销服务部提出需求招聘聘才晋升考核提出需求离职佣金培训营销员管理控制程序（计划单列市版） TK-16-QP-6-08 版次：A/0营销员管理控制程序（直辖市版）876543210流程图分流程作业流程要求文件支持时间责任人开始提出需求招聘聘才培训佣金晋升考 核提出需求离职目的适用范围1、明确营销员管理控制的程序和内容，确保营销 员管理流程的顺畅。1、适用于个险营销员，从招聘进入到离司管理 的控制程序。营销员根据自身 组织发展需要及时从面谈开始各营销服务部经 理、组训、受理台 内勤、营销人管岗1、各层级营销员根据自身组织发展需要进行增员， 同时也

3、提出了招聘录用准增员的需求。营销业务人 员管理办法营销员招聘管 理作业指导书 （直辖市版）从面谈开始各营销服务部经理、 组训、受理台内勤、 营销人管岗、总公司 营销部营销员聘才 管理作业指导 书（直辖市 版）1、各层级营销员根据自身组织发展需要进行增员； 2、在招聘后应按照公司的规定流程进行。1、各层级营销员根据自身组织发展需要进行聘才； 2、聘才的标准及过程必须参照聘才办法办理。新进人员或聘才 人员上岗前培训部1、根据规定的课程及周期进行培训； 2、保证培训质量，负责输送合格人才。个险培训控 制程序（直 辖市版）从人员进入公司 的次月发薪日前电脑部、财务部、人 管岗负责佣金人员1、按照规定时

4、间进行佣金数据的整理与汇总并准 时下发； 2、在接到个别案例时，及时负责核实且予以解 决。营销员佣金 管理作业指导 书（直辖市 版）从人员进入公司 的第三个月开始人管岗1、按照营销业务人员管理办法中的晋升考核 规定进行； 2、在实际操作时保证准确无误。营销员晋升 考核管理作业 指导书（直 辖市版）从提出离职、 系统考核、 解聘处理开始人管岗、各营销 服务部1、根据系统考核或营销员自身提出需求后进行。营销业务人 员管理办法每月人管岗、各营销 服务部1、如果是系统考核或因品质问题解聘的，应按照 营销业务人员管理办法中要求进行删除处理； 2、本人要求离职的需提前提出离职申请后，再按 营销员离职管理作业指导书（直辖市版）中的 要求办理手续。营销员离职 管理作业指导 书（直辖市 版）营销员管理控制程序（计划单列市版） TK-16-QP-6-08 版次：A/0