《振兴规划(定稿)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《振兴规划(定稿)（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、哈尔滨哈锅实业开发总公司哈尔滨哈锅实业开发总公司 产业振兴发展规划编制产业振兴发展规划编制 工工 作作 方方 案案为贯彻落实公司 2010 年度工作会议精神，继续深化发展观念，进一步理清公司产业振兴工作思路，明确公司未来发展方向，研究确定公司中长期发展目标，促进公司持续、稳步、健康发展，公司决定在 2010 年二至三季度组织编制哈尔滨哈锅实业开发总公司产业振兴发展规划（以下简称“振兴规划”）。一、指导思想一、指导思想以贯彻落实科学发展观和“三个代表”重要思想为指导，按照哈电集团的总体部署，紧密结合公司改革发展的实际，以市场为导向，以发展为统领，以企业振兴为己任，以产业拓展为重点，抓住当前、着眼
2、长远、面向未来，制定公司产业振兴发展规划。以“振兴规划”为载体，励精图治、凝神聚力、注重创新、振兴主业，努力实现公司持续、稳步、健康发展贡献力量。二、编制目的二、编制目的1、认清现状。通过对公司产业结构、经济实力、经营状况、效益来源、赢利模式、竞争能力、市场定位等各方面的详细、综合、深入的研究，摸清公司家底，明确公司现状，找准公司市场位置。2、着眼未来。结合公司实际，通过行之有效的市场调研、行业展望、政策解读、运营前瞻、可行性分析等一系列振兴发展领域的论证，确定公司未来发展方向，明确产业拓展的领域和目标，绘就企业振兴蓝图。3、规划发展。严格按照产业振兴发展指向和振兴蓝图，明确公司中长期发展目标
3、，制定实现发展目标的配套体制、机制及制度等保障，确定各阶段产业振兴任务、经营策略、经济指标及具体实施措施。4、鼓舞斗志。通过“振兴规划”的编制，统一广大干部职工思想。强化和增强直面现实的紧迫感和忧患意识，弘扬和坚定迎对挑战、战胜困难的信心和必胜决心。同时描绘出和谐美好的公司未来发展愿景，增强公司广大干部职工的凝聚力和归属感。三、编制原则三、编制原则1、各负其责的原则。各编制课题组、职能部门和基层单位的领导和具体工作人员，必须站在公司生存发展的高度看待“振兴规划”的编制。恪尽职守、分工负责，务实工作。 “振兴规划”的编制执行问责制。2、实事求是的原则。 “振兴规划”的编制必须严肃认真，调研结论和
4、数据材料必须真实可靠，可行性分析和论证意见必须反复推敲，准确无误。尤其对公司现状的研判，既不能盲目夸大，更不能虚构和隐瞒。3、精益求精的原则。 “振兴规划”的编制必须多方论证，集思广益，反复修改，精益求精，力求完美。使编制出的“振兴规划”达到发展目标明确、振兴思路清晰、工作任务重点突出、符合实际、切实可行的总体目标。4、有的放矢的原则。 “振兴规划”编制过程中要带着问题深入实际，调查研究，掌握第一手材料；广开渠道，听取和综合各方面的意见，丰富决策依据；深入学习，通晓和熟悉产业振兴的相关政策、法规和成功企业经验，寻找理论依据。5、切合实际的原则。 “振兴规划”编制必须紧密结合公司实际，具有前瞻性
5、和可操作性，量体裁衣、量身定做。编制工作一切从实际出发，切忌为了编制而编制，内容空泛，言之无物。四、编制方法四、编制方法1、理论联系实际。学习研究有关法律法规和政策，学习相关行业发展振兴理论知识，同时充分掌握公司现有产业生存发展现状的实际。用政策理论指导编制，用实际数据和情况检验编制。2、上下结合。公司各职能部门和“振兴规划”编制课题组发挥政策和职能优势，从上面调动主观能动性；深入公司各经营实体和利润单位，从一线的广大干部职工中吸取经验和营养。各经营单位也要按公司要求，结合实际，制订好本单位的 35 年发展规划。3、内外结合。对内要充分挖掘公司广大干部职工的智慧和潜能，问计于集团内有关领导和人
6、员；对外通过走访政府相关部门、与公司综合情况相似的兄弟企业和相关产业振兴成功企业，丰富“振兴规划”的编制内容。4、广开渠道。采取深入一线单位调查研究、走访取经、个别交流、开座谈会、发调查问卷、组织专题合理化建议活动等多种形式，以达到掌握素材、开拓视野、丰富思路的目的。五、组织机构五、组织机构成立“公司产业振兴发展规划”编制领导小组：组 长：朱 滨 王前庄副组长：韩书廷 霍再兴成 员：丛树祥 杨树培 高 明 刘春丽 孙佳强吴占国 吴威治领导小组下设四个课题组：1、多元化发展课题组：责 任 人： 朱 滨责任单位： 发展处 总经办2、综合服务业发展振兴课题组：责 任 人： 韩书廷责任单位： 发展处
7、总经办3、住宅建设课题组：责 任 人： 丛树祥责任单位： 住宅建设办公室4、工业发展振兴课题组：责 任 人： 杨树培责任单位： 市场开发办公室六、编制时间六、编制时间1、编制启动时间：2010 年 5 月。2、课题组调研论证时间：2010 年 6、7 月。3、课题组草案形成、修改时间：2010 年 8 月。4、 “振兴规划”研讨、完善时间：2010 年 9 月。5、 “振兴规划”定稿时间：2010 年 10 月。七、具体要求七、具体要求1、责任要求。要统一思想、提高认识，重视“振兴规划”编制工作。编制领导小组成员要认真负责，保证质量和时间进度；编制课题组、职能部门、责任单位要认真推进，处理好日
8、常工作和编制工作的关系，保证编制工作进程；各经营单位要积极配合，主要领导亲自负责，提出各自单位的发展振兴规划，同时提供编制所需的各种材料。2、内容要求。 “振兴规划”编制要符合规范化和标准化的要求，各课题组编制的“子规划”中的产业现状、拓展方向、发展目标、具体措施等内容要详细严谨，逻辑合理，体现专业性，满足“总规划”的编制要求。3、质量要求。 “振兴规划”编制要突出质量和过程控制，调研要深入，论证要细致，数据要真实，判断要准确，目标要明确，定位要清晰，成效预测要详实，力求编出“精品”。4、形式要求。各编制课题组在“振兴规划”编制过程中要深入基层单位调研，召开专题座谈会，进行专题走访，组织相关理论知识学习培训，组织开展特色征集活动等，形式服从质量。5、时间要求。严格按照“振兴规划”编制的时间进度要求分阶段做好工作，高质量完成编制任务。编制领导小组将按时间进度结点对各课题组和相关责任单位进行考核，并将考核结果纳入公司经济责任制考核中。哈尔滨哈锅实业开发总公司2010 年 5 月 18 日
