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1、苍苍海沉浮三十海沉浮三十载载 击风击风搏浪立潮搏浪立潮头头-北京市西南郊冷北京市西南郊冷库库 30 年年发发展展变变迁迁纪实纪实 改革开放三十年，北京市西南郊冷改革开放三十年，北京市西南郊冷库库作作为为国有冷国有冷藏企藏企业业的代表，随着中国的代表，随着中国风风云激云激荡荡的的历历史史变变迁，在迁，在苍苍海中几海中几经经沉浮，沉浮，领领略着云涛的汹涌，在略着云涛的汹涌，在击风击风搏浪中搏浪中奋奋进进。它。它让让人人们们看到，一个国有企看到，一个国有企业业沉与浮的置沉与浮的置换换，枯与，枯与荣的荣的转变转变，它像一个窗口，透，它像一个窗口，透视视着我着我们们的国家在改革的国家在改革开放开放进进程
2、中程中历经历经挫折、坎坷，一步步走向繁荣的挫折、坎坷，一步步走向繁荣的过过程。程。它它让让人人们坚们坚信，一个信，一个识变识变、 、应变应变、求、求变变的国有企的国有企业业在快在快速速发发展的大展的大时时代中所代中所蕴蕴藏的藏的顺时顺时永永进进的的强强大大动动能，能能，能够够推推动动国有企国有企业强势发业强势发展，潮展，潮头头永立。永立。荡漾激情的荡漾激情的绿色畅想绿色畅想三十年前，在北京城南三十年前，在北京城南郑郑王王坟这块热坟这块热土上，一土上，一群群蕴蕴藏着无限青春与朝气的藏着无限青春与朝气的热热血青年，血青年，带带着厚重的使着厚重的使命感开始了命感开始了创创建建亚亚洲第一大冷洲第一大冷
3、库库的的艰艰辛辛历历程。具当程。具当时时的建的建设设者回者回忆忆，他，他们们知道自己正在建知道自己正在建设设的是四万五千的是四万五千吨大型国有冷吨大型国有冷库库，但当灰色的建筑物拔地而起，裸露，但当灰色的建筑物拔地而起，裸露的黄土地上撑起的的黄土地上撑起的“骨架骨架”所昭示出的恢宏，依然所昭示出的恢宏，依然让让他他们们震惊于震惊于亚亚洲第一大冷洲第一大冷库库的气魄。由此更生的气魄。由此更生发发出他出他们们创业创业的激情。赤膊的双肩曾被烈日炙烤，的激情。赤膊的双肩曾被烈日炙烤，挥镐扬锹挥镐扬锹的的手掌曾被磨出手掌曾被磨出过鲜过鲜血，就血，就这样这样， ，电缆电缆沟在脚下延伸，黄沟在脚下延伸，黄土
4、地披上了土地披上了绿绿色的戎装，淡色的戎装，淡绿绿色的色的亚亚洲第一大冷洲第一大冷库库巍巍然屹立起来了，三座然屹立起来了，三座总储总储量四万五千吨的冷量四万五千吨的冷库库很快成很快成为为南三南三环环一道最亮一道最亮丽丽的的风风景。在以后的日子里，景。在以后的日子里，这这些些建建设设者者们们理所当然成理所当然成为为了了这这里的主人，担里的主人，担负负起保首都起保首都市市场场、平抑物价的重任，每年几万吨猪肉通、平抑物价的重任，每年几万吨猪肉通过这过这里送里送上京城百姓的餐桌，由此，西南郊冷上京城百姓的餐桌，由此，西南郊冷库库被京城百姓被京城百姓亲亲切的称切的称为为“首都人民的大冰箱首都人民的大冰箱
5、”，企，企业业也被也被评为评为全国花全国花园式工厂。他园式工厂。他们们眼中的冷眼中的冷库库未来始未来始终终是一片是一片绿绿色的色的畅畅想。想。从不愁吃到没的吃从不愁吃到没的吃如果如果岁岁月可以收藏，二十多年前月可以收藏，二十多年前发发生在西南郊国生在西南郊国有冷有冷库库里的一切，一定是人里的一切，一定是人们难们难以割舍的以割舍的记忆记忆。 。从从 1978 年冷年冷库库建成投入使用到建成投入使用到 1993 年，十多年年，十多年的的时时光，光，这这座座亚亚洲最大的冷洲最大的冷库库被被视为视为“国国库库”。其主要。其主要职职能是承担政府能是承担政府冻冻肉肉储备储备，平抑市，平抑市场场物价，保首都
6、市物价，保首都市民民“菜菜蓝蓝子子”。每年政府会从全国各地。每年政府会从全国各地调进冻调进冻肉放入冷肉放入冷库库存存储储，人，人们们称之称之为为“政府政府储备储备肉肉”。 。储备储备肉的肉的调调入、入、调调出完全由上出完全由上级级主管部主管部门负责门负责，企，企业业工作任工作任务务只是管好只是管好库库内商品不内商品不发发生生质变质变、不出安全事故。因、不出安全事故。因为为承担着特承担着特有的有的职职能，也独享着丰厚的收益。冷能，也独享着丰厚的收益。冷库库在市在市场场上占据上占据垄垄断地位，四万五千吨冷断地位，四万五千吨冷库经库经常常处处于于饱饱和状和状态态，所存，所存商品的商品的销销售也是售也
7、是“皇帝的女儿不愁嫁皇帝的女儿不愁嫁”，企，企业职业职工的收工的收入由入由财财政政补贴补贴作保作保证证，没有任何，没有任何风险风险。 。然而，然而，谁谁也不会料到，在后来的几年中，令人引以也不会料到，在后来的几年中，令人引以为为豪的国有冷豪的国有冷库库，会成，会成为压为压在人在人们们心心头头的沉重包袱。的沉重包袱。1993 年，是北京商年，是北京商业业企企业业由由计计划划经济经济向市向市场经济场经济过过渡的第一年，新旧体制冲渡的第一年，新旧体制冲击击十分明十分明显显，旧的体制被，旧的体制被打破，新的体制没有确立起来，市打破，新的体制没有确立起来，市场经济场经济到底是怎么到底是怎么回事，人回事，
8、人们们心里根本没有底，企心里根本没有底，企业业及及职职工都工都处处于迷惘于迷惘之中。冷之中。冷库库的的职职能、能、经营经营方式、管理模式等各方面似乎方式、管理模式等各方面似乎都得了不适都得了不适应应症，曾症，曾经经引以引以为为荣的荣的庞庞大冷大冷库库一下子成一下子成了人了人们们的心病。固定的心病。固定资产资产大，曾是企大，曾是企业业巨大巨大优势优势，但当，但当庞庞大的冷大的冷库库没有没有东东西可存的西可存的时时候，候，这这巨大的固巨大的固资资就成就成了巨大的包袱。四万五千吨冷了巨大的包袱。四万五千吨冷库库平均平均库库容利用率只有容利用率只有27左右，一座左右，一座 1.5 万吨的三期万吨的三期
9、库库被迫停运。被迫停运。“冷冷库库停运停运”、 、“冷冷库库停运停运”、 、“冷冷库库停运停运”当当“冷冷库库停运停运”这这四个字在厂区猛烈蔓延四个字在厂区猛烈蔓延时时， ，职职工工们们的感的感觉觉不啻于一不啻于一场场灾灾难难。他。他们们深知冷深知冷库库停止运行停止运行预预示着什么。示着什么。运运转转多年的冷多年的冷库库一旦停止降温，一旦停止降温，维护维护、 、导热导热、保温都将、保温都将出出现许现许多不良后果。再有冷多不良后果。再有冷库库停运，折旧照提，停运，折旧照提，钱钱无无处处来，人无来，人无处处去去一系列令人担一系列令人担忧忧的的问题问题一个接着一一个接着一个个,就像倒下去的多米就像倒
10、下去的多米诺诺骨牌在骨牌在员员工内心形成着工内心形成着轮轮回。回。他他们们无不担无不担忧忧： ：“饥饿饥饿的冷的冷库库吃什么吃什么”？他？他们们无不焦无不焦虑虑： ：“企企业发业发展路在何方展路在何方”？1993，黯淡、焦，黯淡、焦虑虑、徘徊、傍惶占据了人、徘徊、傍惶占据了人们记忆们记忆的的全部空全部空间间，西南郊冷，西南郊冷库库陷入了前所未有的困境。陷入了前所未有的困境。从培育市场到交易中心从培育市场到交易中心有有时时候一无所有也是一种力量。一种自我救候一无所有也是一种力量。一种自我救赎赎力力量。量。现实现实的困境没有的困境没有压压跨跨这这些曾些曾经经的冷的冷库库建建设设者者们们。 。相反，
11、一相反，一场蕴场蕴育生机的思想大解放由此而生，陷入谷育生机的思想大解放由此而生，陷入谷底的西南郊国有冷底的西南郊国有冷库库正正酝酿酝酿着一着一场场深刻的深刻的变变革。革。过过去的冷去的冷库库是靠是靠储备储备肉肉为为生的，冷生的，冷库库的商品的商品 90以上都是由政府以上都是由政府调调拔。而形拔。而形势势的的发发展使人展使人们们看到，看到，赖赖以生存的以生存的储备储备肉在以加速度的方式肉在以加速度的方式锐锐减着，从几万吨减着，从几万吨到几千吨。政府到几千吨。政府储备费储备费也从几千万元下降到几百万元。也从几千万元下降到几百万元。没有了没有了储备储备肉，冷肉，冷库库只有靠出租只有靠出租库库容来容来
12、维维持生持生计计。可。可是，是，谁谁来来这这里存里存东东西呢？怎么能西呢？怎么能够让够让人人们们知道知道亚亚洲第洲第一大冷一大冷库库正在嗷嗷待哺呢？群众是真正的英雄，正在嗷嗷待哺呢？群众是真正的英雄，为为了了找到新的出路，企找到新的出路，企业业开展了开展了“冷冷库库向何向何处处去去”的大的大讨论讨论， ，上百条合理化建上百条合理化建议汇议汇集了起来，干部、集了起来，干部、职职工形成了一工形成了一个共个共识识： ：“酒好也怕巷子深酒好也怕巷子深”。只有。只有让让全国的客全国的客户户都知都知道北京的大冷道北京的大冷库库，企，企业业才有生路。要知道，才有生路。要知道，这这种意种意识识在在当当时还时还
13、是相当超前的。是相当超前的。“观观念决定思路、思路决定出路念决定思路、思路决定出路”。于是一个。于是一个“筑巢引筑巢引凤凤”的策略出的策略出笼笼了。了。为为了培育市了培育市场场， ，在冷在冷库库大院内建立起了大院内建立起了临时临时的肉的肉类类水水产产品交易市品交易市场场， ，把客把客户户引引进进来，在来，在这这里交易的客里交易的客户户自然把商品存在冷自然把商品存在冷库库。 。针对针对客客户户散、小的特点，从散、小的特点，从 1994 年至年至 1998 年又投年又投入上千万元，入上千万元，对对冷冷库进库进行技行技术术改造、改造、维维修，划小修，划小库库内内单单位存位存储储空空间间， ，这样这样
14、“巢巢”筑起来了，筑起来了，“凤凤”也越来越多，冷也越来越多，冷库库外租外租业务业务收入从无到有，从几十万到几百万，收入从无到有，从几十万到几百万，1998年增年增长长到到 1731 万元，平均万元，平均库库容利用率达到容利用率达到 85左右，左右，冷冷库显现库显现出了生机，出了生机，“人气人气”也一点点旺了起来，大院也一点点旺了起来，大院内呈内呈现现出出车车水水马龙马龙的景象。既然看准的的景象。既然看准的这这条路没有走条路没有走错错，乘，乘胜胜前前进进就成了企就成了企业业必然的必然的诀择诀择，借助，借助战战略管理略管理的理的理论论，又提出了，又提出了“以以库兴库兴市、以市养市、以市养库库”的
15、的经营经营方方针针， ，借助北京市政府借助北京市政府扩扩大大发发展批展批发发交易市交易市场场的的难难得机遇，得机遇，对对原有的原有的临时临时交易市交易市场进场进行行扩扩建。投建。投资资 3000 多万元，多万元，将原来将原来 1000 平方米的平方米的临时临时交易大棚，交易大棚，扩扩建建为为 11000平方米的交易大楼，力求使交易市平方米的交易大楼，力求使交易市场场不不仅仅成成为为北京市北京市民的交易批民的交易批发场发场所，更成所，更成为为“三北三北”地区肉地区肉类类、水、水产产品品的集散地。的集散地。经过经过一年多的努力，一年多的努力，1998 年，新的交易大年，新的交易大楼落成，并取得了很
16、好的招商效果，客楼落成，并取得了很好的招商效果，客户户由原来的由原来的130 家增加到家增加到 300 家左右，年交易家左右，年交易额额由原来的由原来的 23 亿亿元增加到元增加到 56 亿亿元，企元，企业业每年不但可以直接收取每年不但可以直接收取摊摊位位费费 600 多万元，而且冷多万元，而且冷库库外租外租业务业务也由此更加也由此更加兴兴旺旺发发达，年冷达，年冷库库出租收入可达出租收入可达 2000 多万元。多万元。短短几年短短几年间间，西南郊冷，西南郊冷库库从培育市从培育市场场到形成批到形成批发发交易中心，企交易中心，企业业步入了全新的步入了全新的发发展展轨轨道，道，这这种种飞跃飞跃源源于深刻的社会于深刻的社会变变革，更源于思革，更源于思变变、求、求变变的思想解放。的思想解放。从单一品种到多种经营从单一品种到多种经营经历经历了了计计划划经济经济的的辉辉煌，又煌，又经经受住了陷入低谷的受住了陷入低谷的困境考困境考验验，企，企业业逐逐渐渐成熟了起来。成熟了起来。摆摆脱了脱了“没的吃没的吃”的的困境，只是春天故事的一个开始，春天的旋律激困境，只是春
