海昌一期一标段施工策划

《海昌一期一标段施工策划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《海昌一期一标段施工策划（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、海昌生活城一期一标段工程施工策划海昌生活城一期一标段工程施工策划一、工程概况本工程为海昌生活城一期一标段住宅工程，共计 8 个单体，其中 1#、5#楼为 3 层，2#、3#、8#楼为 8 层，4#楼 27 层，6#、7#楼 34 层，总建筑面积约150640 平米，其中地上建筑面积约 120540 平米 ，地下建筑面积约 30100 平米，框架剪力墙结构。二、施工部署本工程工期目标是 851 个日历天，质量目标为“合格”，现场施工达到天津市安全文明工地标准，根据以上实现目标，我们计划采用平面分区，立体分层，流水施工的施工方法。基础施工阶段以后浇带为界划分施工段，地上部分以单体工程划分施工段，共

2、计划分 3 个施工区，10 个施工段。施工现场平面布置上，围绕这 3 个施工区域，共在现场周围设置 3 个钢筋加工区和 3 个木工加工区，车库主体施工完成后，即把加工区域挪至楼座周围。为提高垂直运输的工作效率，设置 8 台 QTZ63 塔机，装饰阶段投入 7 台客货双笼电梯。计划在现场的东南角设置施工大门，西南角设置办公区，生活区根据建设单位制定位置布置。施工现场布置采用企业定型化设施及企业文化标准进行布置，现场达到亮化、硬化、绿化、美化、净化，做到物流有序、施工顺畅、安全生产、文明施工。 三、施工组织本工程主体施工至 8 层时投入二次结构施工，高峰期施工人数达到 500 人左右，模板采用 1

3、5 厚覆面胶合板，外脚手架 8 层以下楼座采用落地式双排钢管脚手架，8 层以上楼座采用升降式外脚手架。本工程的总工期是 851 个日历天，工期节点安排计划利用 4 个月时间完成基础及地下车库主体工程，多层及小高层约 3 个月时间主体封顶，高层标准层达到 6 天一层。主体施工至 8 层时投入二次结构施工，达到主体结构全部封顶一个月后二次结构全部完成。四、施工管理1、质量管理：本工程的质量方针：预案在先、样板开路、过程受控、结果受检、一次成优，质量管理严格按照集团程序文件及分公司管理制度进行管理，集团每半年一次检查，分公司每月一次月检，项目部每周一次例会，每天一次现场会。施工过程严格按公司节点控制措施施工，做到一次成优，主体封顶后进行主体工程分户验收，装饰装修完成后进行竣工前的分户验收，确保工程质量。2、安全管理：施工现场临时设置全部采用公司定型化设施，现场布置按照企业文化进行布置，充分做到施工顺畅，物流有序，杜绝一切伤亡事故的发生。3、进度管理：对节点工期逐级细化，按月、周、日排计划，每天通过现场会来跟踪计划完成情况，未按计划完成以便及时采取纠偏措施。4、劳务管理：劳务人员有两部分组成，一部分来自公司内部劳务公司，为灵活机动人员，一部分来自公司固定使用的专业作业队伍，队伍稳定且专业素质极强，锲合我公司的管理模式，有着非常良好的合作经历，双方的合作经验使我们可以实现无间隙合作。