“企业自主创新方法”大型讲座课件

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1、1提升企业自主创新能力的方法提升企业自主创新能力的方法赵 敏 2013-3-11www.innovationwww.innovation- -创新的关键在于方法传统创新方法的问题先进的创新方法TRIZTRIZ的起源与理论体系如何使用TRIZ来指导解决实际问 题如何解决技术矛盾如何解决物理矛盾如何理解技术系统进化理想化与创新思维TRIZ创新方法国内外应用情况简 介讲座小结讲座内容讲座内容www.innovationwww.innovation- -创新的关键在于方法传统创新方法的问题先进的创新方法TRIZTRIZ的起源与理论体系如何使用TRIZ来指导解决实际问 题如何解决技术矛盾如何解决物理矛盾

2、如何理解技术系统进化理想化与创新思维TRIZ创新方法国内外应用情况简 介讲座小结讲座内容讲座内容www.innovationwww.innovation- -创新:创新:国策:“建设创新型国家”时限:2020年实现创新的途径,关键要找到“抓手”,要与实际工 作相结合!过去,人们总认为创新是一个需要付出海量的艰苦努力 的一个试错过程,没有规律与方法可循。创新有方法,发明创造不再是少数人的“专利”不了解创新规律,不掌握创新方法,很难!了解创新规律,掌握创新方法,容易得多!www.innovationwww.innovation- -如何实现创新?如何实现创新?找能人?依靠“能人”、发明家?招顶尖人

3、才,引进“海归”?买设备?建先进实验室?购买最新、最好的软/硬件设备?“砸钱”?大幅度增加科研经费,由此而可以试错式地放手大干?改革开放30多年的经验和事实表明,仅仅靠增加 科研投入并不能保证提高创新的“产出”www.innovationwww.innovation- -创新的创新的“孙子兵法孙子兵法”在中国古代乃至现代的战争中,打胜仗需要研究 和谙熟“三十六计”和孙子兵法,因为“三十六 计”和孙子兵法是关于战争的经验和技巧的高 度总结,是打胜仗的方法论军事院校必修课程商战孙子兵法,营销孙子兵法,操盘手孙子兵法什么是创新的孙子兵法,可以让我们较为顺 利地从“问题” “解决方案”?2www.in

4、novationwww.innovation- -学习学习TRIZ创新方法可以帮助企业创新方法可以帮助企业为科研与管理人才队伍培养创新的视角,建立创 新的思维,提高管理水平,培养创新领军人才解决实践中的复杂问题,提高技术创新、管理创 新的水平为企业增加发明专利的数量,提高发明专利的级 别,提高企业的核心竞争力评估和确定现有产品的成熟度,预测新产品开发 的路径和前景培养政府、组织、企业的创新文化“二次跨越”,“二次创业”, “爱岗敬业、求实创新”,“创 新创优创业”等www.innovationwww.innovation- -创新的关键在于方法传统创新方法的问题先进的创新方法TRIZTRIZ的

5、起源与理论体系如何使用TRIZ来指导解决实际问 题如何解决技术矛盾如何解决物理矛盾如何理解技术系统进化理想化与创新思维TRIZ创新方法国内外应用情况简 介讲座小结讲座内容讲座内容www.innovationwww.innovation- -传统的创新方法传统的创新方法过去几十年,我们一直在做创新但是,传统创新方法的低效率一直是无法突破的 瓶颈企业研发模式测绘与仿制凭经验设计试错法折衷法头脑风暴法组织管理模式-学习与照搬-凭感觉做事-摸着石头过河-平衡利益-集思广益-www.innovationwww.innovation- -适于简单创新问题, 不能揭示矛盾本质适于简单创新问题, 不能揭示矛盾

6、本质传统的创新方法的特点传统的创新方法的特点试错法头脑风暴法试错法头脑风暴法适于可能解不多 于10到20个的简 单创新问题适于可能解不多 于10到20个的简 单创新问题更多依赖心理因素,具有很大 的无序性、随机性和偶然性更多依赖心理因素,具有很大 的无序性、随机性和偶然性传统的创新方法有360多种,常用的约40种www.innovationwww.innovation- -新产品开发过程的不同的阶段新产品开发过程的不同的阶段110100100010,000“Ideas”的数量的数量12345673000 个不成文的想法个不成文的想法300 个提交的想法个提交的想法125 个小型方案个小型方案9

7、 个早期阶段的开发个早期阶段的开发4 个主要的开发个主要的开发1.7 个推向市场个推向市场 1 个成功个成功资料来源: G. Stevens and J. Burley, “3000 Raw Ideas = 1 Commercial Success!”, ResearchTechnology Management, 40(3): 16-27, May-June, 1997. 试错式产品创新效率低下试错式产品创新效率低下www.innovationwww.innovation- -资料来源: 怎样成为发明家50小时学创造 俄 尤里萨拉马托夫试错式产品创新所导致的后果试错式产品创新所导致的后果“人

8、类在试错法中损失的时间和精力远比在自然灾 害中遭受的损失要惨重得多”上个世纪,在发达资本主义国家中,有50%的研 究刚刚开展就因为没有发展前途而迅速终止;在 前苏联,有2/3的研究根本无法进入生产领域试错法的致命缺陷在于:为解决问题而付出的上 百万次尝试的代价让任何科研单位都感到力不从 心。当达到这个企业(/产业/国家)科研投入的“上 限”的时候,尝试就不得不终止!3www.innovationwww.innovation- -创新的关键在于方法传统创新方法的问题先进的创新方法TRIZTRIZ的起源与理论体系如何使用TRIZ来指导解决实际问 题如何解决技术矛盾如何解决物理矛盾如何理解技术系统进

9、化理想化与创新思维TRIZ创新方法国内外应用情况简 介讲座小结讲座内容讲座内容www.innovationwww.innovation- -创新的内容创新的内容产品创新开发有竞争力的新产品,改进现有产品性能,提高质量工艺创新采用新的生产方法,改进现有工艺流程原材料创新发现现有原材料的替代品,寻找半成品的新来源市场创新发掘现有产品的新市场,寻找新产品的潜在市场管理创新运用创新的概念来进行管理工作,创立新制度、新机制资料来源: 经济发展理论,熊彼特(Joseph Schumpeter),1912www.innovationwww.innovation- -创新内涵创新内涵解决发明问题解决发明问题工

10、程中的技术问题主要有两类常规问题与发 明问题常规问题解已经存在可以从现有的技术手册、教科书或从有关专家那里获得 常规问题的解决方案发明问题解尚不存在必须运用(原理、方法或案例等)知识,解决问题中的 一个或多个某种类型的“矛盾”,矛盾消除后,即可获得 创新的成果因此,技术创新的内涵可以理解为解决发明问 题,其特点是在解决问题的过程要消除产品中的 “矛盾”,让产品不断从低级向高级发展进化www.innovationwww.innovation- -定义:发明创新的定义:发明创新的5个级别个级别资料来源:TRIZ创始人根里奇阿奇舒勒(G. S. Altshuller)1.用专业内为人熟知的常识方法(

11、或个人经验)来解决 常规问题,只能申请实用新型专利,约占32% 2.用行业内已知方法来解决问题,通常用传统的折衷法 来克服系统中的矛盾,能给现有系统功能带来一定的 提高,约占45% 3.用行业外已知方法来解决本行业问题,矛盾解决后使 得现有系统功能从根本上得以提升,约占18% 4.用全新的科学原理执行已有系统主要功能,使系统全 面升级,约占4% 5.重大科学发现导致的发明,催生了全新的系统,推动 了全球的科技进步,约占1% www.innovationwww.innovation- -TRIZ(发明问题解决理论)起源(发明问题解决理论)起源1946年由根里奇阿奇舒勒(G. S. Altshul

12、ler )发现并奠定基础50年代理论成形60年代进入工程实用90年代传向全世界曾经被称作前苏联的“国术”、“点金 术”,限制外传研究人类进行发明创新、解决技术 难题过程中背后所遵循的科学原理 和法则,是关于创新方法学的知识www.innovationwww.innovation- -TRIZ的出发点的出发点基于唯物辩证法、认识论:世界上任何事物都是发展变化的发展作为一种前进的运动是有规律的人们能够认识规律和利用规律化学、物理学、机械学、生物学、地质学、社会 学一门研究创新活动规律的学科4www.innovationwww.innovation- -TRIZ规律性的结论规律性的结论1.在以往不同

13、时代、不同领域的发明创新中所用到 的原理与方法并不多2.相同的问题与解决该问题所使用的原理,在不同 的领域反复出现3.技术系统进化的模式(规律)在不同的工程及科 学领域反复出现4.创新设计所依据的科学原理往往属于其它领域www.innovationwww.innovation- -TRIZ来源于知识提炼和重组来源于知识提炼和重组阿奇舒勒指出,解决发明问题过程中所寻求的科 学原理和法则是客观存在的大量发明问题所面临的基本矛盾(如技术矛盾和物理矛 盾)是相同的,同样的创新原理和相应的解决问题方 案,会在后来的一次次发明创新中被反复应用,只是被 使用的技术领域不同而已因此,将那些已有的(行业内外、原

14、理、法则 等)知识进行提炼和重组,形成一套系统化的理 论,可以用来指导后来的发明创造、创新和开发用过去的创新经验,形成今天的知识体系,解决未来的 未知问题www.innovationwww.innovation- -TRIZ的理论体系的理论体系www.innovationwww.innovation- -几个常用名词几个常用名词技术系统技术系统技术系统是“由具有相互联系的元件与运作所组成 的、实现某种功能或职能的事物的集合”所有人工制造物(各类产品,各种组织等)如一部手机,一辆汽车,一本书,一个公司,一座建筑 等技术系统之外的系统是“超系统”,之内的系统是“子 系统”如果技术系统是钻机钻机的超

15、系统是岩石、空气、人钻机的子系统是钻头、钻杆、减速箱、柴油机等www.innovationwww.innovation- -几个常用名词几个常用名词矛盾矛盾矛盾是“对立统一的双方,相互排斥,相互制约,相 互渗透,相互依存,具有紧密的相关性”在所有的人工制造物和其环境中,矛盾无处不在,无时 不有,具有普遍性黑格尔:“内在矛盾乃是发展的源泉”系统中矛盾往往意味着问题,解决问题就要消除矛盾矛盾类型:多参数矛盾,双参数矛盾,单参数矛盾非非AAABwww.innovationwww.innovation- -几个常用名词几个常用名词理想化理想化一个技术系统,如果在解决问题方面,比其他的 技术系统使用了更少的零部件,使用了更多的不 花钱的理想资源,具有更少的(甚至没有)副作 用,那么它就最接近“理想状

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