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1、行政组织学名词解释行政组织学名词解释行政组织学名词解释目录行政组织学名词解释目录1组织组织 2行政组织行政组织 3非正式组织非正式组织 4正式组织正式组织 5团体意识团体意识 6霍桑实验霍桑实验 7“需要层次需要层次论论”8帕森斯帕森斯 9、“成熟一不成熟理论成熟一不成熟理论” 10棱柱模式理论棱柱模式理论 11组织环境组织环境 12内部环境内部环境13外部环境外部环境 14行政组织的环境分析行政组织的环境分析 15行政组织结构的分部化行政组织结构的分部化 16组织的组织的“显结构显结构”17组织的组织的“潜结构潜结构 18管理层次管理层次 19管理幅度管理幅度 20.集权式组织结构集权式组织
2、结构 21分权式组织结分权式组织结构构 22组织结构设计组织结构设计 23总理负责制总理负责制 24村民委员会村民委员会 25民族区域自治制度民族区域自治制度 26群体群体27群体归属意识群体归属意识 27群体凝聚力群体凝聚力 29群体规范群体规范 30领导领导 31行政组织领导行政组织领导 32领导影领导影响力响力 33权力性影响力权力性影响力 34非权力性影响力非权力性影响力 35行政组织决策行政组织决策 36行政组织决策的程序行政组织决策的程序37组织决策科学化组织决策科学化 38行政组织决策体制行政组织决策体制 39冲突冲突 40、工作冲突工作冲突 41直线职能冲突直线职能冲突42仲裁
3、解决法仲裁解决法 43组织沟通组织沟通 44正式沟通正式沟通 45非正式沟通非正式沟通 46单向沟通单向沟通 47双向沟通双向沟通48知识知识 49学习学习 50组织学习组织学习 51行政组织学习行政组织学习 52单环学习单环学习 53双环学习双环学习 54三三环学习环学习 55组织文化组织文化 56行政组织文化行政组织文化 57示范法示范法 58激励法激励法 59绩效管理绩效管理 60标竿标竿管理管理 61绩效评估绩效评估 62组织变革组织变革 63组织发展组织发展 64工作再设计工作再设计 65斯坎隆制度斯坎隆制度 66过过程咨询程咨询 67团队建设团队建设 68敏感性训练敏感性训练 69
4、调查反馈法调查反馈法行政组织学名词解释行政组织学名词解释1组织组织：是在特定社会环境之中，由一定要素组成的，为了达成一定目标而建立起来的，并随着内部要素和外部环境不断变化而自求适应和调整，具有特定文化特征的一个开放系统。2行政组织行政组织：就是指为推行国家公共行政事务而依法建立起来的各种行政机关的统称。3非正式组织非正式组织：是正式组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致，未经人为的设计而产生的交互行为和意识并由此自然形成的一种人际关系。4正式组织：正式组织：是指以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织。5团体意识：团体意识：是指组织成员对组织在思想上、认识上、感情
5、上和行为上拥有共同一致的价值观。团体意识是维系组织存在与发展的灵魂。6霍桑实验霍桑实验：人际关系学派的主要代表人物是乔治梅奥、罗斯利斯伯格。他们的学说是从20 世纪 20 年代中期到 30 年代初在美国芝加哥西方电器公司的霍桑工厂进行实验的，因而得名霍桑试验。霍桑试验从 1924 年开始到 1932 年结束，历时 8 年，经过对工作环境、工作条件、群体行为、员工态度、工作士气与生产效率之间关系的一系列的实验，他们发现并证明，人们的生产效率不仅仅取决于人的生理方面、物理方面的因素，而且更受到社会环境、社会心理等方面的影响。7“需要层次论需要层次论”：2 马斯洛创立的。他在其代表性著作人类动机的理
6、论和激励与个人中，对人的行为和动机进行了深入的研究，提出人的动机是由需要决定的，这些需要按照人的生存和发展的重要性可以划分为 5 个基本的层次，即生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要和自我实现的需要。马斯洛认为，只有满足了人低层次的需求后，人才会有更高层次的追求。在管理中，应从满足员工不同的需求人手，以激励和调动员工工作的积极性。8帕森斯：帕森斯：美国著名的社会学家，社会系统组织理论的创始者。帕森斯对社会生活中的组织现象有其独特的研究，他认为，所有社会组织本身就是一个社会系统，每个大的社会系统下面又分有若干小的社会系统，整个社会则是一个最大的社会系统。社会系统在本质上是由组织成员的行
7、为或行为关系所构成，因此，在研究组织时，应重点研究这些行为活动及角色关系。帕森斯认为，各种社会组织都面临适应、目标达成、内：部整合和模式维持等四个基本的问题，组织存在的目的就是要解决这些问题，而要解决这些问题，可通过决策阶层、管理阶层和技术阶层去完成。9、“成熟一不成熟理论成熟一不成熟理论” ：阿吉里斯创立的。他在个性与组织一书中指出，组织中的人性是发展的，它们会经历一个从不成熟到成熟的过程。这一过程也是从被动到主动、从依赖到独立、从不自觉到自觉的过程。但是，这一过程仅仅靠正式的组织是难以完成的，这就需行政组织学名词解释行政组织学名词解释要管理者吸收工人参与，采取以工人为中心的管理方式，使工人
8、具有多种工作经历，进行角色体验，强化工人的责任，依靠工人韵自我管理。 10棱柱模式理论：棱柱模式理论：美国当代著名的行政学家里格斯创立的。“棱柱模式理论”是将社会形态划分为三币杠基本模式即农业社会、棱柱社会工业社会，然后分别比较各自的特征以及社会环境对行政制度的影响。里格斯说的农业社会相似于传统社会，工业社会相当于现代社会，棱柱社会则为过渡社会。棱柱杜会概念的提出|1 既是垦格斯的重要贡献，也是里格斯的理论特色。11组织环境：组织环境：是指存在于组织边界之外，可能对组织的总体或局部产生直接或间接影响的所有要素。12内部环境：内部环境：指的是组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因
9、素。13外部环境：外部环境：是指组织界限之外与组织内个体决策直接相关的自然和社会因素。14行政组织的环境分析：行政组织的环境分析：就是组织管理者对组织的环境进行研究，感知和了解环境及其变化，从而制定相应的策略，适应环境的变化，乃至最终有效地创造有利于组织发展的环境的过程。15行政组织结构的分部化：行政组织结构的分部化：就是将行政组织按照不同的功能、活动范围横向划分为若干个职能部门，各职能部门的工作性质不同，但行政地位、管辖范围和权限是平行和相同的。16组织的组织的“显结构显结构”：是指构成组织结构的外在因素的集合。17组织的组织的“潜结构：潜结构： 5我们把组织当中人的目标价值、观念、态度、气
10、质、情感等方面的相互关系称之为组织的“潜结构”或“潜结构”因素。18管理层次：管理层次：为组织系统中纵向划分的管理层级的数额。19管理幅度：管理幅度：为一领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目。20.集权式组织结构：集权式组织结构：就是指在一个组织结构体系中，机关的事权由本机关自行负责处理，不设置或授权下级或派出机关的组织结构体系：或者上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权，下级或派出机关处理事务须完全秉承上级或中枢机关的意志的组织结构体系。21分权式组织结构：分权式组织结构：是指在一个组织结构体系之中，为了完成一定的任务或使命将设置不同的上下层级机关，使其在各自职
11、权范围内独立自主地处理事务；或者为适应各地区的需要，分别在各地设立有独立法人地位、有处理其事务的全权，并不受上级机关指挥与监督的组织结构体系。行政组织学名词解释行政组织学名词解释22组织结构设计：组织结构设计：是指组织管理者根据组织内外环境因素，规划、选择、建立一种适合本组织自身特点、结构优良、功能齐全、运转灵活的组织结构的过程或活动。 23总理负责制：总理负责制：是指总理对国务院工作中的重大问题具有最后决策权并对这些决定以及其所领导的全部工作负全面责任。24村民委员会：村民委员会：是村民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性自治组织，实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督。25民族区域
12、自治制度：民族区域自治制度：是指在中央政府统一领导下，各少数民族聚居是地方实行区域自治，设立自治机关，行使自治权。26群体：群体：是指介于组织和个人之间的，通过一定的社会互动关系而集合起来的，进行共同活动的人们的集合体。27群体归属意识：群体归属意识：是个体自觉地归属于所参加群体的一种情感。有了这种情感，个体就会以这个群体规范为准则而活动，自觉地维护这个群体的利益，并与群体内的其他成员在情感上产生共鸣，表现出相同的情感、一致的行为以及所属群体的特点和准则。27群体凝聚力：群体凝聚力：是指群体对成员的吸引程度和群体成员之间关系的紧密程度。29群体规范：群体规范：是指群体所确定的行为标准。群体规范
13、主要有风俗、文化、语言、舆论、公约、时尚等行为规范及各种不同的价值标准。30领导：领导：是指引和影响个人、群体或组织在一定条件下实现目标的行动过程。31行政组织领导行政组织领导：就是指行政组织中的领导者依法运用国家公共权力，通过决策、指挥、组织、协调、监督、控制等方式，引导和影响所属成员达成公共目标的活动过程。32领导影响力：领导影响力：就是领导者在领导过程中，有效改变和影响他人心理和行为的一种能力或力量。33权力性影响力：权力性影响力：又称为强制性影响力，它主要源于法律、职位、习惯和武力等等。对人的影响带有强迫性、不可抗拒性，它是通过外推力的方式发挥其作用。34非权力性影响力：非权力性影响力
14、：也称非强制性影响力，它主要来源于领导者个人的人格魅力，来源于领导者与被领导者之间的相互感召和相互信赖。35行政组织决策：行政组织决策：是指行政组织系统为履行行政管理职能就面临所要解决的行政问题而制定和选择活动方案。做出各种决定的过程。36行政组织决策的程序行政组织决策的程序：是指行政组织在决策过程中所必须经过和遵循的工作次序和工作步骤。行政组织学名词解释行政组织学名词解释37组织决策科学化：组织决策科学化：是指决策者及其他参与者充分利用现代科学技术知识及方法特别是行政决策的理论和方法，并采用科学合理的决策程序进行决策。38行政组织决策体制：行政组织决策体制：就是指进行行政组织决策的体系，它是
15、用制度形式固定了的承担行政组织决策任务的机构、人员设置、职权划分以及运行关系的模式。39冲突：冲突：是指两个或两个以上的社会单元之间由于目标、各自的特点和利益的不同，所产生的对立态度或行为。40、工作冲突工作冲突：当人群和部门之间在工作上相互依赖或密切相关而出现职责分歧和工作矛盾时，就可能产生工作冲突。41直线职能冲突：直线职能冲突：主要发生在任务单位与职能部门间的冲突焦点常在资源分配上或职能部门干预任务系统的决策方面。42仲裁解决法：仲裁解决法：是指当冲突发生以后，。通过协商已无法解决时，这就需要第三者或较高阶层的专家、领导出面调解，通过仲裁，使冲突得到解决。43组织沟通：组织沟通：是指组织中人与人之间、群体与群体之间、上下级之间凭借一定的媒介和通道传递思想、情感、观点和交流情报、信息，以期达到相互了解、相互支持、实现组织和谐有序发展的行为和过程。44正式沟通：正式沟通：是指通过组织明文规定的原则、渠道所进行的信息传递和交流。45非正式沟通：非正式沟通：是指正式沟通渠道以外的信息交流和传递。它不受组织监控，自由选择沟通渠道。46单向沟通：单向沟通：是指在沟通时，一方只发送信息，另一方只接受信息，双方无论在语言和情感上都不要信息的反馈。47双向沟通：双向沟通：是
