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1、科研管理处关于行政效能自查自纠的报告科研管理处关于行政效能自查自纠的报告为贯彻落实院党委提出的“政令通畅、执行有力”的党风廉政效能建设指导方针，进一步提高工作效能，切实改进工作作风，增强科研工作发展后劲，科研管理处按照院党委的统一部署，以科研能力建设为核心，不断完善规章制度，强化服务意识，改进行政作风，提高办事效率，以崭新的面貌、务实的作风、高效的形象更好地履行为学院教师服务的职责。现将科研管理处 2011 年行政效能建设工作情况总结如下：1.高度重视学习院党委下发的各项决策及规章制度。如校务公开实施办法 、 实行问责制的若干规定 （试行） 、 学院 2011 年党委、行政工作要点 、关于贯彻
2、落实“三重一大”集体决策制度的实施办法等，做到学习有计划、有措施、理论联系实际。2.圆满完成学院科研工作年度计划，取得突破性进展。项目管理在继去年实现“四大增长”的基础上再攀新高，科研成果稳中有增，成果推广效果明显，原创作品人啊人及话剧的推广产生了良好的社会反响，传媒艺术研究和思政研究特色凸显，学术交流水平进一步提升，成立了网络传播与舆情研究所，研究所实力进一步增强，引入湖南省广播电影电视局等四个传媒企事单位，合作共建“四大基地” ，校企合作取得实质性进展。依托学院研究所、工作室，和引企入校建立的基地，开展传媒产品研发、技术服务和培训；发挥学院传媒艺术教育资源优势，对口支援新疆吐鲁番中等职业技
3、术学院、湘西自治州文化艺术职业学校、湖南江永县千家峒瑶族乡刘家庄村等单位，完成了骨干校建设六个重点专业社会服务的任务。3.按照规范化、法制化、科学化的要求，进一步完善了管理和工作制度。严格按照各级科研制度规范管理，以完善工作目标责任制为重点，逐级建立了具体明确的岗位责任，做到权利与责任明确、岗位与要求明确；工作人员考核机制，完善考核方法，健全考核内容，落实考核奖惩；结合国家骨干院校建设要求，出台社会服务管理办法 ，使社会服务有章可循，有据可依，逐步步入正轨；出台了校企合作管理办法 ，形成以商业项目为载体，校企互利共赢的市场化运作机制，将校企合作推入科学化、制度化轨道。4、建立健全了科研信息的公
4、开制、首问负责制、岗位目标责任制、限时办结制和服务承诺制等提高工作效率和服务质量的效能制度体系，并做到“以身作则”深入开展系部调研，以“求新，求实”的态度对待工作，内部团队相互团结，并分工协作。5.部门负责人在履行职责过程中，不存在形式主义、弄虚作假、欺上瞒下、铺张浪费等行为，不存在态度生硬，办理不公、推诿扯皮、效率低下等问题，对师生员工反映比较集中的热点、难点问题及时采取了有效措施加以认真解决。在一年行政效能工作中，科研管理处取得了一定成绩，全体处室人员表示，要以此为新的起点，继续认真履行好科研部门工作职责，开拓创新，不断提高行政效能，为推动学院“十二五”规划和国家骨干高职院校的建设做出更大贡献。科研管理处2011-12-27
