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1、 谋学网 企业战略管理16 春平时作业 2一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。 ）1. 在市场占有率相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候， 它是属于那些企业 . 问号类 . 明星类 . 金牛类 . 瘦狗类 正确答案： 2. 企业开除犯错误的员工或在经营状况不好时而大规模裁员部属于 . .员工非自愿性流动 . 员工自愿流动 . 员工撤出 . 身体撤出 正确答案： 3. 发达国家企业内部组织的“流行结构“是 . 事业部制组织 . 矩阵组织 . 直线制组织 . 非正式组织 正确答案： 4. 某企业经过市场分析而选择了一些“空白地带“、“断层“、“夹缝“地区作为自己产品
2、的占 领对象，这是采用了 . 市场集中战略 . 局部领域战略 . 可靠型战略 . 保守型战略 正确答案： 5. 多元化战略是由新产品领域与）组合而成的一种企业成长战略。 . 现产品 . 原市场 . 现市场 . 新市场 正确答案： 6. 如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就 . 越大 . 越小谋学网 正确答案： 7. 企业要利用法律手段保护名牌要及时进行的工作是 . 产品注册 . 商标注册 . 企业注册 . 经营注册 正确答案： 8. 技术创新成果扩散中介渠道的发展方向是 . 人际交流网络 . 中介扩散机构 . 大众传媒 . 电子信息网络 正确答案： 9. 标志着企业
3、真正开始了国际营销活动的是 . 间接出口 . 直接出口 . 境外投资设厂 . 跨国经营 正确答案： 10. 可以简单而又迅速地收集到职务分析信息，适用面又广的职务分析方法是 . 面谈法 . 观察法 . 工作日志法 . 调查问卷法 正确答案：企业战略管理16 春平时作业 2二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。 ）1. 影响创新过程中集权与分权选择的主要因素有 . 创新项目的规模 . 技术变化的程度 . 企业的核心竞争力 . 创新所面临的市场环境 . 创新人员的素质 正确答案： 2. 管理层有责任保证所有的工作都一直按照标准完成，以满足企业的需求。这就需要管理谋学网 层做到以下几点 . 建立
4、产品或服务的质量标准 . 必要的时候采取行动提高质量 . 根据标准制定计划 . 建立产品或服务的价格标准 正确答案： 3. 资金成本是指企业筹集和使用资金必须支付的各种费用，主要包括（ ）两部分。 . 筹资数额 . 用资费用 . 筹资费用 . 所得税支出 . 权益比率 正确答案： 4. 在员工非自愿流动中，决定人际公平有关的因素有 . 公开性 . 原则性 . 解释 . 社会敏感性 . 人情味 正确答案： 5. 并购后两个企业的协同效应主要体现在 . 生产协同 . 经营协同 . 财务协同 . 人才技术协同 . 市场协同 正确答案：企业战略管理16 春平时作业 2三、判断题（共 10 道试题，共
5、40 分。 ）1. 在战略控制中，对高层管理人员评价指标是指对企业战略的成功具有举足轻重作用的那 些方面的指标，它反映了企业的主要战略目标。 . 错误 . 正确 正确答案： 2. 进入成熟期后，产业产量（或销售量）的增长速度下降，各企业还要保持其自身的增长谋学网 率就必须扩大其市场占有率，从而使产业内企业竞争加剧，这是一种全球性产业中的竞争战 略。 . 错误 . 正确 正确答案： 3. 评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的人力资源状况进行客观公正地分析。. 错误 . 正确 正确答案： 4. 成本领先者不需要关心竞争对手模仿它的战略。 . 错误 . 正确 正确答案： 5. 从战略制定的
6、角度来看，六种力量决定着一个产业竞争的强度和潜在的盈利能力。但是， 各种力量的作用是不同的，常常是最强的力量或是某种合力处于支配地位，起决定性作用。 . 错误 . 正确 正确答案： 6. SWOT 的是一种最常用的企业内外环境因素综合分析方法。 . 错误 . 正确 正确答案： 7. 财务战略就是企业在生产的成本、质量、流程等方面建立和发展相对竞争优势的基本途 径，它规定了企业生产制造和采购部门的工作方向，为实现企业总体战略服务。 . 错误 . 正确 正确答案： 8. 差异化战略的风险在于公司采取差异化的手段不能为顾客提供价值。 . 错误 . 正确 正确答案： 9. 无论是战略的设计还是实施，对获得战略竞争力和超额利润都是至关重要的。 . 错误 . 正确 正确答案： 10. 在企业战略管理中，价值链分析的重点在于经营资源活动分析。 . 错误 . 正确 正确答案：谋学网
