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1、假日期间项目部安全管理方案假日期间项目部安全管理方案一、 节日前，施工现场管理人员和作业人员忙于过节准备，注意力不集中，警惕性不高，麻痹大意！容易产生安全事故。针对此特点，应做到：1、节日前应根据节日的长短，项目部除常规管理外，提前进行安全检查，消除隐患；2、项目部应加强对全体职工安全宣传和教育工作，警钟长鸣，每天进行 5 分钟班前交底会，确保节前安全生产。二、 节日期间，因为休假，管理人员不到位，忙于应酬，生活不规律，作息时间混乱，作业状态不佳，易产生安全事故，因此应合理安排生产和休假的时间。1、节日期间确需要加班的，必须检查管理人员和作业人员是否到位，并满足要求，管理人员不到位不得进行作业
2、；2、上班前检查作业人员班前状态，达不到状态的人员，不得进入施工现场；严禁酒后作业。3、加班作业期间，加强安全检查，消除隐患，加强安全宣传和教育工作，管理人员必须到位,班前作好安全技术交底。4、进行休假的施工现场，除安排值班保卫人员外，施工现场在放假前进行安全检查，处理完隐患后现场要封闭管理,非特殊情况,人员不得进入；5、工人休假期间，应教育职工尽量减少外出；如需外出应结伴同行，但不得参加任何集会、游行、围观等社会活动，不得嫖娼、参与打、砸、抢等非法活动；对于留守在生活区的职工人员不得聚众闹事、打架斗欧，赌博等。6、节日期间，应公布,安排管理人员值班电话，有情况及时向上级有关领导汇报；对突发安
3、全事件，项目部应立即启动应急求援预案。7、本次节假日期间项目部管理人员休假两天，休假期间实行轮休制度，具体值班人员安排如下：日 期9 月 3010 月 1 日李丁生袁海军周文清陈兵王宏斌常建伟何学军姜林值班人叶汉才马文福值班负责人李丁生袁海军负责人联系电话：袁海军 15802998469李丁生 13201520656三、节日后，特别是黄金周，长时间的休假，易产生节日综合症，不能及时进入工作状态，进入现场作业，容易产生安全事故，因此应做好节日后的心态调整工作。1、针对节日后的特点，收假后，不急于进行作业，确定收假日期，人员到位后，进行安全宣传和教育；2、对现场进行节后检查，确认安全隐患消除后，方可组织施工；3、中秋节、国庆节因假期较长，按照中国的传统文化，应酬较多，虽然正常工作，但生活不规律，工作状态起伏不定，需要一段时间对作业人员进行检查教育，状态不佳不得进入施工现场；4、针对节后情况，管理人员要迅速到位，关键人员不到位，不得进行施工作业；四、 其他1、项目部在节假日前后，应针对工程的特点，提前进行准备，做出计划，拿出具体管理措施，确保安全管理到位；2、及时参与建设的各单位协调，确定节日安排，并拿出计划安排及管理措施，上报行政主管部门；泰兴市第一建筑安装工程有限公司华侨城天鹅堡工程项目部2012-9-25
