去外资银行还是去四大会计师事务所(转载)特详尽比较~来源：池涛的日志

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1、去外资银行还是去四大会计师事务所（转载去外资银行还是去四大会计师事务所（转载) 特详尽比较特详尽比较 来源： 池涛的日志 四大（毕马威 德勤 普华永道 安永）外资银行（汇丰 恒生. ）外资银行与四大工作比较（一）-序 应斑竹之邀，写一些关于在外资银行和四大工作的对比。 在银行和会计师事务所内部，由于具体的部门不同，工作是不太相同的，本文只是在总体 上对这两类公司做一个比较，纯属个人浅见（但是绝对真实并且不含个人喜好），希望能 对大家有所帮助。标题:外资银行与四大事务所工作比较（二）-繁忙程度 好像是地球人都知道的，会计师事务所忙的变态,银行不能说是清闲，只能说是比较正常。 事实上确实如此。审计

2、部有忙季和淡季，忙的时候天天熬夜到 2，3 点，没有周末，有时候从一个城市直接 飞到另一个城市，在家一天都住不了。淡季的时候很闲，胆子大的不去公司都可以，去了 也可以自己看书什么的。所以审计部的好处是：忙得时候挣钱挣假期，闲的时候是复习考 试得好时机。税务部没有明显的忙季和淡季，但是一直会很均匀的忙，连续工作到十一二 点也是常有的事。 其实在会计师事务所，特别是在税务部，忙不忙和个人性格也是很有关系的（审计部没有 选择，一定会忙），也就是说，总的来说会计师事务所很忙，但是也有些人是可以几乎天 天按时下班的。 通常作 associate,是公司里级别最低的，也就是说公司里所有的人都可以让你帮他们

3、干活 ，不过不管是经理还是 senior，都会和你很客气的说，“你有时间嘛，能不能帮我一个忙“ 。这个时候，心软的人即使自己已经忙的要死，也会答应下来，这样苦的是自己，很可能 连加班费都没有。有些人就会说自己没有空，经理和 senior 们通常也不会强求。有些很强 硬的 associate 会死活说自己忙，不接新活，以保证自己可以按时下班。不过如果总说自己 忙，别人就不太再会把工作交给你做，评估的时候就要自己掂量了。所以如果想做 top pe rformer,拿 top pay，以后有机会升经理，就要努力表现，也就很可能是最忙的。当然 top pay 不是看谁最忙，吃力不讨好的也有的是。外资银

4、行在这一点上没什么可说的，通常 7 点的时候已经没什么人了，7 点半回家可能就 是最后一个了，大部分人可以 6 点多下班（假设 5：30 为下班时间）。而且在 8 小时工作 时间之内，也没有会计师事务所那么紧张，通常可以悠闲和优雅的工作，不用像会计师事 务所那样打仗一样的工作。 标题:外资银行与四大工作比较（三）-人员构成 1）男女比例 这一点上外资银行和会计师事务所几乎一样，都是女多男少（大概男：女是 1：3 或 4）， 但是级别越高，男的越多（唉，真不公平），最大的老板就几乎全是男的了。相对来说，普华算是男性最多的。 2）员工年龄 因为都是外企，所以都以年轻人为主。相比之下，会计师事务所的

5、人员构成更为年轻。 会计师事务所每年升一级，如果到 senior 两三年还升不成经理，估计就要走人了，再加上 还没到 senior 就辞职的，会计师事务所时时保持着年轻人为主。同时因为本身四大进入中 国的时间并不很长，所以三十五岁以上就算是大龄了，而且都是以级别高的 manager 和 p artner 为主。 银行相对年龄跨度大一些，虽然也是大部分年轻人，三十好几还做 staff 的大有人在。因为 银行并不希望员工离开银行，所以员工本身没有太大的离开公司的压力，加上工作并不太 繁忙，工作时间长了的员工也并不很愿意离开银行。 3）员工级别 会计师事务所：主要是 associate,senior

6、,manager,partner 德勤在 associate 和 senior 之间还有一个 consultant 的级别，毕马威是 associate 三年，之 后就是 assistant manager,实质上是 senior，assistant manager 二三年后升 manager。 manager 有大有小，与业绩和做经理的年头有关。但是不同级别的 manager 都是 manage r,都是 report 给 partner，除了工资的差别，并不存在管辖关系，也就是说最大的 manager 也没权利管即使最小的 manager，除了 senior manager,所有的 man

7、ager 在对外的 title 上 都一样，都是经理。 外资银行：员工和经理 staff 是一般的职员，但是 staff 又分好几级，要一级一级得升。executive 就是一般所说的经理，有权签字和作决定。但是 executive 的级别分得非常细， 不同级别的经理直接存在的管辖关系，一级管一级，级级相扣。 4）外籍员工 外资银行和会计师事务所一样，虽然母公司可能是欧美的，但是其实大部分大陆的公司都 是香港来管，因而大老板一般都是香港人，大的老板全是外籍，中方员工很少。这里的外 籍指的主要是香港人，有一些东南亚的。欧美外籍也有，但是很少。 四大来说德勤的外籍最少，因为德勤德全球战略之一就是

8、localization，因而相比之下，员 工升值做经理和合伙人的可能性更大。安永有很多香港经理。普华的香港和东南亚经理也 很多的。 标题:外资银行与四大工作比较（四）-收入 我想可能大家比较知道会计师事务所的工资情况，但对外资银行的工资状况不特别了解。 1）会计师事务所 会计师事务所的基本工资不算高。特别是前两年，通常没有一般好一点的外企高。 审计部的工资加上加班费和差补，忙季的时候即使第一年的员工每个月拿一万多也是很普 遍的，不过真的是拿大把的青春换来的。我知道有些在前 aa 工作不到两年的员工，就已经 在四惠买房子了。所以在会计师事务所的审计部工作，挣钱这方面还是很吸引人的。 税务部拿死

9、工资，没有什么额外的收入，因而挣的算是少了。 但是我个人觉得会计师事务所的 senior 级别的基本工资算是高的了，一般基本工资有一万 多。跳槽过来的 senior 如果有本事，和老板谈个月薪两三万也是有的（赶上经理了，不过 这种情况较少）。 2）外资银行 我不知道是不是有些人会觉得外资银行是一个高工资的地方，事实上外资银行的薪水是比 会计师事务所少的。不算加班等收入，仅仅工资这一项，外资银行级别较低的经理还没有 会计师事务所的 senior（特别是 seniorII）拿得多（不过也没有会计师事务所那么忙）。一般的 staff 和会计师事务所的 associate 的基本工资差不多。 3）加班

10、费 会计师事务所的加班费不一定是加几个小时班就有几个小时的加班费，下班后的工作到底 多少能算作加班拿加班费，要看为什么客户加班，这个客户给的服务费多不多，也要看这 个客户的经理手松手紧，会批多少加班（因为员工的加班是要直接作为主管经理的成本的 ，因而有的经理并不希望员工经常加班，所以是否愿意批准员工的加班大家就自己推理吧 ）。据我所知普华的加班基本是加多少拿多少（不过好像普华的 senior 就没有加班费了， 记不太清了）；毕马威以前还可以，现在据说有了新的加班政策，加班的总小时数减 20 为实际的发到手的加班费，也就是说每个月加班少于 20 小时不算加班，加班如果 50 小时 （前提是经理批

11、准过的），最后发 30 小时的加班费，反正是加班比以前严了； 外资银行这点最好，加班几乎全是加几个小时拿几个小时的加班费。员工加班到 7 点钟， 这种在会计师事务所根本算不上加班的加班，在外资银行也可以照实拿加班费的。因为经 理是没有加班费的（事务所的经理也一样没有），所以有的级别高的员工加上加班费，有 时挣的比级别低的经理都多。 4）出差补助 会计师事务所的审计部员工，出差补助是一项很大的收入。以前毕马威是一天 180，现在 好像是 160，普华德勤什么的是 150/天。以前是不管客户是否管饭，一般都是 160 或 150 每天给，现在变成如果客户管饭，就要 160 或 150 减去饭费才算

12、差补。以前的 aa 是出差 一定住当地最好的酒店，现在也是本着节约的原则了，可能有 4 星就不住 5 星了。 外资银行的出差机会非常少。5）工资涨幅都是一年一涨。会计师事务所工资涨的比较多，特别是 junior 到 senior,senior 到 manager 这种跨级的，涨的就更多，每年涨百分之十几的，百分之五十的，甚至工资翻倍的也是有 的。外资银行也是升级了涨的多一点，但是升级不像会计师事务所那样一年一升有规律， 有时干了几年也不升，因而一般涨的较少，也就是个通货膨胀率，百分之几吧。6）奖金 事务所的 staff 没有奖金，经理有奖金，合伙人应该有奖金和分红。经理的奖金和业绩挂钩 。外资

13、银行各有不同，汇丰好像没奖金，恒生好像是有奖金的。 7）小结 总的来说，事务所的 associate 和外资银行的一般 staff 工资差不多，但是事务所的有加班 和差补，因而总收入多得多。事务所升级有规律，工资每年涨的多，因而 senior 比外资银 行的小经理挣得多。两个地方级别高的经理挣的就差不太多了。标题:外资银行与四大工作比较（五）-工作性质 1）总体工作 审计部是别人有一系列已经准备好的东西，你的任务是去检查这套东西是不是真实公允可 靠的，当然这其中会有一系列的方法，也有一些咨询的东西在里面，但是审计本身的性质 决定了审计最主要的工作是核实，包括核对数字是否正确，不停的向第三方发函

14、证等确认 会计信息是否真实等。 税务部帮助客户报税，代理记账，代表处和分支机构的建立，以及和税务及财务相关的咨 询。associate 做一些准备的工作，但是做到 senior，会有一些复杂的 case，依据客户的实 际情况，为客户度身制作 tax planning，像转移定价，合并，清算中的税务问题等技术性 很强的东西。外资银行主要是审查客户的情况，看是否，以及给客户多少贷款额度，额度一旦给了客户 ，就要根据客户的要求，做一些操作性的东西（提款，贷款展期，提前还款等）。 2）工作和部门分工 审计部没有什么具体的分工，主要看客户，小的客户像代表处什么的，那就什么科目都一 两个人看了，大的客户一

15、般就要分工，可能一个人只看应收账款，一个人只看其他应付款 等等。有时候会长时间不停的核对检查应收账款是否真实公允等。税务部一个人什么都要会。不过普华是有分工的，做公司税的员工只做公司税，做个人税 的只做个人税，所以一个客户可能两三个 associate 或者 senior；毕马威好像是与会计相关 的业务单独分出来有一部人管；德勤是最没有分工的，不管会计还是税务还是什么别的， 一个客户每个级别只有一个人，这个客户所有的方面都是一个人照顾到（我觉得这样是对 一个人成长最好的）。 外资银行因为在大陆可以开展的业务还不多，因而部门也不多。贷款部的客户经理是工作 的核心，负责审查和分析公司的经营状况，财

16、务情况等多方面因素，最后下决定可以贷给 客户多少钱。Operation 部门是负责贷款合同签出后，提款，换款，摧帐等工作，资金部 负责调配银行所有的资金，看整个银行的资金是否足够支持客户的提款，不够就去同业拆 借，还有负责外汇的部门等（帮客户外汇买卖投资是投行的业务，传统的商业银行只是听 从客户的指示进行兑换）。总的来说，事务所的分工不是很细，一个人通常要本部门的知识都掌握，什么业务都能做 上手，外资银行的分工非常细，一个一个小 team，每个 team 有自己的独立职责。3）对细节的追究 税务部对细节最重视，因为税款工资等都是最 sensitive 的东西，错一块钱客户都不干，而 且错了就是对税务局错了，多算了几乎退不回来了，少算一点税务局也不干。所以很多税 务部的人都有轻微的压迫症（严重了就是疾病了），就是本来做对了还要不停的检查，本 来信封都封好了，还要再拆开检查一遍对不对。审计部具体问题处理不太一样。 外资银行基本是抓大放小。做信贷分析时更是如此，基本都是以千甚至百万做单位来分析 的。当然算利息什么的是一定不能错的，不过好在是和客户之间的交易，实在错了还不是