中小企业文化建设问题研究_

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1、I摘摘 要要企业文化是决定企业生命力的根本要求,是企业实现可持续发展的核心动力。本文通过阐述河北津西钢铁集团在快速发展过程中,企业高层管理者以高度的文化自觉,对企业文化进行全面系统地整合、策划和有效推进,使企业文化建设从自发到自觉、从局部到系统、从表层到深层、不断升华,以及“为社会创造财富、为股东创造回报、为客户创造价值,为员工创造前途”为核心的“四为”和谐企业文化在企业持续发展中充分发挥的灵魂指导、激励振兴、凝聚团队、创新推动作用的描写,充分展示企业文化打造集团软实力,增强综合竞争力的积极作用,分析和得出企业文化的重要性,并就津西下一步企业文化建设的目标、任务和发展方向提出自己的主张和见解。

2、关键词:关键词:企业文化;核心竞争力;利益共同体;持续发展IIAbstractAbstractThe corporate culture is a fundamental requirement to determine the vitality of enterprises, the core power of the enterprise to achieve sustainable development. Elaborate Hebei Jinxi Iron and Steel Group is in the process of rapid development, business

3、 executives with a high degree of cultural awareness, corporate culture, comprehensive system integration, planning and effectively promote the corporate culture building from spontaneous to conscious, from the local to the system, from surface to deep, sublimation, as well as “create wealth for the

4、 community to provide returns for shareholders, creating value for customers, for employees to create the future“ as the core of the “four harmonious enterprise culture in the sustainable development of enterprises, give full play to the soul of guidance , revitalization incentive, team cohesion, ro

5、le in the description of the innovation-driven, fully demonstrate the positive role of the corporate culture to build the Groups soft power, IIIenhancing the overall competitiveness analysis and draw the importance of corporate culture, and the goal of building the corporate culture Jinxi Next , tas

6、k and direction of development put forward their own ideas and insights.KeywordsKeywords:Corporate culture;Core competitiveness;Community of interests; Sustainable developmentIV目 录第一章第一章 前前 言言.1 1第二章第二章 企业文化是津西持续快速发展的动力企业文化是津西持续快速发展的动力.3 3第三章第三章 津西企业文化产生的背景津西企业文化产生的背景.5 53.1 创建企业文化是适应产权制度、社会角色、发展战略的

7、调整和变化的需要.53.2 创建企业文化是解决劳动关系存在问题的重要手段 .63.3 创建企业文化是适应企业发展步伐的需要 .6第四章第四章 津西企业文化发展的历程津西企业文化发展的历程.9 9第五章第五章 津西企业文化提升企业核心竞争力的表现津西企业文化提升企业核心竞争力的表现.11115.1 津西企业文化构建和谐发展共同体 .115.1.1 强化责任,为社会创造财富,促进社会繁荣与和谐发展.115.1.2 履行受托,为股东创造回报,凝聚企业的向心力.135.1.3 诚信经营,为客户创造价值,实现平等互惠、共赢共享.13V5.1.4 以人为本,为员工创造前途,努力构建和谐劳动关系.145.2

8、 津西企业文化为企业带来的“四力”效应 .155.2.1 生产力大幅提高,实现跨越式大发展 .155.2.2 执行力持续提升,团队精神发扬光大 .155.2.3 凝聚力显著增强,员工归属感、幸福感与日俱增.155.2.4 形象力大为改观,企业知名度、美誉度日渐提升.16第六章第六章 结合津西多元化发展,对未来企业文化发展的建结合津西多元化发展,对未来企业文化发展的建议议.17176.1 要坚持系统性建设 .186.2 要坚持多元化建设 .186.3 坚持以人为本建设 .186.4 坚持高层主导建设 .18结结 论论.1919参考文献参考文献.2020致致 谢谢.2121中小企业文化建设问题研究

9、1第一章第一章 前前 言言企业文化是一种观念形态的价值观,是企业长期形成的稳定的文化观念和历史传统以及特有的经营精神和风格,包括一个企业独特的指导思想、发展战略、经营哲学、价值观念、道德规范、风俗习惯等。纵观中外企业的发展历程,持续发展已是诸多成为百年老店的全球著名企业的成功基石,也成为众多立志成为百年老店中国企业的坚定不移的使命追求。而企业文化是决定企业生命力的根本要求,是企业实现可持续发展的核心动力。缺乏文化动力的企业不可能成长为优秀的企业,缺乏文化动力的企业不可能实现百年持续和基业常青。个性化是企业文化的生命力所在。企业因行业不同,文化也不同。同一行业,因所在地区、环境、体制、员工素质不

10、同,企业文化则明显不同。不能搞一个模式,一刀切。要因企而异,因企而定。本文从河北津西钢铁集团企业文化引领企业跨越式发展的实际,分析津西创建以和谐劳动关系为基点的“为社会创造财富,为股东创造回报,为客户创造价值,为员工创造前途”的“四为”和谐企业文化,是如何推动企业健康持续快速发展的。河北津西钢铁集团,经河北省工商行政管理局核准,于 2009 年 12 月成立。 集团宗旨是:充分发挥专业化与中小企业文化建设问题研究2协作化优势,进行规模化经营;根据市场经济规律,运用先进的科学技术和管理模式,对产品结构和经营领域进行优化组合,不断提高集团在国际国内市场上的竞争力。河北津西钢铁集团(以下简称津西)以

11、河北津西钢铁集团股份有限公司(简称津西股份)为母公司,旗下拥有20 余家参股子公司。经跨跃式发展,已成为集钢铁冶炼、装备制造、节能环保、金融租赁、废旧物资再生、房地产、国际贸易、文化产业等八大板块为一体,连续 10 年跻身中国企业 500 强的特大型企业集团和海外上市公司。津西集团现有总资产 300 亿元,具备年产钢 1100 万吨,带钢500 万吨,型钢 400 万吨的综合生产能力,年可实现销售收入 500 亿元,利税 50 亿元。津西股份 2003 年至今连续10 年名列中国企业 500 强,2012 年名列中国企业 500 强第 195 位,是全国最大、世界一流的型钢生产基地。河北津西钢

12、铁集团以河北津西钢铁集团股份有限公司为核心企业(母公司) ,旗下拥有河北津西型钢有限公司、唐山丰润正达钢铁有限公司、广东省佛山津西金兰冷轧板有限公司、唐山津西矿业有限公司、绥芬河市津银贸易有限公司等 10 余家控股子公司。经过跨越式发展,集团现已成为集铁矿采选、钢铁冶炼、轧制和商贸为一体的大型企业集团,总资产 200 亿元,具备年产钢铁各 1000 万吨,带钢 500 万吨、型钢 350 万吨,发电 3.5 亿度的综合生产中小企业文化建设问题研究3能力,年可实现销售收入 300 亿元,利税 40 亿元。旗下的核心企业河北津西钢铁集团股份有限公司,2003 年至今连续七年位居中国企业 500 强

13、,是全国最大型钢生产基地。曾先后荣获“全国 500 家最佳经济效益企业” 、 “中国最具生命力企业”和“中国最具成长性企业”等多项荣誉称号,其型钢产品成功进入中国高速铁路、北京奥运会主会场鸟巢等多项国家重点建设工程,并远销日本、韩国及欧盟等 24 个国家和地区。中小企业文化建设问题研究4第二章第二章 企业文化是津西持续快速发展的动力企业文化是津西持续快速发展的动力企业文化是什么?怎样理解企业文化?可以说是仁者见仁、智者见智。美国学者爱德加沙因给出的定义是:企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的,为大多数成员所认同的,并用来教育新成员的一套价值体系,包括共同意识、价值观念、职业道德、行为规范以及准则等等。根据沙因的理论,日常生活中大家看到企业显见的组织现象,包

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