试论企业目标与会计目标的基本关系0323

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1、1试论企业目标与会计目标的基本关系试论企业目标与会计目标的基本关系摘要.1 Abstract.2 一、企业目标.3 (一)基本内涵.3 (二)基本内容.4 (三)企业目标的演变过程及不同阶段的要求.4 二、会计目标.5 (一)基本内涵.5 (二)基本内容.5 (三)基本结构.6 三、企业目标与会计目标之间的关系.7 (一)企业目标与会计目标的一致性.7 (二)企业目标与会计目标的背离性.8 (三)企业目标和会计目标的动态变化.8 四、我国的企业会计目标.9 五、协调企业目标与会计目标之间关系的对策.11 结论.12参考文献:.13Comment U1: 关键词要有基本关Comment U2:

2、要有引言1摘要摘要随着我国经济改革的不断深入,市场体制的逐步完善,资本市场的进一步成熟,我国的会计目标可能会发生一些变化,但无论在何种情况下,都必须满足国家宏观经济管理需要、反映管理者受托经管责任履行情况、引导投资者和债权人正确决策。此外,企业目标,与会计目标存在着共同的行为主体。企业目标与会计目标在某些方面是统一的,而在另一些方面又存在着矛盾和对立。如何科学定位我国现阶段的企业目标和会计目标,使得企业目标与会计目标协调发展,对于我国企业发展而言尤为重要。本文从企业目标和会计目标的含义、内容,两者之间的关系,以及两者之间的关系进行了阐述,最后提出协调两者之间关系的基本对策,以实现企业价值的最大

3、化。关键词: 企业目标;会计目标;问题;对策Comment U3: 企业目标与会计目标 关系的内涵、结构、组成弄成一章2试论企业目标与会计目标的基本关系试论企业目标与会计目标的基本关系一、一、企业目标企业目标(一)基本内涵(一)基本内涵企业目标是实现企业宗旨所要达到的预期成果。任何组织都必须有一个总的价值目标 作为其成员有意识的、理性行为的指南。企业作为一个正式的组织也不例外。企业目标是企业发展的终极方向,是引导企业航向的灯塔,是激励员工不断前进的精神动力。目前在会计目标领域,存在两种观点,即“受托责任观”和“决策有用观” 。无论是“受托责任观” ,还是“决策有用观” ,两者都是对所有权与经营

4、权相分离情况下会计具体目标的阐述。它们以一定的环境为前提,相对于这一环境,它们是合理的,但是它们仅仅以一定的环境为前提,没有从会计环境的历史发展历程的角度进行分析,所以还存在着一定的局限性。 “受托责任观”认为社会资源所有权和经营权的分离,决定了资源的受托者负有对资源的委托者解释、说明其活动及结果的义务。该种环境下,委托方和受托方很关注受托资源的保值与增值,甚至委托方还可以向受托方提出管理受托资源的要求。如果受托方不能完成既定的受托责任,委托方可以自行更换受托方。 “受托责任观”很形象地描述了委托方、受托方的权责关系以及会计在认定受托责任履行情况中的作用。受托责任学派认为, “会计的目标是有效

5、地反映资源受托人的受托责任以及履行状况” 。 “决策有用观”依托的两权分离,它以资本市场为媒介。这种环境下,股东和债权人一方面还要参考参考受托责任的履行情况,另一方面,他们也关注着资本市场的平均风险、报酬水平以及所投资企业风险与报酬。这各时候,会计不仅能反映受托责任的履行情况,还反映着企业所面临的风险和机会,它的目的是提供决策有用的信息。值得肯定的是,它能解答潜在投资者对会计信息使用的问题,他们不需要了解受托责任履行情况,而是利用信息作出投资决策。另外, “决策有用观”仅仅以这特殊的历史环境为基点,其局限性的存在也是必然的。 Comment U4: 企业目标的演变过程 不要,以前我也写过,老师

6、喊删除3(二)(二)基本内容基本内容企业的目标是企业价值最大化,企业目标是一个目标体系,它由总目标以及具体目标组成。企业价值最大化是企业的总目标,具体目标包括资源配置目标(资源配置合理) 、产品成本目标(成本最低) 、管理决策目标(决策科学) 、产品质量目标(质量最优) 、财务管理目标(利润最大化)等五个子目标。它们的逻辑关系是:资源配置目标是企业的基础设施以及物质基础;产品成本目标是实现利润最大化目标的源泉;管理决策目标是企业行为的方向盘和导向仪;产品质量目标是企业的“硬件”和“软件” ,是企业的生命线,更是实现利润最大化的重要因素;财务管理目标是企业发展的动力机制,是其他四个目标综合作用的

7、结果。如果实现了企业的五个具体目标,就能保证企业总目标的实现。子目标是为总目标服务的,总目标的实现依赖于各个子目标的实现。企业目标还可以按时间分为近期目标(1 年之内) 、短期目标(1 年3 年) 、中期目标(3 年5 年) 、长期目标(5 年以上) ;按职能分为:营销目标、财务目标、生产目标、人力资源目标、研发目标等等;按管理成级别由低到高分为:基层作业目标、中层职能目标、高层战略目标等等。(三)企业目标的演变过程及不同阶段的要求(三)企业目标的演变过程及不同阶段的要求企业目标在演变过程中,经历了不同的阶段,分别对应着不同的目标要求,下面分别从利润最大化阶段、股东财富最大化阶段以及企业价值最

8、大化阶段的目标要求进行阐述。1、利润最大化阶段企业以利润最大化作为自己的目标,通过生产、经营等活动来获得最多的利润,企业是一个营利性的组织,这就决定了它的目标是利润最大化,这个目标在企业产生时就被大家接受了,在企业成长的早期也是适用的。2、股东财富最大化阶段随着经济的发展,产生股份制企业,出现两权分离的情况,企业的目标不仅要获得高额的利润,还要为股东创造更多的财富、价值,股东将财产投入到企业的目的就是要获取更大的收益。如果公司发行在外的普通股数量固定,股东财富就体现为股价,股东财富最大化也就具体化为股票价格最大化。在这种目标的指引下,企业的生产经营活动要考虑到股东的利益,要使股东财富不断4增加

9、。3、企业价值最大化阶段 由于企业的各种利益关系越来越复杂,出现了企业价值最大化,它是企业的最终目标。企业价值是指企业的市场价值,它是将股权和债权都考虑在内的企业的总价值。企业的总价值是未来企业获利能力的体现,要求企业的日常生产经营活动要为企业的长期稳定发展服务,而且要让企业在实现稳定发展的前提下不断提高各方面的能力,最终实现企业总价值最大。二、二、会计目标会计目标(一)(一)基本内涵基本内涵会计目标是指会计工作所要达到的终极目的,是评价企业会计工作是否有效合理的标准。会计管理活动的特点是价值管理,是对价值运动的管理。所以,作为经济管理工作重要组成部分的会计管理工作,也应该以提高经济效益作为最

10、终目标。 (二)(二)基本内容基本内容1、提供关于一定时期内企业经营活动基本情况的资料。利用这一资料,投资人可以了解企业的经营过程,评估经营者的经营业绩,并对企业将来的发展作出必要的指导;利用这一资料,经营者可以分清责任,寻找不足,改善管理,提高绩效。 2、提供关于企业财务状况及其变动情况的可靠资料。企业的财务状况,包括企业对资源的控制情况、企业的资金构成、资金流动性和偿债能力以及企业适应其所处环境变化的能力(即应变能力) 。 3、提供有助于信息使用者预计、比较、评估企业经营业绩,尤其是盈利能力的财务资料。关于企业的经营业绩,尤其是获利水平的资料,对评价企业今后有可能控制的经济资源的潜在变动是

11、非常重要的。它不仅有助于预计企业在现有资源的基础上产生现金的能量,还有助于判断企业利用新增资源可能取得的效益。 4、提供有助于对企业生产经营活动进行有效指挥、调节和监督的财务资料。指挥、调节和监督,是会计的控制职能。通过控制,把企业的生产经营活动纳5入到社会需要和人们所希望的轨道,并在最有利的情况下完成预期的目标,这正是人们需要会计的一个重要理由。 5、提供有助于判断企业在完成目标过程中对经济资源有效利用能力的财务资料。经济资源总是有限的,投资者所希望的当然是以尽可能少的资源耗费(投入)获得尽可能多的经营成果(产出) 。这里涉及到对资源有效利用程度的评估与衡量所需要的信息,理所当然地应由会计这个信息系统来提供。(三)基本结构(三)基本结构会计目标是由

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