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1、九宫山工商所 2011 年下半年工作安排，问题内部管理：1、监管责任区域明确到人，落实内部绩效考核评分制度。2.落实县局着装备、考勤制度。3、继续抓好 3A 工商所达标工作。外部监管1、狠抓食品安全工作，重点清查过期变质，三无食品。 6 月份开始，每月一次集体清查整治，6、7 月份已经查处涉嫌经营过期变质商品 6 起，进货时未查验许可证和相关证明文件案 6 起，已立案调查。2、做好市场巡查，杜绝巡而不查，从巡查中发现案源。责任范围划分明确，责任到人，同时在公办系统中分类，开展网格式巡查。3、做好卷烟市场整治，抓卷烟案件。4、做好企业年检收尾工作。5.切实办好消费维权活动，有投诉即受理。上半年受
2、理投诉 2件，其中 1 件为电视购物，已经调解成功，购物款 1300 余元己退。6、 按照“七有工程”达标标准，继续做好“七有工程”的指导和督办，今年的计划数 3 个，已经洽谈好了二个注册商标。其中一个己收了注册费用。7、抓好建材市场秩序专项整治工作。8、继续开展快速检测，按规定完成既定工作任务。9、开展药品市场中保健食品、食品专项整治，规范保健食品、食品市场。7 月份巡查中发现部分药店存在大量保健食品、食品虚假宣传，下半年就对药店进行重点整治。10、加大查处市场违法行为，狠抓案件，完成并超越罚没款任务数。11、开展市场主体增量攻坚月活动，有次序的抓好主体增量，制定计划，按月完成主体增量。存在困难：1、快速检测开展困难，时间长（一般均要 30 分钟以上），工作繁琐，检测方法没有一套完整资料。望能否请有关单位编一本快速检测指南，再望有快速试纸类的检测方法进行检测。2、巡查开展中发现，每月开展次数难以到达省局规定次数。奶制品基本上每个食品经营户都有，如按上级要求巡查四次，时间人力都配置不过来。关键要加强处罚力度，把经营户引导到自律上来。
