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1、找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台 http:/ 天）天）【课程收益课程收益】培训管理是人力资源管理中很重要的方面，越来越多的企业在不断加大对培训的投入，如何构建一个科学的培训管理体系？如何保证培训的效果并对效果进行有效评估，这是每个人力资源管理者关心的问题，本课程通过系统的理论分析和实际的案例讲解，帮助你走出迷雾，拨云见日，助您一臂之力。【课程对象课程对象】人力资源总监、经理、主管和培训管理专业人员，各级部门管理人员【课程大纲课程大纲】1.把握培训管理的关键把握培训管理的关键培训与公司的战略培训在人力资源管理中的位置2.企业培训体系建设企业培训体系建设 构建分层次的培训体系：横
2、向和纵向分类基于胜任力和职业资质的培训体系如何制订公司培训策略 企业培训管理流程建设（赠送培训管理流程范例） 培训制度建设（赠送培训管理制度范例） 培训队伍的建设3.培训需求分析培训需求分析培训需求分析的基本方法需求问卷调查的步骤和注意事项需求面谈的步骤和方法模拟演练4.培训项目开发培训项目开发制定一个培训项目开发计划区分战略目标、业务目标、培训目标拟订教学目标找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台 http:/ Robert清华大学国际工商管理（清华大学国际工商管理（IMBA）专业硕士）专业硕士，曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师，欧洲最大的管理培训公司专职讲师，目前担任人力资源、
3、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。在其超过 15 年的职业生涯中，张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业，分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。张先生有着丰富的管理实操经验，他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师，曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密，在课程讲解过程中，能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验，与理论
4、巧妙结合、融会贯通，行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台 http:/ 张先生主讲的课程包括：张先生主讲的课程包括：战略与人力资源管理类：战略与人力资源管理类： 非人力资源经理的人力资源管理 高级招聘面试技巧 绩效管理与年度评估面谈 KPI 的有效设定 薪酬与福利体系 成功建立企业的胜任素质模型 职业生涯规划 培训师的培训（TTT） 战略人力资源管理 平衡计分卡与战略地图 流程管理 企业文化建设 组织机构设计与工作分析等管理与通用技能类：管理与通用技能类： 领导力与团队建设 新任经理的管理技能训练 如何有效提升执行力 职业素质提升训练 如何创
5、造性解决问题 高效能人士的七个习惯找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台 http:/ 时间与压力管理 压力与情绪管理 高效沟通技巧 会议管理 国际商务礼仪 时间管理 客户关系管理 助理与文秘人员技能必备等 张先生服务过的部分客户：张先生服务过的部分客户： 无锡布勒机械制造 山特维克矿山工程机械贸易（上海） 东芝信息机器（杭州） 斯必能通讯器材（上海） 南京搏峰电动工具 腾达航勤设备（上海） 常州法力诺长城焊管 威乐（中国）水泵系统 凯斯帕液压（上海） 江阴贝卡尔特钢丝制品 格拉默车辆内饰（上海） 恺博（上海）车辆座椅技术找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台 http:/
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