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1、传统企业折戟电商业 跨界互联网企业铩羽而归 食品类电商纷纷倒闭 网上超市频频夭折 从“千团大战”到“千团倒闭” 清科观察“这是一个最好的时代，这是一个最坏的时代，这是一个讲信用的时代，又是一个欺骗的时代；这是一个 光明的时代，又是一个黑暗的时代。”狄更斯在双城记里的开篇语，或许可以是2011年电商业最好的注脚。2011年，我们感受到了资本的 热度，也经受了融资的寒冬；我们耳畔刚唱响团购的旋律，忽然间又闻听了唱衰的声音；我们目睹许多西米网 等食品类电商的凋零，也看到了布丁网等 O2O 等新模式企业的绽放；我们目睹了大货栈网上超市因资金链断 裂而倒闭，也看到了佳品网一年两次巨额融资。投资界网站近日
2、一一盘点了2011年那些逝去和新兴的电商。城里的人想出去，城外的人想进去。电子商务眼下在中国传统企业圈中，如同钱钟书笔下的围城一样耐人寻味。电商模式看似很诱惑，但是更大程度上却是一个陷阱，美廉美网上商城停运、富士康旗下飞虎乐购折戟、美邦6000万打水漂【详细】美廉美网上商城半年夭折企业：企业：美廉美网上商城 简介：简介：美廉美网上商城是美廉美旗下的大型综合性网上购物商场。2010年11月高调开通，运营半年之后，2011年7月以“网站升级”为由悄悄关闭网站。据其母公司有关人士透露，负责该网上商城的部门已经被取消，负责人离职。 【详细】诊断：诊断：传统零售企业的盈利模式就是教人如何控制成本、如何省
3、钱，开一家店赚钱之后再开第二家店。但电子商务前期是先花钱 ，眼下不少电商不计成本砸流量、花巨资做宣传推广，用价格战、零毛利等形式换广告费、会员基础，先花钱后赚钱。美廉美不想靠烧钱培养市场。而用传统零售管理思路管理电商成为超市业态遭遇触网瓶颈的一大症结。 【详细】富士康旗下 B2C 飞虎乐购折戟 企业：企业：飞虎乐购 简介：简介：2009年6月，飞虎乐购成立，主要股东为富士康，仅前期投资就有9000万元。2009年12月，飞虎乐购正式对外上线。飞虎乐购成立一年后，很长一段时间的订单量每天仅700单。2011年11月，董事长杜家滨从飞虎乐购离职，富士康总裁郭台铭亲自操盘，飞虎乐购将由综合商城转型为
4、垂直的3C 电商。 【详细】诊断：诊断：战略上并不清晰，两年间，飞虎乐购从3C 扩展到综合百货，再回归3C，经历了多少试错。富士康在制造业上形成的强大能力与优势，放在电子商务里面只是一种弱势。错过发展机遇。自我封闭的环境让飞虎乐购并不懂得如何来做电商。 【详细】天使投资人薛：传统企业做电商像无头苍蝇天使投资人薛：传统企业做电商像无头苍蝇薛：今传统企业做电商就像远洋捕鱼，很多传统企业舍得花钱打造貌似奢华的渔船，却想不到或者舍不得花钱整明白鱼在哪里。 稀里糊涂的就出海了，无头苍蝇一样的在海上兜一圈风之后，发现，鱼没捞着2条，油钱(运营费用、推广费用)却花了不少 。于是得出结论：电子商务烧钱，不靠谱
5、。O2O（Online to Offline）风声渐起，让众多创业者看到电商所衍生出的一片新蓝海。现在 O2O 的巨幅画卷正逐渐展开，来自餐饮、家居定制、旅行预订等领域的多元化模式正在出现。但红利下也潜在着风险。 【详细】创新工场布丁项目获近千万美元 A 轮融资企业：企业：布丁 简介：简介：布丁成立于2010年11月，系创新工场旗下项目，专注于移动 O2O 领域，为用户提供移动电子优惠券业务。截止2011年10月底，布丁已拥有活跃用户近500万。2011年10月27日，获得来自清科创投领投的近千万美元 A 轮融资。 【详细】点评：点评：互联网这种“鼠标+水泥”的模式早已存在，而技术发展也促使电
6、商形式不断演变，移动互联、LBS 技术不断完善使得利用手机对本地商户进行“定位”成为现实，从而进一步丰富了这种模式。与其他“创造一个新市场”的模式不同，O2O 关注的是一个“现有的市场”，也就更容易吸引风投机构的关注。 【详细】家居 O2O 电商空间网获千万元投资企业：企业：空间网 简介：简介：空间网是一家 O2O 垂直家居电子商务平台，创立于2011年4月，同月，获得一笔数额不小的天使投资，投资方不详；2011年9月获高德软件创始人、天使投资人肖军以及盛世巨龙创始人闫志峰、美遐科技董事长李圆峰联合投资，资金规模达千万元人民币。 【详细】点评：点评：在空间网的后台运作方式上，网站只是一个销售平
7、台，各家具厂商可选择两种不同的方式进驻其中：一种由厂商控制价格，空间网根据消费额抽成，适合于品牌家居厂商；另一种则由空间网控制价格，厂商只收取出场价，适合于 OEM 厂商。但无论哪种方式，物流、仓储、安装都必须在进驻之前确定好，由厂商或委托当地经销商负责。【详细】启明创投童士豪：启明创投童士豪：O2O 仍待仍待2-3年时间检验年时间检验童士豪：O2O 模式有两种，一种是大众点评类的平台模式，一种是一嗨租车的上下线合营的模式，但无论是哪种，成功的 O2O 案例仍需要2-3年时间才能看出来。懂线上和懂线下的是不同的两批人，这种磨合还需要时间，好的团队仍然很稀缺。过去两年里，许多互联网企业进军电子商
8、务领域，想从中分一杯羹，MSN 中国推出有品网；百度推出有啊；网易推出印象派；盛大更是被传出20亿投资“品聚网”杀入电商。但是他们的进展并不顺利，有品网戛然而止；有啊商城关闭 C2C 等平台转型 O2O 本地化商城；而品聚网上线首日成交仅为1.2万元。 【详细】MSN 商城有品网宣布关停 企业：企业：MSN 商城有品网简介：简介：有品网成立于2009年，提供饰品、包包、手表、美容护肤、服装等名品销售，同时有品网也是 MSN 中国购物频道(MSN 商城)的独家运营商。今年4月有品网宣布完成的新一轮千万美元融资，投资方为RichmondManagement 以及默多克旗下的新闻集团。 【详细】诊断
9、：诊断：业内人士认为，有品网的关停是跨国公司不服水性的验证之一，也是电商、特别是纯 B2C 经营非常困难的又一验证，“即使有中国所有 MSN 用户即所谓高端用户支持也养活不了一家 B2C”。而很多人并不知道“有品网“的名字，更有网友戏称，直到有品网倒闭，才知道这个名字，以及与 MSN 的关系。【详细】百度有啊2011年4月关闭购物平台企业：企业：有啊 简介：简介：2008年，百度有啊推出了网络购物平台。2011年4月，有啊购物平台的商品、店铺、交易相关功能予以关闭；有啊的商城业务转移给乐酷天、耀点100等合作伙伴。2011年11月3获数千万美金投资，正式分拆独立运营，转型为本地信息与生活服务平
10、台。 【详细】诊断：诊断：“有啊”生不逢时，有啊正式上线是在2008年。从2008年到现在的3年，正是网络购物发展最快的3年，可以这么说，有啊出生在了电子商务发展的拐点上。流量不等于用户粘性。多元化资源布局失调。【详细】刘强东：电子商务是互联网里面的一个另类应用刘强东：电子商务是互联网里面的一个另类应用刘强东：关闭也许是最好的选择！电子商务是互联网里面的一个另类应用，和做平台完全不同模式！电商行业依然存在机会，但是必须做好10年以上创业准备，还要有足够多的钱去烧！互联网发展的速度超乎人们的想象，2010年突然热起来的团购和带有强烈移动互联网性质的位置服务（LBS），其发展速度更是令人瞠目。由
11、Foursquare（美国知名团购网站）所带动的“线下体验潮”，让人们回忆起十多年前桌面互联网时代的激动。 【详细】盛大旅游转型 LBS 折扣消费服务 企业：企业：切客网 简介：简介：切客是盛大网络旗下一个基于真实位置的社区，是一个社会化身边电子商务平台。.2010年11月,原本以云游天地为品牌的盛大旅游已经更名为盛大天地，并将原本运作线上旅游的“游玩网”变身为“切客网”，从旅游转型 LBS 折扣消费服务。已有数家风投、私募基金等与其接触，希望入股盛大天地，其估计明年的年营收可达数千万元。 【详细】点评：点评：其盈利模式不同。有三大收入渠道，首先是通过与盛付通、支付宝等具有牌照的第三方支付合作
12、，用户通过支付，商户分成；其次需要特别营销的商户需支付推广费；第三，长期可积累数据，以提供精准营销报告。【详细】街旁注册帐户已近80万 计划年内完成 A 轮融资企业：街旁网企业：街旁网 简介：简介：2010年5月成立；2011年4月，注册帐户数字突破80万，其中70%都会与一个社交服务绑定。目前，街旁网用户每天分享的信息达到十万多条，其中70%的内容都会至少被同步到一个社交平台上。街旁网创始人、CEO 刘大卫刘大卫表示街旁网计划在2011年内完成 A 轮融资。 【详细】点评：点评：对于 LBS 这个新兴起的行业来说，还没有形成正规的盈利模式和标准。刘大卫也坦言创业之初对与LBS 的发展过于乐观
13、。同时功能单一，同质化竞争严重已经成为国内 LBS 业务的最大通病。 【详细】经纬张颖：经纬张颖：LBS 市场太火市场太火 切入要谨慎切入要谨慎经纬张颖：看好 LBS，但具体怎么切入要谨慎，现在市场太火，太多公司拿到钱，还是要想清楚自己的核心竞争力在哪里？具体 LBS 的切入点在哪里？Good luck!。在电子商务看似蓬勃发展的今天，以零食类 B2C 为代表的一批小成本电子商务网站却首当其冲走向“谢幕”。除26日关闭的西米网外，不少零食类电子商务网站淘鹊网、爱挑食网、七十二变零食网等均已关闭。高昂的物流费用成为小成本电商不可承受之重。 【详细】因物流成本太高 休闲零食 B2C 西米网宣布“谢
14、幕”企业：企业：西米网 简介：简介：西米网是国内首家“办公室零食”解决方案的提供商，专门解决上班族的零食问题。同时也是一家“网上休闲食品”商城，是一家把“美食”作为主打的电子商务网站。其2009年销售收入达到700万元，2010年5月底当年销售收入已超过600万元。2011年10月，宣布“谢幕”。 【详细】死因：死因：西米网 CEO 刘源表示，零食类“每公斤价值低”造成的物流费用占比大，成为制约其发展的瓶颈。西米网零食仅针对北京市场，即使如此，物流费用还是高到无法承受。“由于是货到付款，中通快递收费是每单10元起，但由于经常超重，费用还要增加。我们也做过自建物流，但成本更高。【详细】食品电商拉
15、夫尔有机生活网 曾获天使投资企业：企业：拉夫尔有机生活网 简介：简介：2010成立的食品电商拉夫尔有机生活网，传出了倒闭的信息，据悉创立之初，该网站还曾获得了一笔天使投资。虽然截稿前拉夫尔的网站仍然可以正常登录、下单。但是记者联系到拉夫尔 CEO 胡文浩，他称，“网站确实暂停运作了。”至于是否有重开的计划则回应“目前不方便透露。”【详细】诊断：诊断：华强北在线副总裁龚文祥认为，一方面中国有机行业的成熟度不够以及消费者认知度有限，另一方面网站资金链断裂，可能都是拉夫尔暂停的关键原因。拉夫尔 CEO 胡文浩也承认，“网站面临最大的困境是资金和市场两方面。”但他并没有新的融资计划，因此只能暂停。 【
16、详细】西米网西米网 CEO 刘源：食品不适合通过电商方式去销售刘源：食品不适合通过电商方式去销售西米网刘源：零食品类不太适合通过电商的方式去做，成本比较高，因为毛利比较低，物流配送的成本又高，加上食品类的东西都存在过期问题、食品安全问题、还有库房里保存条件的问题，这一系列的成本都会导致毛利无法盈利。从中国科技概念股连连受挫到互联网泡沫说的弥漫，电子商务的路不再平坦。然而，经营奢侈品的时尚 B2C网站似乎一枝独秀地站在这片萧条之外。走秀网、聚尚网、唯品会、佳品网、尚品网、米兰网、钻石小鸟、珂兰钻石、俏物悄语等多家网站获得至少千万美元以上融资。 【详细】佳品网2年获4轮融资 奢侈品网购或登堂入室企业：企业：佳品网 简介：简介：佳品网成立于2009年9月，2009年佳品网曾获得泰山天使创业基金首轮天使投资;2010年6月，佳品网获得松禾资本和嘉丰资本第二轮投资;2011年1月，佳品网再次获得金沙江创投、泰山天使创业基金、松禾资本及香港某财团的第三轮千万美元投资。【详细】点评：点评：佳品网核心竞争优势在于其成熟的国际供应链体系，所有货
