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1、尚堂镇支部书记授星大会讲话稿尚堂镇支部书记授星大会讲话稿同志们：同志们：年以来，我镇按照县委统一部署，积极探索完善农村干部激励约束机制，对农村党支部书记实行了星级化管理。剖析星级化管理实施近几年来的历程，在全镇推行以实绩定星级，以星级定奖惩，以奖惩定去留，责、权、利相结合的村支部书记星级化管理模式,真正建立起了农村党支部书记管理和任用的长效机制，实现了拴心留人、激发干事创业内动力的目的，受到了党员干部的普遍欢迎，取得了实实在在的效果。 一是增强了镇党委政府对农村干部的号召力。一是增强了镇党委政府对农村干部的号召力。在星级化动态管理中，我镇通过大张旗鼓地授星表彰，不折不扣落实补贴津贴，使农村党支
2、部书记政治上有荣誉，经济上得实惠，切实感受到了党和政府的关怀和温暖，彻底消除了“不愿干”思想，自觉转变工作作风，主动改进工作方法，一心扑在工作上，带领村两委干部和党员，认真履行职责，有力促进了各项工作落实。二是增强了农村党支部书记岗位的吸引力。二是增强了农村党支部书记岗位的吸引力。实行星级化动态管理，对农村党支部书记的选任方法、任职条件、星级评定、待遇报酬和考核奖惩等作出了明确规定，形成了任职有条件、选任有方法、离任有保障的科学管理机制，为有志于农村发展的各类人才走上农村工作领导岗位开辟了“绿色通道”，打造了农村干部干事创业的坚实平台，大大增强了村干部岗位的吸引力，使“村官难当、村官没干头”的
3、观念成为历史，从根本上解决了农村党支部书记难选的问题。为大力推行农村党支部书记星级化管理，对达到八星级退休的支部书记，除去县财政发放的退休金外，镇财政每年额外再给予 3000 元补助，这在一定程度上提高了农村党支部书记的经济待遇，使农村干部干有劲头、进有盼头、退有落头。三是增强了农村基层党组织的战斗力。三是增强了农村基层党组织的战斗力。实行星级化管理，使村级组织有了学习实践科学发展观的带头人，从而带出了团结坚强的好班子，带出了战斗力强的好队伍，完善了符合市场经济规律的经营体制，健全了科学有效的管理制度，把农村基层组织建设成为团结带领群众发展农村经济、促进农村稳定的坚强战斗堡垒。 四是激发了农村
4、干部的干事创业热情。四是激发了农村干部的干事创业热情。实行星级化动态管理，在农村干部管理工作中引入激励竞争机制，把农村党支部书记的任职年限、工作实绩与所得报酬紧密结合了起来，使其所得与付出成正比，变过去的干好干坏一个样为现在的干好干坏不一样，变“只讲奉献、不讲索取为积极奉献、合理获取”，从而使农村干部管理体制更加趋近和符合市场经济规律。不少农村党支部书记自觉加入了学理论、学技术的行列，努力提高政治理论素质和致富带富能力。星级化管理以来，我们在健全完善各村“三会一课”、党支部议事规则、定时定点办公等制度的基础上，重点建立并落实了“四项制度”：一是年度目标承诺制度。每年初，由村支部书记代表村“两委
5、”班子向村民代表进行公开承诺，明确年度目标和具体措施，自觉接受群众监督。二是村民代表会议制度。每 57 户推选一名村民代表，每季度至少召开一次村民代表会议。凡是涉及村庄重大事项，必须召开村民代表会议审议通过后予以实施。三是民主评议党员干部制度。每年底，由乡镇党委派人到各村主持召开“民主评议会”，发放民主评议票，对村干部和党员进行民主评议，评议结果作为村干部选拔任用和党员评先树优的重要依据。四是财务管理制度。对农村财务实行了以“理财管理民主化、报批手续规范化、村级财务公开化和事后监督透明化”为内容的“四化”管理：各村分别建立了 37 人的民主理财小组，对村级财务开支逐一审核认定、签字盖章；乡镇“
6、农村财务事务所”实行账表、凭证样式、开支限额标准、资金管理、报账手续和财务公开时间“六统一”，每月 8 日前各村到镇经管站报账，每季度第一个月的 10 日为全县“财务公开日”“四化”管理以来，已减少不必要村级财务开支 300 多万元。大力推行农村党支部书记星级化管理，为基层组织建设和农村经济社会发展注入了新的生机和活力，开辟了市场经济条件下管好用好农村党支部书记的新方法和新途径。今天，我们召开此次支部书记授星大会，既是一次生动的模范教育课，也是一次严肃的组织生活。最后，希望各位支部书记能把农民群众的生活安排好，关心好；希望各个部门能全力抓好农业工作，确保农民群众得实惠；希望各级干部深入基层，联系群众，树立起先进的旗帜。让我们上下努力，身体力行，在各自的工作岗位上，为尚堂镇实现可持续发展，实现更大目标做出应有的贡献！谢谢大家！2010.06.21
