金石庄施工组织设计

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1、晋中金石庄 110kV 变电站新建工程 山西晋通电建工程有限公司一 项目管理部分晋中金石庄 110kV 变电站新建工程 山西晋通电建工程有限公司晋中金石庄 110KV 变电站新建工程 项目管理实施规划/施工组织设计施工单位（章）年 月 日晋中金石庄 110kV 变电站新建工程 山西晋通电建工程有限公司批 准： 年 月 日审 核： 年 月 日编 写： 年 月 日晋中金石庄 110kV 变电站新建工程 山西晋通电建工程有限公司目目 录录第第 1 章章 工程概况和特点工程概况和特点1.1 工程简述1.2 工程性质及特点1.3 工程规模1.4 工期要求1.5 工程涉及的主要单位第第 2 章章 施工现场

2、组织机构施工现场组织机构2.1 施工现场组织机构2.2 施工现场组织原则2.3 项目管理机构人员及部门职责第第 3 章章 施工现场平面布置施工现场平面布置3.1 施工现场总体平面布置3.2 施工现场临时用电、临时用水总体布置3.3 施工现场消防总体布置第第 4 章章 施工方案施工方案4.1 施工技术和资料准备4.2 材料准备4.3 施工机具准备4.4 施工力量配置4.5 施工工序总体安排4.6 主要工序和特殊工序的施工方法4.7 工程成本的控制措施第第 5 章章 工期及施工进度计划工期及施工进度计划5.1 工期规划5.2 施工进度计划网络图5.3 工程综合进度保证措施晋中金石庄 110kV 变

3、电站新建工程 山西晋通电建工程有限公司5.4 主要施工设备及材料供应计划5.5 设计图纸交付计划第第 6 章章 质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施6.1 质量目标、管理组织机构及职责6.2 质量管理措施6.3 质量体系及管理方针6.4 质量管理及检验的标准6.5 质量保证技术措施第第 7 章章 安全管理安全管理7.1 安全目标承诺7.2 安全管理组织机构7.3 安全管理主要职责7.4 安全管理制度及方法7.5 安全组织技术措施7.6 重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制第第 8 章章 环境保护及安全文明施工环境保护及安全文明施工8.1 文明施工

4、和环境保护目标8.2 环境因素分析及控制措施8.3 加强施工管理、严格保护环境8.4 安全文明施工目标、组织机构8.5 安全文明施工方案8.6 文明施工考核、管理方法第第 9 章章 计划、统计与信息管理计划、统计与信息管理9.1 计划、统计报表的编制与递交9.2 信息管理晋中金石庄 110kV 变电站新建工程 山西晋通电建工程有限公司第第 1 章章 工程概况和特点工程概况和特点1.1 工程简述工程名称：晋中金石庄 110KV 变电站新建工程建设地点：晋中寿阳建设单位：山西省电力公司 项目管理单位：晋中供电分公司设计单位：晋中电力设计院监理单位：山西锦通工程项目管理咨询有限公司承包方式：设备甲供

5、、材料自购 施工单位：山西晋通电建工程有限公司要求工期：2012 年 8 月 1 日-2012 年 12 月 25 日质量要求：全面应用国家电网公司标准工艺，达标投产，创省公司优质工程，争创省公司流动红旗。 安全目标要求：不发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件，不发生因工程建设引起的电网及设备事故。不发生一般施工机械设备损坏事故。不发生火灾事故。不发生环境污染事件。不发生负主要责任的一般交通事故。不发生对公司造成影响的安全事件。1.1.2 工程规模：1、1) 晋中金石庄 110kV 变电站：1、变电站占地约 9.53 亩（站内轴线） 。2、主变压器：最终规模为 3X50MVA

6、，本期 2 台，采用三相三卷有载调压自冷式油侵变压器，容量为 2X50KVA，电压等级为110/35/10kV。3、110KV 部分：最终 4 回进出线，本期 2 回进出线。4、35KV 部分：最终 10 回进出线，本期 1 回出线。5、10KV 部分：最终 24 回进出线，本期 4 回出线。晋中金石庄 110kV 变电站新建工程 山西晋通电建工程有限公司6、物补偿电容器：最终每台主变压器在 10KV 侧配置 2 组4000kvar 的并联电容器组，本期每台主变压器在 10KV 侧配置 1 组4000kvar 的并联电容器组。2、设备甲供、材料自购3、材料的购自、运输及保管，甲供设备卸车及保管

7、检验及安装。1.1.3 工程承包方式范围安装工程包工和部分包料（设备和主要材料由甲方提供） 、调试（单体调试、分系统调试、整组调试、启动试运行） 。工程承包范围详见建筑、安装、调试工程的施工图纸工程内容。1.1.4 交通状况本变电站站址位于寿阳县城南 7 公里，马首乡西南 0.5 公里处，距 220Kv 白家庄变电站 10.5 公里。距石太西线 40 米，石太铁路比站址低 6 米。站址处海拔 1043 米，站址处污染等级 III 级。地处负荷中心，地势较平坦，各级电压进出线走廊较开阔，交通便利，紧邻公路。1.2 工程特点工程特点1.2.1 现场施工条件及特点：本工程为新建工程本期工程要建设的内

8、容主要有：1、1) 晋中金石庄 110kV 变电站：1、变电站占地约 8.77 亩（站内轴线） 。2、主变压器：最终规模为 3X50MVA，本期 2 台，采用三相三卷有载调压自冷式油侵变压器，容量为 2X50KVA，电压等级为110/35/10kV。3、110KV 部分：最终 4 回进出线，本期 2 回进出线。4、35KV 部分：最终 10 回进出线，本期 1 回出线。5、10KV 部分：最终 24 回进出线，本期 4 回出线。晋中金石庄 110kV 变电站新建工程 山西晋通电建工程有限公司6、物补偿电容器：最终每台主变压器在 10KV 侧配置 2 组4000kvar 的并联电容器组，本期每台

9、主变压器在 10KV 侧配置 1 组4000kvar 的并联电容器组。1.2.2 临时设施和施工用水、用电（1）工程建设区位于晋中寿阳马首乡西南 0.5 公里处，可充分依托乡镇原有资源，施工期间的电源、水源可就乡镇取用，线路装设应满足施工安全用电相关规范。（2） 临时设施须征求运行单位的许可，搭建在变电站运行区外。（3） 在施工中如发现施工图纸与实际情况不符的地方应及时提出，不能机械的按图施工，应及时与设计、甲方及监理方联系、解决。（4） 协调处理地方的关系，充分利用地方优势，文明施工，及时解决地方矛盾。1.31.3 施工准备工作施工准备工作1.3.1 组建项目经理部开工前，着手组建项目经理部

10、，项目经理及主要管理人员、投入的施工力量随时准备到位。项目经理必须取得项目经理资质证书，才能在项目经理岗位上从事项目管理工作，且符合其资质等级允许的管理范围。项目部配备传真机，计算机等必要的办公设备，进场后把项目部的地址，邮政编码、传真号码、邮箱上报给建设单位和监理单位。1.3.2 施工图会审我公司领取图纸后应及时组织专业技术人员审阅施工图。在领到施工图的 7 个工作日内填写施工图纸会审申请向建设单位申请进晋中金石庄 110kV 变电站新建工程 山西晋通电建工程有限公司行施工图会审，审阅施工图时提出的问题随申请一起报送。1.3.3 编写施工作业指导书1.3.4 原材料准备。根据施工进度计划采购

11、原材料，保证连续施工的需要。选取有资质的厂家生产，并取样进行化验分析符合国家有关规定标准后，方可采购。要求供货厂家必须有完备的产品合格证、化验报告和材质证明书。1.3.5 技术交底和安全培训。在项目工程开工前，按电力建设工程施工技术管理导则的要求对有关人员进行技术交底。针对工程项目特点，对所有进场职工进行安全教育和安全规程学习，经考试合格后放可入场。晋中金石庄 110kV 变电站新建工程 山西晋通电建工程有限公司第二章第二章 施工现场组织机构施工现场组织机构2.1 施工现场组织机构关系图本工程实行施工项目管理，设立项目经理部，由公司经理直接领导，接受业主及委托的监理公司的监督和指导。施工现场组

12、织机构设置及其关系如下图。图 21 施工现场组织机构关系图2.1.1 施工现场组织机构 项目经理： 曹 亮 联系电话：18635435081 项目负责人：吴志全 联系电话：18635435078技术负责人：郭泰蜂 联系电话：0354-3682637晋中市供电公司（业主）晋中市供电公司（业主）山西晋通电建工程有限公司山西晋通电建工程有限公司(承包承包商商)山西锦通工程项目管理咨询有限公司山西锦通工程项目管理咨询有限公司晋中金石庄 110kV 变电站新建工程项目部项目部项目经理项目经理供供 应应 部部经经 营营 部部生生 计计 部部财财 务务 部部安安 检检 部部晋中金石庄 110kV 变电站新建

13、工程 山西晋通电建工程有限公司安全负责人：孙文林 联系电话：18635435038 有权带票人员：吴志全 范志文 霍保丰 侯文生 郝保贵 杨 晨 工作成员：吴志全 范志文 霍保丰 侯文生 郝保贵 杨 晨 白小明 常艳明 游亮明 师天云协助单位：修试所、计量、保护。 2.22.2 各主要管理机构的职责各主要管理机构的职责2.2.1 公司总部2.2.1.1 项目主管：负责贯彻、落实公司总经理对项目部的要求，并指导项目部的工作。2.2.1.2 技术主管：根据设计及规程、规范的要求，对工程施工实施全过程的质量控制，并督促指导项目部的技术工作。2.2.1.3 质检主管：根据设计、规程、规范及厂家说明书的

14、要求，负责督促指导项目部的质量检查工作。2.2.1.4 安监主管：根据施工特点及安全规程的要求，负责督促指导项目部的安全施工。2.2.1.5 材料主管：根据工程施工的要求，保证项目部现场材料的需要。2.2.2 施工现场2.2.2.1 项目经理项目经理是公司法人代表在本工程的全权委托代理人，对内是项目实施全过程的工作总负责人，对外在授权范围内处理各项事务，是项目实施的最高责任者和组织者。全面负责本工程计划、组织、控制、协调、信息反馈等工作；对工程安全、质量、工期目标全面负责；配合甲方负责落实在施工期间的协调工作。项目经理主要职责如下：1 认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经晋中金石庄 110kV 变电站新建工程 山西晋通电建工程有限公司济技术指标的全面完成。2 对项目范围内的各单位工程和室外相关工程，组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责等。3 组织编制工程项目组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。4 根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料、构件