《工程变更流程（业务蓝图）流程说明 V1.》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程变更流程（业务蓝图）流程说明 V1.（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、业务蓝图流程说明中国电力技术装备有限公司 版本 6/30中国电力技术装备有限公司 目作者：日期：2011 年 06 月 联 系 方 式姓名:谭增强、郝晓录 地址： 电子邮件： 电话：修订日 期 文 档 版 本 修 订 描 述 文 档 作 者 审 批 人2011/06/24 稿2011/06/20 长审核稿2011/07/15 术专家审核稿2011/07/20 稿中国电力技术装备有限公司 目作者：日期：2011 年 06 月 i 2 中国电力技术装备有限公司 2011目录.言 .档保存及审核 . 文档保存 . 源文件路径和文件名称 .程图中的符号说明 .务蓝图流程说明 . 工程变更流程综述 .述
2、 .词及概念说明 .程图 .程说明 .统功能 .流程中使用的相关表单 .流程中使用的相关报表 .流程中使用的二次开发定制的功能点 .流程中与其他系统的接口 .流程中与其他流程的接口 .流程中使用的 据转换点 .中国电力技术装备有限公司 目作者：日期：2011 年 06 月 2 中国电力技术装备有限公司 2011 年1 序言此文件用于补充描述业务蓝图流程图2 档保存确保此文档为最新版，由于主文档的更改，已打印出的文档及以前复制的版本将不再生效。此文档将存放于服务器上。文件路径和文件名称文件路径 文档名称目作者：日期：2011 年 06 月 2 中国电力技术装备有限公司 2011 年3 流程图中的
3、符号说明颜色 节点名称 使用要求开始 开始 每个流程只能有一开始节点7 * 6 引用其他流程 其他系统的引用标志 5 0 X X X 判断通过判断点，可以根据不同的判断结果，引导至多个不同的后续节点7 * 4 系统外的重要工作系统外的重要工作。并非是所有系统外的工作都要在本项目的流程图中描绘，只有重要的才会描绘5 * 35 * 3系统外产生的重要单据（个文档）系统外的重要单据。单据不能单独使用，即单据必须和节点结合出现5 * 3系统外产生的重要单据（个文档）系统外的重要单据。单据不能单独使用，即单据必须和节点结合出现S A P 统内的 所有工作 在 统内进行的操作5 * 35 * 3非 统打印
4、出的重要单据（多个文档）由非 其他系统打印出的单据。单据不能单独使用，即单据必须和节点结合出现5 * 3非 统打印出的重要单据（单个文档）由非 其他系统打印出的单据。单据不能单独使用，即单据必须和节点结合出现X 带标记的箭头 用于节点间的判断连接线 连接节点的唯一符号结束 结束 每个流程可能有一个或多个结束点中国电力技术装备有限公司 目作者：日期：2011 年 06 月 2 中国电力技术装备有限公司 20114 述流程说明：主生产计划流程主要规范由于客户变更产品要求或者相关技术部门自己对产品升级而产生的工程变更对生产部门的生产影响进行相关处理及在 的处理步骤。流程目的：该流程主要为各种原因引起
5、的工程变更，生产部门通过评估产品变更对生产的影响而进行的不同处理方法及在 统中的处理顺序。角色分配：各公司技术部门，生产部门。关键角色职责：技术人员根据不同需求维护产品的工艺或设计内容；计划员评估工程变更对生产的影响作出相应处理。流程输入：客户提出需求要求产品变更，销售变更销售订单或技术自发升级变更产品相关内容。流程输出：根据变更结果变更计划或继续生产。控制点描述：无。权限控制说明： 无。单据流转说明：无。业务流程优化：无。功能实现与需求差异：无。中国电力技术装备有限公司 目作者：日期：2011 年 06 月 2 中国电力技术装备有限公司 程图生产退料流程工 程 变 更 流 程生产部门计划员技
6、术人员物料清单维护流程工艺路线维护流程通知生产变更内容技术部门生产订单未发料重读 P P 主数据S A _ 合同变更流程开 始对产品进行工艺和设计改进工程变更通知单更改订单组件或工艺路线S A 目作者：日期：2011 年 06 月 2 中国电力技术装备有限公司 程说明节点号节点描述 详细说明 事务代码部门 岗位 单据 户对于产品提出要求变更，销售人员变更合同，继而要求技术人员根据合同变更产品技术信息，通过“发工程变更工作；2、技术人员根据销售提供的合同要求变更或客户直接与技术人员联系或者设计人员自行对产品升级而对产品工艺或设计进行改进，对工程产生变更3、技术人员进行好相关技术维护后，接入“物料清单维护流程”或“工艺路线维护流程”对
