2014协会工作计划

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1、11榆次液压协会榆次液压协会二二一四年工作计划一四年工作计划2014 年,是我区液压产业全面实施创新驱动、转型升级发展战略的关键之年。作为行业协会,在推进区委、区政府打造国家级液压产业集群示范基地的建设中,当好参谋、找准位置、搞好服务、扎实工作,继续发挥好非政府组织的桥梁和纽带作用,努力扮好地方政府产业政策、行业规划的建言者、行业进步、产业集群的促进者、企业利益、市场秩序的维护者、行业信息、综合服务的提供者、企业合作、市场竞争的协调者“五大角色” 。概况地讲就是要 “围绕两大中心” 、 “做好八项工作” ,加强自身建设,扎实开展工作。具体工作计划如下:一、围绕两大中心。要紧紧围绕区委、区政府液

2、压产业发展规划和企业转型发展这两大中心,紧紧抓住太榆同城化、科技创新城、都市核心区的建设的发展机遇,围绕区委、政府打造百亿液压产业集群的发展契机,根据企业在转型升级进程中,在新产品研发、试验和检测,人才技术的引进和培养,行业技术合作和交流、市场推广和融资、公共技术信息的共享等方面积极开展工作,提供综合服务。二、抓好八项工作二、抓好八项工作1 1、 建设行业网站建设行业网站。在互联网高度发达的信息化时代,网站是一个行业、一个区域对外形象宣传、获取信息的高效廉价22手段。我们榆次液压在国内外具有较强的地域性影响力和竞争力,建设公信力、权威性的行业网站,对外宣传榆次液压行业的发展规划、重点企业、名优

3、产品、创新成果和供需信息,并与国际、国内著名行业科研院所、权威网站、专利检索网站联网,实现信息资源共享,势在必行。2 2、办好行业简报、办好行业简报。积极创办“榆次液压”行业简报,实现每月一期,重点介绍当前国内外液压产业发展的趋势,国家、地方的产业政策和国内外行业最新科技成果,及时反映我区液压产业的发展政策、行业动态以及企业的创新成果,为政府、企业领导决策服务。3 3、搞好技术服务、搞好技术服务。发挥好液压公共技术服务平台、院士工作站、液压机电设计研究院等机构的公共技术服务功能,对会员单位全面开放,随时承接企业提出的技术研发、检测和试验课题,为企业提供新技术、新产品评审、成果鉴定、专利申请、行

4、业成果申报、国内外技术查新和检索、标准质量管理和引进高端创新人才等综合服务。同时,大力开展产学研合作,根据企业需要,聘请上海交大、浙江大学、太原理工大等著名高校的专家,每季组织一次现场技术讲座、成果发布、难题会诊、技术咨询和合作交流等实质性的活动。4 4、组织高层次培训、组织高层次培训。根据企业需求,积极与上海交大等高校协商,组织会员企业的技术人员赴院校封闭学习一周,了解和掌握现代液压控制技术、计算机辅助设计、装备数字化技术33以及相关的行业前沿高端技术,参观高校的重点实验室和最新科技成果,为本土科技人员的知识更新和接受再教育创造条件,培养永久性的企业创新人才。5 5、加强宣传造势、加强宣传造

5、势。为进一步提高榆次液压的影响力和知名度,继续组团参加上海国际动力与控制技术博览会,争取组织或参加一次国家级、权威性的液压技术行业年会。6 6、提高创新能力、提高创新能力。加大高端人才引进力度,积极创造条件,本着自愿联合、优势互补、合作共赢的原则,年内与浙江大学组建“博士工作站” 。7 7、维护企业权益、维护企业权益。强化行业管理,制定行业规则,遏制不正当竞争,维护正常的行业市场秩序,及时向政府相关部门反应企业诉求,提出有关的咨询、预警、管理和政策建议。8 8、履行社会责任。、履行社会责任。积极承担区委、区政府和社会交办的其它各项工作。在组织申报实施国家、省、市相关项目中发挥应尽的义务。三、加

6、强自身建设三、加强自身建设。作为非盈利性质的社团组织,为完成上述任务,建设一流、务实、充满活力的行业协会,必须加强自身建设,建立合理的人、财、物保障制度。1 1、人员、人员: :协会理事长、秘书长系方盛公司的董事长和办公部主任,不可能全职参与协会的日常工作,建立网站并及时更新、编辑简报、对外联络、驻会承办日常工作需要最少 2 名具有一定素质44的专职工作人员,均需社会招聘,秘书长和财务人员也需有一半的精力从事协会工作。2 2、经费:、经费:协会的活动经费来源主要依靠会费和政府的专项活动补助资金,除重大项目和活动外,日常开支项目应列入预算,具体如下:(1 1)、人员费)、人员费:2 名专职人员和 2 名兼职人员计 3 名的人头费按每月人均 3000 元计算,年需刚性支出 10.8 万元。专家讲课费另计。(2 2)、办公费)、办公费:主要包括办公耗材、水电费、资料印刷费、差旅费、电话费、交通费、网络维护费,年需 6 万元。3 3、物质:、物质:协会所在地的办公场所、办公设施由理事长所在单位无偿提供。榆次液压协会榆次液压协会二二一四年四月一四年四月

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