《淮北市吴庄煤矿2008年救灾》由会员分享，可在线阅读，更多相关《淮北市吴庄煤矿2008年救灾（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、淮北市吴庄煤矿 2008 年救灾演习计划根据规程规定第九条要求，矿井每年要组织一次救灾演戏，我矿决定利用一个原班时间组织一次救灾演戏。演习计划：一、救灾演戏时间一、救灾演戏时间2008 年 6 月 5 日二、组织系统二、组织系统矿井成立救灾演戏指挥部，指挥部设立在调度所，下设施工组、机电组、运输组、医疗组、救护组、通风组、技术组、通讯组。1、组织领导：朱丙辉总 指 挥：朱丙辉副总指挥：刘福建、许克哲指挥部成员：余志成、刘凡春、王学敏、纵兆文、苗庆朝、李文良、黄元伟记 录 员 ：齐功启指挥部全体人员必须在救灾演戏开始前 2 小时到指挥部集合 召开预备会议。2、工作职责：总指挥负责救灾学习全过程发
2、布各项命令，指挥各组人员工作，所有人员必须绝对服从，统一行动，副总指挥协助总指挥研究处理救灾中出现的各种问题，掌握救灾演习的实际情况，必须及时下井深入现场进行指挥。（1）机电组：负责救灾期间的有电、停电问题，按照总指挥的命令在允许的时间内保证该停电的地点停电，该有电的地点有电，救灾演习 前，机电组做好充分准备工作，并保证所有机电设备完好正常使用。（2）通风组：保证井下所有风量，并根据总指挥的命令保证施工地点有足够的风量，同时准备好备用风筒，以备急用，并做好利用水管、风管等管道向冒顶区供风的准备工作。（3）施工组学习救灾施工的人员，参加整个演习过程的救灾、自救等一系列活动。（4）运输组：保证整个
3、演习期间各种物料的运送及井上、下畅通，必要时运送物料人员参加 救护等救灾活动。（5）医疗组：负责演习中假定伤员的井下抢救、护救及向大医院转送工作。（6）救护组：负责演习中假定伤员的井下抢救运到地面工作。（7）技术组：负责及时提供各种图纸资料，提供演习中所发现的问题及时处理意见。（8）通讯组：负责井上、下电话联系畅通，必须对井上下各部电话及检查一遍，保证线路畅通、传话清晰，并汇报井下打来的电话内容，演习前各组要召开一次组员会议，明确责任，认真贯彻学习救在计划，研究并熟悉施工地点巷道布置情况及作业规程，施工组要重新贯彻学习此巷道作业规程。三、演习内容、方法、顺序三、演习内容、方法、顺序1、演习内容
4、为假定南翼运输巷，迎头退后 20 米处发生冒顶堵人事故。2、演习方法：假定运输巷发生冒顶堵人事故，现场施工人员应立即报告调度所，并组织现场人员利用现场人力、物力进行出矸子疏通巷道，抢救被堵人员。并派专人守在电话机旁接听指挥部命令及传达信息，调度所接到灾情报告后，立即报告指挥部，命令全体学习人员正式开始，组织按照指挥部指令进行救灾工作。3、现场演习顺序：假定南翼运输巷某施工地点退后 20 米处发生堵人事故报告调度所现场人员进行抢救指挥部指挥各组按计划措施进行救灾。四、总结四、总结发生冒顶堵人事故全部救出，并按程序把所有“伤员”运往医院救治后，表示演习结束，所有参加人员立即在当场召开会议，研究总结
5、本次演习的经验及不足之处，记录员要认真记录全部内容，并在会议结束后整理资料存档。20008 年 6 月 5 日淮北市吴庄煤矿救灾演习措施1、演习前各组负责人应对本组人员进行教育，认真学习贯彻救灾演习计划和演习措施，使每一个参演人员都能熟记计划和措施，并能认识到演习的意义。2、演习前，由机电科负责检查演习区域内的所有电器设备完好无缺，杜绝失爆和自动送电现象，确保所有电气设备安全可靠。3、所有参加演习的人员使用的矿灯，必须有机电科安设专人认真检查合格后方可使用。4、所有参演人员必须携带自救器，并能熟练操作。5、救灾演习期间，停止演习区域内所有与演习无关的工作，撤出所有与演习无关的人员。6、演习的迎
6、头(“冒顶”区域内)必须安装专用电话，以便与外界随时联系，确保万无一失，同时必须安排瓦检员在“冒顶”区域内随时测量出气体涌出情况，并随时向指挥部汇报，如气体严重超限，不符合演习条件，指挥部必须下令停止演习，严禁冒险组织演习。7、演习期间，所有参加人员不得擅自单独行动，不准向演习地点随便要电话（指挥部除外） ，井下电话必须符合要求。8、所有参加人员必须绝对听从指挥部指挥，严禁自作主张，随便行动，有什么情况必须及时与指挥部联系，然后听从指挥部的指令。9、演习前，施工组应准备好所有工具材料，如撬棒，升柱器、千斤顶、铁锹、手稿、橦楔、风镐等，机电科要保证压风机正常运转，同时保证其性能完好使用。10、演
7、习结束只能由指挥部总指挥宣布，其他任何人员不得随意宣布，11、演习时，井上口必须设置临时急诊室，并派专职医护人员到现场，以配合矿山救护队随时抢救， “重伤员”和给轻伤员作简单包扎治疗。12、发生“冒顶”事故后，事故现场人员要立即报告指挥部说明冒落地点、冒落程度及里部是否堵人等情况，指挥部接到报告后，要立即组织人员制定抢救方案进行抢救，并立及联系矿山救护队。13、发生冒顶事故后，通风组要想方设法向里部供风，如利用压风管、水管、打钻孔等方法。机电科要暂停向“冒顶”区域内附近机电设备供电，同时千方百计的与被堵人员联系。14、被堵人员要正视已发生的灾害，切忌惊慌失措，应迅速组织起来，听从“灾区”中班队
8、长及有经验的老工人指挥，团结协作，尽量减少体力和氧气消耗，做好较长时间避灾的准备。15、被堵人员也要想法与外部联系（一般情况不使用为演习和专门安装的电话） ，如敲击钢轨，管道、岩石等方法，发出有规律的呼救信号，并隔一定时间敲击一次，不间断的发出信号。16、灾害发生后被堵人员要立即组织自救和避灾，要先想法救灾，看是否配合外部人员疏通巷道，如不能立即进行避灾，要经常派人检查冒顶附近的顶板情况，并利用现场工具进行支护。17、救灾人员到达现场后，要先观察冒落区域内的顶板情况及整个巷道的支护情况，并立即报告指挥部，指挥部接到报告后，应根据现场情况及应预案确定救灾方法，如冒顶高度不超过 5 米，而且冒顶范
9、围也基本稳定，不再继续冒落岩石时，采用“井”字木垛法快速恢复跨落巷道，当顶板岩石很碎而且继续冒落，可采用橦楔法处理跨落巷道，如橦楔法进度太慢，可采用打绕道方法救出被堵人员，此项工作由采掘工人完成。18、绕道的施工方法和措施及技术要求，根据南翼运输巷作业规程中的有关条款执行，但不能放炮，只能用风镐、铁锹挖等方法施工，同时要保持不间断施工，绕道断面保持 1.01.0 米，超前临时支护要一定跟上。货要做到随出随运，直至打通，同时技术科现场指挥。19、绕道打通或跨落部分修复后，医护人员和救护队要立即进入被堵区域抢救被堵人员，并立即运到地面，伤情较重的要立即送到矿工医院抢救。20、本措施说明不全或不对的
10、，按照煤矿安全规程和上级有关规定执行 演习过程记录6 月 5 日早上 6 点，指挥部全体人员到达调度所召开预备会进一步明确责任，说明演习的重大意义。7 时 30 分，各组进入预备状态。上午 8 点整，井下南翼运输巷工作面打来电话，汇报距迎头 20 米范围内发生冒顶事故，冒顶长度不详，但没有人员被埋压，可是迎头有 6 名施工人员被堵，指挥部开始工作，朱矿长通过电话向冒顶区外人员下达命令，查明冒顶区的详细情况，并利用现场工具，设法和被堵人员联系，通风科想法向里部供风，保证被堵人员有足够的氧气使用，机电科停掉迎头电源，同时通知南翼回风巷施工人员，立即前往南翼运输巷配合南翼运输巷施工人员进行救灾 。然
11、后立即组织指挥部成员制定抢救方案。根据技术科提供的现场地质资料和周围巷道布置情况，制定两条救灾方案：（1）抓紧修复疏通巷道，营救被堵人员；（2）打绕道进入冒顶区里，营救被堵人员，然后下令许矿长带领技术人员深入现场进行指挥，同时联系矿山救护队请求支援，8 点 20 分，南翼运输巷打来电话，报告许矿长和技术人员到达现场，8 点 50 分许矿长打来电话，报告经过钻探冒顶区有 5-6 米长，冒顶高度 3-4 米，整个巷道赌塞，进不去人，顶板岩性较差，现在通风科通过水管已向里供风，通过敲击水管，里面有回声，但不能和里边说话，朱矿长下令，执行第一套方案，利用橦楔法抓紧修复疏通巷道，命令运输队要把材料和出的
12、货随时运出，决不能影响现场施工。9 点 10 分，许矿长打来电话，说顶板情况太差，有二次冒落危险，且冒落的矸石太碎，利用橦楔法施工太慢，且影响救灾人员的安全，这时矿山救护队也来到矿内，了解情况后，立即下井，朱矿长通知许矿长，执行第二套方案，但要按施工措施执行，不准放炮，按技术人员给的方位施工，沿煤层顶板小断面（1.01.0）进尺，同时告诉他救护队马上就到，9 点 28 分南翼运输巷打来电话，矿山救护队已到，正在进行抢救，但迎头施工是我矿抢险人员，10 点 10 分技术人员打来电话，报告距被堵人员还有 5 米，也就是再进 5 米即可和原巷打透，朱矿下令，用钻杆超前钻透，立即和里部人员联系，10
13、点 46 分打来电话报告已钻透，和里部人员已进行通话联系，被堵人员全部安全避灾，没有出现负伤现象，同时外部人员也告诉他们，很快巷道就可啊透，救出他们，请他们不要惊慌，配合抢险对员进行救灾，朱矿长下令一鼓作气，抓紧打通巷道，营救被堵人员，11时 15 分迎头传来消息，巷道已顺利贯通，矿山救护队员已进入，正在检查被堵人员身体情况，朱矿下令立即帮助被堵人员撤出被堵区域，回到地面，抢救人员等人员全部撤出后，派警戒人在距冒顶区 20 米外进行警戒，严禁有人进入里部危险区，同时命令抢险队员把南翼运输巷有外向里全面检查一遍，彻底整改南翼运输巷，11 点 30 分，上井口打来电话，许矿、技术员、矿山救护队及被
14、堵人员已安全撤到地面，无人员负伤。演习结束。605 顶板事故演习总结会议记录会议地点：矿调度所参加人员：指挥部全体人员会议时间:6 月 5 日 12 时整朱矿长讲：这次演习很成功，达到预期目的，没出现任何事故，所有“被堵”人员被安全营救出来，但是还存在许多不足问题，如：经验不足，现场有些乱，救灾措施不健全，职工素质差，被堵人员出现慌乱害怕等情况，这些问题原因何在，要从自身找原因，是不是当时自己也慌、乱、忙、不知咋办，是不是措施贯彻不到位，是不是我们的业务能力还存在相当大的差距等。通过这次演习全部暴露出来，所以我们以后要通过这次演习，吸取教训、总结经验，提高自身的业务素质，健全措施制度，提高技术
15、能力，要把我们这次发现的问题全部解决，不留任何后患，争取在明年的救灾演习中，不出现任何问题，能取的更好的效果。刘总讲：刚才朱矿长讲的很全面，有成绩，也有问题，希望我们面对成绩不娇不躁，面对问题也不要气馁，要汲取教训，从自身抓起，做到防患于未然，从我自身上讲，以后要做到设计更合理，考虑的问题要更全面，不要存在技术上的任何问题，要健全措施制度，指挥做到沉着冷静，不慌乱，通过这次演习，我们也可以想象在其他方面是否也存在同样的问题，所以我们今后工作要抓的更全面、更彻底。许矿长讲：这次演习，我亲临现场，看到了我们职工现场的表现，都能面对考验，奋不顾身，冲锋在前，人人都表现出大无谓的精神，我面对这些倍受鼓
16、舞，当时我感觉热血沸腾，心想我们有这样的职工，何愁艰难险阻不能解决，但是被堵人员被堵是假的，只是一种演习，但是面对当时的气氛还是出现了慌乱现象，营救工作也做的有些忙乱，这就反映了我们自身素质问题，同时也说明了措施贯彻不到位，职工为了解这次演习的意义，希望我们以后要消除这些问题，面对灾情，不慌不乱，听从指挥进行救灾避灾。605 救灾演习总结报告2008 年 605 救灾演习，从上午 8 点开始到 11 点 30 分结束，共持续了整整三个半小时这次演习，为假定冒顶堵人事故抢险演习，通过全体参战人员的共同努力，取得了圆满成功，达到了预期目的，未出现任何事故，所有被堵人员被安全救出。这次演习，我们共分为 8 个组，成立了抢险救灾指挥部，由矿长人总指挥，总工程师和分管矿长任副总指挥，指挥部成员 7 人，指挥部设在调度所，在演习前召开了预备会，各项工作落实到位，重新贯彻了救灾措施、演习计划，本次演习我们主要组织了一个项目，避灾未作为重点，同时又分为救护、材料运输、技术指挥、通讯联络等四个项目，他们在演习中都圆满完成了自己的任务。不足之处表现为救灾现场忙乱，不知从何做起
