《XX药业市场部经理绩效考核表》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX药业市场部经理绩效考核表（1页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、市场部经理绩效考核表市场部经理绩效考核表姓名部门市场部职位经理直接领导营销副总经理考核期编号WSLJ-SHCH-001 部门总目标：组织制定公司市场推广策略，并加强公司品牌的宣传及产销、产研的内部协调运作。指标项考核内容权重考核标准数据提供部 门第一季度考核标准第二季度考核标准101部门预算费用 管理20%是否按预算制度来使用资金；财务部是否有超预算情况： 超支20%-0 分； 超支 10%-50 分； 超支 5%-80 分； 不超支-100 分；是否有超预算情况： 超支15%-0 分； 超支 10%-50 分； 超支 5%-80 分； 不超支-100 分；102公司销售额完 成情况30%公司
2、季度销售额考核目标完成率财务部根据公司销售预算目标根据公司销售预算目标财务 指标104公司销售回款 额完成情况20%公司季度回款额考核目标完成率财务部根据公司季度回款目标根据公司季度回款目标客户 指标201暂不考核301营销策划方案 的有效性10%营销策划方案的有效性营销人力资 源部各销售部门对营销策划工 作的评价各销售部门对营销策划工 作的评价302提高新产品在 总销售额中的 比重5%核心产品外的其它产品的在供销售额 中的比重销售财务部100新产品销售额/新产 品的计划销售额100新产品销售额/新产 品的计划销售额内部 运作 指标303产销产研协调3%对营销部门与生产部门的协调的成绩人力资源部根据生产、研发、销售部 门评分根据生产、研发、销售部 门评分学习 发展 指标401销售人员能力 提高2%培训计划制定的合理性及实施效果 考核结果。人力资源部培训计划的实施情况与参 与培训计划的人员的评价培训计划的实施情况与参 与培训计划的人员的评价考评说明：公司领导审核： 直接上级签名： 本人签名：
