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1、1项目管理课程设计项目管理课程设计大四义卖项目大四义卖项目项目策划书项目策划书撰写人：撰写人：指导老师：指导老师： 年 月 日2目录一、项目背景.41.1 活动背景.41.2 项目主题.41.3 活动目的和意义 .41.4 项目时间.41.5 活动地点.4二、项目组织与人力资源 .52.1 项目组织.52.1.1 组织结构的确立.52.1.2 组织结构示意图.62.1.3 项目组织分工.72.2 项目资源人力管理 .82.2.1 项目责任分配矩阵图.82.2.2 人力资源需求计划表.9三、项目整体管理.103.1 项目整体管理计划的编制 .103.1.1 项目整体管理计划.103.1.2 项目
2、计划文件清单.103.2 项目整体管理计划的执行 .103.3 项目里程碑和可交付成果 .11四、项目范围管理.124.1 项目范围工作分解结构 .124.2 活动前期准备详细介绍 .134.2.1 宣传准备.1334.2.2 场地准备.134.2.3 人员规划.134.2.4 准备活动所需物品.144.2.5 活动现场准备.14五、项目进度管理.155.1 项目活动流程.155.1.1 场地布置.155.1.2 人员安排及值班巡视工作 .155.1.3 现场整理.155.1.4 活动当天流程图.165.2 活动场地规划.175.3 项目活动排序.185.4 项目进度管理.205.5 项目进度资源估算 .215.6 项目活动时间估算 .22六、项目成本管理.236.1 项目成本估算.
