联合小学特色工作汇报材料

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1、聚精会神抓质量,一心一意搞课改聚精会神抓质量,一心一意搞课改八肯中联合小学特色工作总结课改工作是一项教育创新工程,没有现成的模式可搬,对每位实践者来说都是一种挑战,也是一种探索,自 2010 年建校以来,我们就开始在自主、合作、探究式的学习方式上进行了探索与尝试,现将我校本学期开学以来的课改工作简要总结如下:一、阶段工作回顾(一)、建章立制、(一)、建章立制、规规范运行。范运行。一是通过对上学年课改存在的问题进行认真细致的梳理,针对我校每个年级只有两个平行班级的实际情况,组织全体教师讨论并制订了集体备课制度、上课制度、听评课制度、四清制度、课改钢性要求等常规管理制度,并汇编成册,通过制度约束,

2、将课改工作、校本教研与教师考核、评优评模紧密挂钩,充分调动了教师参与教研的热情和兴趣,也为推动“以校为本”教研活动的深入开展提供了有力保障。二是成立了以校长为首,包括教导主任、学科教研组长、骨干教师参加的课改领导小组和课改指导小组,确定课改工作为学校的中心工作。实行环节干部横纵两包干制度(即包年级和包学科),实施“六个统一”,即:统一责任:深化课堂教学改革人人有责;统一认识:抓好课堂教学改革是提高教学质量必由已路;统一目标:创规范加特色学校;统一步调:协调联动,上下一致,以“小课题研究”为载体,以“三段”导学式课堂教学模式为内容,深化课堂教学改革;统一声音:我们提倡班子会上以唇相讥、面红耳赤,

3、走出会议室要心平气和、一个声音;统一管理:实行校长负责制,分工合作,把深化课堂教学改革作为学校工作的重中之重,一切为课改服务,班子成员经常深入课堂听课、评课,进行校本教研,在课改中以身作则,富有极强的感召力,激发了广大教师的课改热情,为我校的课改工作进一步向纵深发展打下了坚实的基础。(二)、抓住关(二)、抓住关键键,突出重点,突出重点。在课程改革风起迭涌的滚滚浪潮中,我们常常感到教育现状与实现教育的理想和理想的教育的境界存在的巨大差距,故我们不能一味追求终南捷径,惟有靠锲而不舍、求实创新的教研实践,才能不至于落入所谓“穿新鞋走老路”的窠臼,经过认真的研究和探讨,我们把课改的终极目标定位为在促进

4、教师的专业化成长和激励学生在体验成功中成长上,并着重进行了以下的探索。探索一、实施两结合培训,夯实教师课改文化底蕴。第一、读研结合、以读促研我校要求每位实验教师推荐一篇有关自主学习、合作学习等方面的文章,并写出推荐理由,以电子版形式交到教导处,教导处经过筛选编印了阅读与思考一本教师共读书目,并做出详尽的阅读计划,用“自修、交流、反思、实践四位一体”校本培训模式扎实开展研读。首先要求教师先进行自主学习,在每页的空白处做批注,写体会;其次利用每天的读书时间进行互相交流,让教师把自己的见解毫无保留的呈现出来,大家一起商讨解决办法,把焦点和疑难问题消化在激烈的讨论交流中;第三要求老师们把交流后达成的共

5、识内容与自己工作实际相结合再进行二度反思,做到资源共享;第四要求教师经过反复研究文本、激烈讨论交流和深刻反思后,把所吸收的理论知识和先进的经验应用于教学实践,并在实践中进一步总结和升华,形成自己的特色。在实施过程中我们把“自修、交流、反思、实践”四环节有机的结合起来形成一体,来推动课改。 第二、理论与实践相结合,做到学中研、研后做、做后思。为了提高课改的实效性,我们把理论和实践有机的结合起来,实施 “论坛、点课双挂印,听评、反思一线穿”的做法,具体做法是:把课改的具体问题确定为论坛主题,利用每天早上 10 分钟的时间进行论坛,以抓阄的方式确定人选,被确定的人选则是双挂印,论坛后上课,由教导处组

6、织人员听课、评课,然后上课教师根据评议交流情况写出反思材料,在第二天早上的论坛时间与其他教师进行横向交流,资源共享,交流后由他抓阄确定下一个论坛人选进行论坛,依次循环往复形成闭合回路,这样就把理论与实践有机的相结合在一起,为老师们驾驭课堂提供了可靠抓手。探索二、实施 “两抓、一建”策略,确保课改、质量双丰收。为了达到聚精会神抓质量,一心一意搞课改的目的,我们实施两手抓,两手都要硬的管理策略:一抓课改不动摇,二抓质量不放松。第一、聚焦课堂,着力打造1、抓好常态课,加大随堂听课力度。上好每一节常态课是课改成功的最好呈现方式,为此我校本着“以常态课教学为重点,扎实有效推进课改工作”的工作思路,成立了

7、由校委会成员组成的听评课小组,主管学科明确,坚持每天进课堂听课。并且实施当堂听课当堂对教师的备课、作业等进行检查,发现问题及时沟通指出,并当堂打分评价,被听课教师课下针对出现的问题要写出深刻的反思;对于听课过程中发现的共性问题在每周的校务会上由校长主持进行认真分析,商讨科学的对策,这样真正把工作重点放在教育教学上,从而提高了课改的实效性。2、实施“实践+反思”式的“磨课”活动来锤炼课堂我校的磨课活动可谓是一道亮丽的风景线。我们根据教师在常态课堂教学中暴露的共性问题,然后以“专题研讨”为切入点,扎实开展“磨课”活动。每次活动都由业务校长或主任主持,参与教师先围绕主题结合授课内容进行课前有效学习、

8、书写个案、再讨论交流、达成共识,形成共案;然后上课、听课、评议。并且我们的亮点是第一次听课评课发现问题立即整改后马上第二次上课、听课、评课;甚至有时是一节课磨练 3、4 次之多,直至找到解决问题的有效途径为止。在整个磨课活动过程中,我们营造了浓郁的教研氛围,给教师提供了一个深入互动交流的平台,给予教师一个充分展示自我和锻炼成长的机会,让教师创新的思维互相碰撞,同时我们抓住教师个体反思这一环节不放松,让教师在反思中成长,通过交流、研讨、反思,实践等过程,螺旋式上升的方式提高教师的课堂驾驭能力,提高了课堂效益,达到了磨砺一节课,带动一群人的效果。通过磨课,我们的教师也逐步成长起来,如褚秀云、都立军

9、、李海波等老师的数学课,刘凤丽、张桂英老师的英语课,董秀梅、李雅琴老师的语文课,都有了明显的进步。让我们对课改增强了信心,让我们看到了希望。第二、盯住质量,稳步推进1、构建学科知识体系,提高学习效率为了帮助学生系统掌握知识脉络,达到在学习中实现“由薄到厚,再由厚到薄”的学习境界,提高学生学习效率和质量,我们要求教师在每进行一个单元或一个章节教学之前,首先构建知识系统,并将其纳入教学计划之中,在恰当的时机呈现给学生,帮助学生将零散的知识转化为比较完整、系统的知识,同时还要求教师逐渐培养学生自主构建知识体系的能力,最终让学生达到由学会到会学的目的。通过构建学科知识体系这一手段来辅助教学,学生对单元

10、章节的知识脉络有了清晰地认识,在学习中有的放矢,学有所获。2、抓好“四清”用好“三本”,确保教学质量不滑坡 为了防止课改初期质量滑坡现象,我们制订了四清工作制度,即堂清、日清、周清、月清工作制度,并制定了相应的跟踪记录,要求教师根据起初摸底考试成绩把学生分成优、中、差三个板块,加以分析,制定出相应的培优辅差计划,并对后 30%学生进行跟踪记录,随时实施补救,学校则是根据教师的跟踪记录进行平行性抽测,并把抽测成绩纳入教师个人月考核,通过我们抽测看出教师对后 30%的学生真正做到了偏爱有加,采取兵教兵、兵练兵的策略,帮助其提高成绩。我们把三本分成俩大本,即典型储备库和分析诊断薄,典型储备库中正面是

11、典型题积累和典型性分析,反面是精彩片段摘抄和简要评析,这一本的使用是要求学生把所学的重难点知识都储备其中,以便随时复习,分析诊断薄分错题再现、错因分析、错题更正、举一反三四个栏目,要求学生把错题呈现在诊断薄上并进行认真分析后进行改正,为了避免这样的错误再次发生,要求学生找类似这样的三道题加以巩固,同时要求教师及时批阅,查缺补漏。通过以上策略的实施,我们发现学生的成绩不但没有下滑,反而有上升趋势,这更给我们的课改工作增加了信心和勇气,我们要坚定不移的走下去。二、目前存在的问题和下一步工作打算我们将认真总结反思课改工作的得失,找准问题,对症下药。将当前课改工作中发现的问题作为下一阶段工作的重点,创

12、新举措,强力推进学校课改工作。一是课堂活力不够的问题。作为课改的主阵地和课改的核心,我们的课堂教学与兄弟学校相比,还有较大差距。教师角色和教学行为、学生学习方式的转变效果还不明显。学校拟通过集体备课完善导学案、教师过关课、校本教研活动、加强集体备课、加强培训的指导等途径促使教师角色和教学行为的转变、学生学习方式的转变,努力让教师带着尊重、赞赏走近学生,让课堂教学充满温馨和活力。二是班级学习小组合作简单的问题。小组学习次序不好,合作意识不够,学生发言没有中心,部分同学把它当成了发挥自己的潜能、表现自己才能的舞台,有的讨论内容过于简单,缺乏讨论、研究、交流的价值,还有的学生在合作时无所事事,浪费课堂时间。需要加强小组建设的指导。总之,新课程改革不是一撮而就的,成功的关键是解放每一所学校的主体性,只有当一所学校的教师和学生真正成为课程改革的主体,课改才有希望。改革是艰辛的,需要付出探索开发的汗水;改革是痛苦的,需要接受自我更新;改革是甜蜜的,激发出我们的青春和希望。我们坚信,新课程改革必将如春天的雨露,滋润出时代的教育,时代的学校,时代的教师,时代的人才。联合小学将和所有学校一起,与时代同步,转变观念,与课改同行,厉兵秣马,沐浴着新课改的朝霞,去圆满完成一次新的远航。2011 年 11 月 23 日

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