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1、露天矿现场生产管理工作刘玉德一、露天矿生产工作简介 1、采场内主要产品：煤炭（有很多露天矿 含副产品）。 2、开采前准备： 动力供应系统（供电、油库） 运输系统 地面工业广场及其它设施， 防排水系统。一、露天矿生产工作简介 3、露天矿开采生产工艺系统： 1）煤系统： 穿孔爆破采装汽车运输 煤场 2）岩系统 穿孔爆破采装运输排土一、露天矿生产工作简介 4、采场内其它辅助工作 地质（地层，煤的形成，岩种）边坡，防 排水（矿坑周边水系，地面水沟，主要 公路水沟，），坑下消防火，公路维护（ 洒水，刮道），设备检修维护（车，镐， 钻及各种工程设备）。一、露天矿生产工作简介 5、设备维修管理 设备组装场地
2、，维修厂房 6、 油库、火工品管理等二、露天矿生产管理工作 分解到每天的工作量是怎么确定下来的? 它服从于哪些约束或要求？二、露天矿生产管理工作 1.集团公司年度计划。 集团各矿产量的平衡，煤炭品种的产量均 衡，受地面运输能力的影响，受煤炭市场 的影响。二、露天矿生产管理工作 2露天矿长远规划 露矿矿长远发展规划服从于集团公司长远 规划，矿应每年都组织修改，因为每年的 产量不完全按规划数量生产，因此对剩余 煤炭储量和开拓煤量都会产生影响：随着 降深揭露地层，原地质情况也会民生变化 并要进行适当修改。 二、露天矿生产管理工作 3年度计划：以长远规划为基础，集团公 司下达的任务做指导，露天矿要安排
3、设计 部门进行矿年度设计，按照设设计图纸切 算的结果，矿研究后由分管部门（如计划 科）下达露天矿全年的煤炭，剥离产量指 标。二、露天矿生产管理工作 同时下达全矿相应的其它各种生产经营指 标，包括主要产品产量、用工数量、主要 设备数量、油耗、电耗等材料消耗指标、 财务方面的成本收入利润等指标等。二、露天矿生产管理工作 4月计划：以年度计划为基础，分解到每 月，确定当月的具体任务量及各种指标， 一般与年度计划没太大出入，有时进行调 整，如集团公司可能因各种情况调整（或 增或减）露天矿的煤炭生产任务。各种设 备的出实动指标及劳动定员也会随着任务 量的增减而相应调整。二、露天矿生产管理工作 5周计划日
4、计划。 周计划由露天矿生产部门主持，每周召开 生产周计划会，参加单位应有生产部门的 各专业人员，施工单位（或生产车间）。 计划会的任务是制定、协调各系统环节每 天的生产活动计划，重点是安全、采区接 续，材料供应等，考虑当前，兼顾长远， 工作范围是坑下采区，地面运输系统，排 土场，储煤场。二、露天矿生产管理工作 日计划。因汽车运输变化频繁，所以计划 应每天一次，关键时期可每天两次宁可多 开，不可少开，每天生产的事都要安排的 尽可能周全。应由生产部门主持，参加单 位基本和周计划相同，其任务是侧重协调 制定每天的生产活动，采区接续也是主要 重点工作，工作范围包括汽车作业范围内 的煤炭、剥离采区接续，
5、煤质分选，坑内 消火，防排水边坡、季节天气变化影响等 工作。三、露天矿生产中主要安全工作 ： 1高段台阶作业。 高段作业区间开采要有正规的作业措施，在生产实际中还可根据现场实际情况，采取更有效的措施（如处理坡顶浮石浮块）。三、露天矿生产中主要安全工作 2边坡稳定。 露天矿生产过程中目前可能造成大规模伤 亡或经济损失的最大的安全问题就是滑坡 ，也就是边坡稳定问题。随着开采深度的 不断增加，采场内的边坡角不断加大，可 能的滑坡面积越来越大，设备和人员的作 业环境越来越危险，长时间开采会因地质 条件不同而形成个别敏感的危险区域（如 地下水、破碎带等）。三、露天矿生产中主要安全工作 3触电。高低压输电
6、线路和高低压电缆。 触电事故占露天矿意外事故比例很高，现 场作业人员繁多，雨雪天气更为危险，露 天一般不用防水电缆，电缆放在水中是最 危险的。三、露天矿生产中主要安全工作 4运输。汽车运输的交通事故也是露天矿 生产过程主要事故。 5、其它工程设备作业半径内的碰撞事故， 如。 具体安全内容在煤矿安全规程中介绍的更 详细。 四、生产过程的标准化工作： 1采掘工作面标准化。采掘后掌子要帮齐 底平，保证采矿设备有良好的作业环境。 2运输公路标准化。路面质量，坡度，排 水及安全施都要按标准执行。 3排土场标准化。合理段高，提高效率， 坡度安全，挡土墙完善。四、生产过程的标准化工作 4、应坚持环保观念抓生
7、产，加大力度抓消 防火防尘绿化等环保工作。 5、采矿设备标准化。设备要完好，特别是 安全件，刹车喇叭灯。五.经济运行，高产高效 （1）.挑选装车。加大煤层顶底板及夹石层 分选力度，提高煤炭质量。 （2）.随时调整运输系统。结合采区实际情 况，减小运距，缩短运输周期，节约运输 成本，提高运输效率。五.经济运行，高产高效 （3）.为更好的发挥大型挖掘机、大型汽车 的效率，尽量把条件好的电铲及大汽车放 在好采区。 （4）.做好生产分析。计算统计挖掘机等设 备的工作效率，设备更得到了有效的分配 利用做好内外障统计工作。五.经济运行，高产高效 （5）.由于煤炭的价格变化和市场需求，调 整煤炭采区，加工适
8、销对路产品，做好配 煤工作。 （6）要求保定设备定检，车、镐钻按时检 修，保证设备出实动稳定，也保证生产的 稳定。六、严格执行设计 采场和排土场，都要严格执行设计，不得 随意更改。因为设计中的剥离量是经过计 算煤量后，得出的最小剥离量，如果随便 扩大剥离采区，会形成无效剥离或远期剥 离，造成资金浪费或增加当年成本。七、季节性工作 1防排水。地面，坑下，公路，汛期主要 工作为防排水工作，渗透水及雨水威胁边 坡稳定，这就要求加强水沟的建设及保证 排水泵的正常工作，在雨季，对汽车运输 也有一定的影响， 2防雷电工作，主要是对设备和人身安全 影响；七、季节性工作 3在冬季要抓好防寒、防冻工作，保证设 备能正常生产作业，冻土层施工方面的业 务多些。 4雪灾。及时除雪恢复生产，积累经验。
