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1、人力资源管理师三级 理论知识巩固练习题 第三部分基础知识 综合巩固练习题答案解析1 / 10 电话：0731-84165667第 18 届助理人力资源管理师三级理论知识巩固练习题 第三部分 人力资源管理师(基础知识)综合巩固练习题参考答案及详细解析 反馈邮箱： 基础知识综合模拟试题（一）单选题 1、答案：C基础知识 1-4 解析：总供给是指一国在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。从产品和服务 的生产看，它取决于用于生产的各类生产要素投入的总规模；从收入分配看，它是一定时期内要素投入而获 得的收入总和。总供给等同于一定时期的国民生产总值或国民收入。2、答案：A基础知识 2-
2、1 解析：劳动标准制度包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动卫生制度以及女职工和未成年工特 殊保护制度等。劳动法所规定的劳动标准为最低劳动标准，一般属于强行性法律规范，以绝对肯定的形式予 以规定，具有必须严格执行的法律约束力，具有单方面的强制性，不能由当事人协议予以变更。3 答案：B基础知识 2-2 解析：劳动合同关系即雇员与雇主在劳动过程中的权利义务关系。它是劳动法律关系的主要形态。其它 劳动法律关系的存在与运行是以劳动合同法律关系为目的。通常所说的劳动法律关系一般为劳动合同关系。4、答案：D基础知识 4-1 解析：阿伦和梅耶（N.J.Allen,J.P.Meyer）所进行的综合研究提出
3、了三种形式的承诺：（1）感情承诺，即员工 之所以对组织忠诚和努力工作，主要是由于对组织有深厚的感情（而不是物质利益）；（2）继续承诺，为了不失 去已有的位置和多年投入所换来的福利待遇，员工不得不继续留在该组织；（3）规范承诺，由于长期形成的社 会责任感和社会规范的约束，员工为了尽自己的责任而留在组织中。50、答案：A基础知识 5-3 解析：注意研究人的动态性，对人力资源管理来说是至关重要的。人是由一系列复杂交错、不断变化更 新的因素组成的多面体。以这个事实为基础，就可以正确并有效地解决好员工激励、员工的自我保护机制、 员工的成熟和发展等人事管理问题。员工动态特征包括：员工激励、员工的自我保护机
4、制、员工的成熟和发 展。6、答案：A基础知识 5-3 解析：注意研究人的动态性，以人力资源管理来说是至关重要的。人是由一系列复杂交错、不断变化更 新的因素组成的多面体。以这个事实为基础，就可以正确并有效地解决好员工激励、员工的自我保护机制、 员工的成熟和发展等人事管理问题。员工动态特征包括：员工激励、员工的自我保护机制、员工的成熟和发 展。7、答案：C1-1 解析：组织设计理论被分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论。其中，静态的组织设计理论主 要研究组织的体制（权、责结构）、机构（部门划分的形式和结构）和规章（管理行为规范）。8、答案：B1-1 解析：分公司与总公司结构模式较多地出现在由
5、横向合并而形成的企业中，合并后各分公司保持了较大 的独立性。分公司是总公司的分支机构或附属机构，在法律上和经济上均无独立性，不是独立的法人企业。 分公司没有自己的独立名称，没有独立的章程和董事会，其全部资产是总公司资产的一部分。如果发生资不 抵债的情况，总公司必须以其资产对分伺的债务负责。9.答案C 10.答案A 11.答案C 解析习惯法是以法律共同体的一长期实践（习惯）为前提，以法律共同体的普遍的法律确信为基础。习 惯法与判例法有着十分密切的联系，只能以司法适用的方式体现出来：如果劳动关系的当事人一直承认习惯 法，则对法院的适用有决定性影响。 12.答案A人力资源管理师三级 理论知识巩固练习
6、题 第三部分基础知识 综合巩固练习题答案解析2 / 10 电话：0731-84165667解析企业营销机会就是对本企业的营销具有吸引力的、能享受竟争优势的市场机会。营销人员对已发 现的市场机会必须进行分析示评估，从中选出对本企业最适合的营销机会。同时还要注意发现环境威胁，并 做好有效应对准备，减少不利的营销因索可能带来的损失。 13.答案D 解析满足地位需要的行为包括：拥有舒适的轿车，合体的穿着；为合适的公司工作，并拥有合适的 职位；居住在合适的社区，参加俱乐部；具有执行官的权利。影响并改变他们的态度和行为属于满足权 利需要的行为。 14.答案B 解析绩效管理对组织的作用包括：绩效管理是企业人
7、事决策的重要依据和基础；绩效管理是组织 诊断、组织变革和组织发展的有力措施；绩故管理是显示和.监测公司领导方式、工作方法、工时制度、劳 动环境、生产条件、设备配置状况的重要手段：绩效管理是实现“效率优先、兼顾公平、按劳付酬”分配制度 的基本依据；绩效管理是制一汀和修改公司员工技能培训开发计划的主要前提；绩效管理是监测和提高 企业整体生产效率和经济效益的主要途径七，对员工而言，绩效管理又具有相互沟通、规范行为、激励斗志、 提升素质、展示才能、促进发展等多种功能。15.答案D 解析企业组织结构变革的方式包括：改良式变革。即日常的小改小革，修修补补，如局部改变某个科 室的职能，新设一个职位等；爆破式
8、变革。短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革，如两家企业合 并，从职能制结构改为事业部制结构等；计划式变革。对改革方案经过系统研究，制定全而规划，然后有计 划、分阶段地实施，如企业组织结构的整合。16、答案：A 参见教材基础知识P2解析：此题属于常规兼理解性题目。“在生产要素市场，居民户是生产要素的供给者，企业是生产要素的需求者。17、 答案：D 参见教材基础知识 P29解析：此题属于常见性题目。选项 A：“第一，劳动法的基本原则是劳动法律部门中具有指导性、纲领性的法律规范。 ”选项 B：“第四，基本原则具有高度的权威性，对各项劳动法律制度均有约束力。 ”选项 C：“第三，劳动法的基本原则有
9、着高度的稳定性，只要社会的基本经济制度、政治制度未发生根本性 的变化，基本原则是不会改变的。18、 答案：B 参见教材基础知识 P37解析：此题属于常识性题目。“即使依照法定程序延长工作时间，在正常情况下，每个月也不能超过 36 小时。 ”19、答案：B 参见教材基础知识 P48解析：此题属于常规性题目。“顾客力量的分析是企业特定经营环境分析的重要内容。它包括企业产品消费群体分析、顾客购买动机分 析等。有时还要分析顾客消费承受能力。 ”20、 答案：D 参见教材基础知识 P103解析：此题属于常见性题目。“对比效应是指在对两个或两个以上的人进行知觉时，人们会不自觉地在他们之间进行对比。对比的结
10、果 可能并不是公平和客观的。比如教师连续提问两个学生都不能回答某个问题，而第三个学生则对问题进行了 分析和解释，尽管他的回答并不完全正确，可是教师还是会认为第三个学生更出色些。 ”21、 【答案】D 【解析】企业生产过程所包含的基本要素，如劳动者、劳动对象、劳动资料和劳动环境是一个互相联系、互相 制约的有机系统，其中劳动者是能动主体。现代企业人力资源管理虽然是以劳动者为中心，但在科学研究中 不能排除人力、物力和财力等要素之间的密切联系。 22. 【答案】D 【解析】短期的生产，产量取决于可变要素的投入。可变要素投入发生变化，产量相应地发生变化。短期人力资源管理师三级 理论知识巩固练习题 第三部
11、分基础知识 综合巩固练习题答案解析3 / 10 电话：0731-84165667企业唯一可变的生产要素是劳动投入。 23. 【答案】A 【解析】物质帮助权是劳动者暂时或永久丧失劳动能力、暂时失去就业机会时有从社会获得物质帮助的 权利。物质帮助权作为公民的基本权利，就劳动者而言，主要通过社会保险来实现。 24. 【答案】C 【解析】劳动法律体系按其职能结构分为：劳动关系法、劳动标准法、劳动保障法和劳动监督检查法。其 中，劳动保障法包括促进就业法、职业培训法、社会保险法、劳动福利法。工作时间法属于劳动标准法。 25. 【答案】B 【解析】硕客力量的分析是企业特定经营环境分析的重要内容。它包括企业产
12、品消费群体分析、顾客购 买动机分析等。有时还要分析顾客消费承受能力。 26. 【答案】D 【解析】对比效应是指在对两个或两个以上的人进行知觉时，人们会不自觉地在他们之间进行对比。对 比的结果可能并不是公平和客观的。比如教师连续提问两个学生都不能回答某个问题，而第三个学生则对问 题进行了分析和解释，尽管他的回答并不完全正确，或者前两个学生恰好对这个问题不感兴趣，可是教师还 是会认为第三个学生更加出色些。 27.【答案】D 【解析】人力资源是指在一定的时间和空间条件下，劳动力数量和质量的总和。与自然界的其他资源相 比，具有以下几个特点：时间性；消费性：创造性；主观能动性。28、答案：C基础知识 1
13、-4 解析：总供给是指一国在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。从产品和服 务的生产看，它取决于用于生产的各类生产要素投入的规模；从收入分配看，它是一定时期内要投入而获得 的收入总和；总需求是指社会在一定时期内对产品和服务需求的总和。29、 答案：A基础知识 1-4解析：失业持续期是指失业者处于失业状态的持续时间，一般以周（星期）为时间单位，通常计算平均失业 持续期，即将所有失业者的失业持续时间求和，然后除以失业人数。平均失业持续期的长度是反映失业释重 程度的重要指标。平均失业持续期相对地短，一般来说，此类失业为正常失业，它反映了经济的动态性；如果 在失业率相同的情况下，平
14、均失业持续期处长，则表明劳动力市场中存在长期失业者。30、 答案：A础知识 2-1解析：劳动标准法包括工作时间法、工资法和劳动安全卫生标准法。劳动争议处理法属于劳动关系法。31、 答案：B基础知识 2-2解析：劳动法律关系主要包括劳动合同关系、劳动行政法律劳动服务法律关系。通常所说的劳动法律关 系一般为劳动合同关系。32、 答案：C基础知识 3-1解析：顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容。它包括企业产品消费群体分析、顾客购买动 机分析等。有时还要分析顾客消费承受能力。33、答案：A基础知识 3-3解析：市场营销计划的控制主要有：年度计划控制。是指企业在本年度内采取制定标准、绩效测量、
15、因果 分析、改正行动的控制步骤，检查实际绩效与计划之间是否有偏差，并采取改进措施，以确保营销计划的实 现与完成；盈利能力控制。通常来测定不同产品、不同销售区域、不同顾客群体、不同渠道以及不同订货规 模的盈利能力；效率控制。包括销售人员效率控制、广告效率控制、促销效率控制和分销效率控制，通过对 这些环节的控制以保证营销组合因素功能执行的有效力；中国特色的被接见者。是指企业采取一系列行动， 使实际市场营销工作与原规划尽可能一致。34、答案：D基础知识 4-1 解析：阿伦和梅耶（N.J.Allen，J.P.Meyer）所进行的综合研究提出三种形式的承诺；感情承诺。员工之所 以对组织忠诚和努力工作，主
16、要是由于对组织有深厚的感情（而不是物质利益）；继续承诺。为了不失去已 有位置和多年投入所换来的福利待遇，员工不得继续留在该组织；规范承诺。由于长期形成的社会责任感 和社会规范的约束，员工为了尽自己的责任而留在组织中。人力资源管理师三级 理论知识巩固练习题 第三部分基础知识 综合巩固练习题答案解析4 / 10 电话：0731-8416566735、答案：C基础知识 4-1 解析：第一个对学习中的强化做出理论分析是心理学家爱德华桑代克(E.L.Tordike).在桑代克的效果律中 强调了三个行为法则：在对相同环境做出的几种反应中，那结能引起满意的反应，将更有可能再次发生， 这一原则有时又称为“强化原则”那些随后能引起不满意的反应，将不太可能再次发生，这一原则有时
