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1、4.2 安全技术交底6.3 安全围7.3 费用组成7.4 投入计划7.5 费用使用7.6 费用核算7.7 费用的监督检查7.工、停工管理8.3 作业分析与许可8.4 过程管控9措施9.3 隐患排查与治理10 应应急急管管理理10.1 预案10.2 演练10.3 处置11 事事故故管管理理11.1 报告11.2 调查11.3 问责11.4 整改和教训汲取12 设设施施设设备备安安全全管管理理12.1 自有、租赁设备管理12.2 运行安全管理13 分分包包商商管管理理13.1 资质审查13.2 培训13.3 监管13.4 考核与评价14 职职业业健健康康卫卫生生管管理理14.14.3 监测与控制1
2、对部门的考核16.3 对员工的考核17 持持续续改改进进17.1 1. .2 2依依据据与全管理理念：生命至上，安全运营第一。 安全管理目标：零缺陷，零违章，零事故。 1 1. .4 4定定义义与与术术语语“总公司” ，指建筑工程总公司。 “股份公司” ，指建筑股份有限公司。 “二级企业” ，指股份公司所属控股企业、分支机构及建筑工程总公司委托管理的企业。 “三级企业” ，指二级企业所属子公司、区域公司。 “ 是指除 、项目书记；搅拌站、租赁站的站长、书记；加工制造厂、采石场的厂会组成如下： 主2.1.1.2 安. .1册兼任。 2.1.2.2会议决定事项的贯彻落实情况； （5）承办安委会交办
3、的其他事项。 2.1.3 各企业安委会每年应至少召开 2部2.1.3 各企业安全总监应具备工程组织安全检查，排查安全事故隐患； （类别 规模 项目 部 房屋建筑 工程 1 万以下 - 明确职能部门 不少于 1 人 1 万以上， 5万以下 专/兼职 独立设置 不少于 2 人 5 万以上，10 万以下 专职 独立设置 不少于 3 人， 且按专业配备 10 万以上 专职 独立设置 每增加 5 万 m2 增加 1 人，且按专业配备 装饰、机 电安装、 钢结构安 装、幕墙 和市政工 程按照工 程合同额配备 0.5 亿元以下 - 明确职能部门 不少于 1 人 0.5 亿元以 上，1 亿元以下 专/兼职 独
4、立设置 不少于 2 人 1 亿元以上 专职 独立设置 不少于 3 人， 且按专业配备 路桥等基 础设施工 程按照工 程合同额 配备 1 亿元以下 - 明确职能部门 不少于 1 人 1 亿元以上， 2 亿元以下 专/兼职 独立设置 不少于 2 人 2 亿元以上 专职 独立设置 不少于 3 人，且按专业配备 省级以上重点工程管理情况； （3）督促落实重大危险源的安全管理措施； （4）组织违章作业、违解专业发展动态，不断提升专业能力。 2.3.3 安全专家应积极参与安全培训、安全检查、事故调查、课题研 讨等专题活动。 2）执行。 3 3. .1 1. .2 2 部部门门责责任任 按照谁的业务谁负责，谁的属地谁负责的原则，各职能部门对所 管辖业务配合。 3.1.2.1 董事会办公室 （1）组织相合，共同做好董事会的相关工 作。 重大事项内部报告和对外信息披露资料收集、 整理工作。 分管处置工作。 3.康安全管理体系，资源部 （1）组织新入职人员的安全教育，会同安全监督管理部门组织对 管理人员开展安全培训教育工作； 组织指导公司注册安全工程师等国 家执业资格管理工作。 （2）把安全工作业绩纳入领导班子考核、职工晋级和伤保险等工作。 （5）参与事故的调查、处理，落实对责任人员的追究处理。 3.费用的预算管理工作，负责组织预算管理的编 制、执行、调整、考核及分析。3.1.2.6 金融业务
