《建筑施工组织与管理》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑施工组织与管理（30页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第一节第一节建筑施工组织与管理的研究对象和任务建筑施工组织与管理的研究对象和任务 一、建筑施工组织与管理的研究对象一、建筑施工组织与管理的研究对象 建筑施工组织与管理是研究建筑产品生产过程中生产诸要素之合理组织和系统建筑施工组织与管理是研究建筑产品生产过程中生产诸要素之合理组织和系统 管理的学科。管理的学科。 以建筑工程施工阶段为核心，以工程项目施工组织与管理理论、方法和手段为以建筑工程施工阶段为核心，以工程项目施工组织与管理理论、方法和手段为 研究对象。研究对象。 建筑产品建筑产品：一个建筑项目或单位工程等。一个建筑项目或单位工程等。 生产过程生产过程：指从施工准备、组织施工到竣工验收、回访
2、保修为止的全过程。指从施工准备、组织施工到竣工验收、回访保修为止的全过程。 生产诸要素生产诸要素：包括劳动力、材料、机具、资金、施工方法等。包括劳动力、材料、机具、资金、施工方法等。 二、建筑施工组织与管理的任务二、建筑施工组织与管理的任务 1.1.研究任务研究任务：根据建筑施工的技术经济特点、国家的建设方针政策和法规、根据建筑施工的技术经济特点、国家的建设方针政策和法规、 业主的计划与要求、所提供的条件与环境，对耗用的大量人力、资金、材料、业主的计划与要求、所提供的条件与环境，对耗用的大量人力、资金、材料、 机械以及施工方法等进行合理的安排，协调各种关系，使之在一定的时间和空机械以及施工方法
3、等进行合理的安排，协调各种关系，使之在一定的时间和空 间内，得以实现有组织、有计划、有秩序的施工，以期使整个工程施工达到相间内，得以实现有组织、有计划、有秩序的施工，以期使整个工程施工达到相 对最优的效果。对最优的效果。 2.2.研究内容研究内容：工程项目的施工组织方式、流水施工、网络计划技术、施工准工程项目的施工组织方式、流水施工、网络计划技术、施工准 备、施工组织总设计、单位施工组织设计的编制原理和基本要求。备、施工组织总设计、单位施工组织设计的编制原理和基本要求。 第二节第二节 建筑产品及其生产的特点建筑产品及其生产的特点 一、建筑产品的特点一、建筑产品的特点 1 1空间上的固定性。空间
4、上的固定性。 2 2形式上的多样性。形式上的多样性。 3 3体量上的庞大性。体量上的庞大性。 4 4构成上的复杂性。构成上的复杂性。 二、建筑产品生产（施工）的特点二、建筑产品生产（施工）的特点 1 1建筑施工的流动性。建筑施工的流动性。 2 2建筑施工的单件性。建筑施工的单件性。 3 3建筑施工的长期性。建筑施工的长期性。 4 4建筑施工的复杂性。建筑施工的复杂性。 第三节第三节 建筑施工组织与管理的作用和基本原则建筑施工组织与管理的作用和基本原则 一、建筑施工及其组织与管理的概念一、建筑施工及其组织与管理的概念 1 1、建筑施工是生产建筑产品的活动。、建筑施工是生产建筑产品的活动。 2 2
5、、建筑施工组织与管理是组织实施和具体施工过程中进行的指挥调度活动，包、建筑施工组织与管理是组织实施和具体施工过程中进行的指挥调度活动，包 括施工过程中对各项工作的检查、监督、控制与调节等等。在空间、时间、数括施工过程中对各项工作的检查、监督、控制与调节等等。在空间、时间、数 量上，研究如何通过合理的安排、组织与协调，优化施工过程，保证建设工程量上，研究如何通过合理的安排、组织与协调，优化施工过程，保证建设工程 顺利竣工交付使用，实现建设项目投资效益的合理最大化。顺利竣工交付使用，实现建设项目投资效益的合理最大化。 二、建筑施工组织与管理的作用二、建筑施工组织与管理的作用1 1、建筑施工组织与管
6、理是规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收全过程的、建筑施工组织与管理是规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收全过程的 一个综合性的技术经济文件。一个综合性的技术经济文件。2 2、建筑施工组织与管理是施工准备工作的核心，又是做好施工准备工作的主要、建筑施工组织与管理是施工准备工作的核心，又是做好施工准备工作的主要 依据和重要保证。依据和重要保证。3 3、建筑施工组织与管理是确定拟建工程的施工方案，合理地安排施工进度，保、建筑施工组织与管理是确定拟建工程的施工方案，合理地安排施工进度，保 证按期完成各项施工任务。证按期完成各项施工任务。4 4、建筑施工组织与管理是进行有效的成本控制，降低生产费用
7、，争取更多的盈、建筑施工组织与管理是进行有效的成本控制，降低生产费用，争取更多的盈 利。利。5 5、建筑施工组织与管理是采取严格规范的质量与安全措施，保证建筑产品符合、建筑施工组织与管理是采取严格规范的质量与安全措施，保证建筑产品符合 规定的质量标准和使用要求，保证生产人员的安全，杜绝各种质量和安全事故规定的质量标准和使用要求，保证生产人员的安全，杜绝各种质量和安全事故 。 三、建筑施工组织与管理的基本原则三、建筑施工组织与管理的基本原则 1 1、严格遵守基本建设程序和施工程序，保证重点，统筹安排工程项目。、严格遵守基本建设程序和施工程序，保证重点，统筹安排工程项目。2 2、积极采用先进技术，
8、提高标准化程度，提高预制装配化和施工机械化水平。、积极采用先进技术，提高标准化程度，提高预制装配化和施工机械化水平。3 3、合理地安排施工计划，组织连续、均衡、紧凑的施工。、合理地安排施工计划，组织连续、均衡、紧凑的施工。4 4、强化施工管理，确保工程质量和施工安全。、强化施工管理，确保工程质量和施工安全。5 5、合理布置施工现场，节约用地，组织文明施工。、合理布置施工现场，节约用地，组织文明施工。6 6、进行技术经济活动分析，贯彻增产节约方针，降低工程成本。、进行技术经济活动分析，贯彻增产节约方针，降低工程成本。 第四节第四节 基本建设程序与建筑施工程序基本建设程序与建筑施工程序 一、基本建
9、设及基本建设程序一、基本建设及基本建设程序 （一）基本建设（一）基本建设 1 1基本建设的概念：是指固定资产的建设，也就是指建造、购置和安装固定资基本建设的概念：是指固定资产的建设，也就是指建造、购置和安装固定资 产的活动以及与此有关的其他工作。产的活动以及与此有关的其他工作。 2 2基本建设的主要内容：包括建筑安装工作；设备、工具和器具的购置；研究基本建设的主要内容：包括建筑安装工作；设备、工具和器具的购置；研究 与决策、勘察设计、建设监理、征地拆迁、职工培训、科研实验、负荷联合试与决策、勘察设计、建设监理、征地拆迁、职工培训、科研实验、负荷联合试 运转等其他基本建设工作。运转等其他基本建设
10、工作。 3 3固定资产：是指使用期限较长（超过一年），单位价值较高，在国家规定的固定资产：是指使用期限较长（超过一年），单位价值较高，在国家规定的 限额标准（如限额标准（如500500元）以上的，并且在使用过程中保持原有实物形态的资产。包元）以上的，并且在使用过程中保持原有实物形态的资产。包 括建（构）筑物、机器设备、运输设备及其他与生产经营活动有关的工具、器括建（构）筑物、机器设备、运输设备及其他与生产经营活动有关的工具、器 具等。具等。 （二）基本建设项目及其组成（二）基本建设项目及其组成 1 1、建设项目的概念、建设项目的概念：凡是按一个总体设计组织施工，建成后具有完整的系统，可以独立地
11、形成生产凡是按一个总体设计组织施工，建成后具有完整的系统，可以独立地形成生产 能力或使用功能的建设工程。如一所学校。能力或使用功能的建设工程。如一所学校。 2 2、建设项目的范围、建设项目的范围： 包括新建、扩建、改建、迁建和重建。包括新建、扩建、改建、迁建和重建。 第四节第四节 基本建设程序与建筑施工程序基本建设程序与建筑施工程序建设项目各工程内容建设项目各工程内容二二 基本建设程序基本建设程序 1 1基本建设程序的概念基本建设程序的概念是指建设项目在设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产是指建设项目在设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产 的整个过程中，各项
12、工作所必须遵循的先后次序。的整个过程中，各项工作所必须遵循的先后次序。 2.2. 基本建设程序基本建设程序一般可分为决策、设计、施工、竣工验收四个阶段。一般可分为决策、设计、施工、竣工验收四个阶段。也有分为决策、准备、实施三个阶段的。也有分为决策、准备、实施三个阶段的。二、建筑施工程序二、建筑施工程序建筑施工程序是拟建工程项目在整个施工阶段中必须遵循的客观规律，它是多建筑施工程序是拟建工程项目在整个施工阶段中必须遵循的客观规律，它是多 年来施工实践经验的总结，反映整个施工阶段必须遵循的先后次序。年来施工实践经验的总结，反映整个施工阶段必须遵循的先后次序。 通常分为三个阶段进行，即施工准备阶段、
13、施工过程阶段、竣工验收阶段。一通常分为三个阶段进行，即施工准备阶段、施工过程阶段、竣工验收阶段。一 般包括五个步骤：般包括五个步骤： 1.1. 承接施工任务，签订施工合同；承接施工任务，签订施工合同； 2.2. 全面统筹安排，编制施工组织设计；全面统筹安排，编制施工组织设计； 3.3. 落实施工准备，提出开工报告；落实施工准备，提出开工报告； 4.4. 精心组织施工，加强各项管理；精心组织施工，加强各项管理； 5.5. 进行工程验收，交付生产使用。进行工程验收，交付生产使用。 承接施工任务的方式一般有三种：承接施工任务的方式一般有三种： （1 1）国家或上级主管部门直接下达；）国家或上级主管部
14、门直接下达； （2 2）受建设单位（业主）委托而承接；）受建设单位（业主）委托而承接； （3 3）通过投标而中标承接。）通过投标而中标承接。 建设单位与施工单位应根据建设单位与施工单位应根据合同法合同法和和建筑安装工程承包合同条例建筑安装工程承包合同条例的有的有 关规定及要求等签订施工承包合同。施工合同应规定承包的内容、要求、工期关规定及要求等签订施工承包合同。施工合同应规定承包的内容、要求、工期 、质量、造价及材料供应等，明确合同双方应承担的义务和职责以及应完成的、质量、造价及材料供应等，明确合同双方应承担的义务和职责以及应完成的 施工准备工作。施工准备工作。 第三节第三节 施工组织设计概述
15、施工组织设计概述 一、施工组织设计的含义和作用一、施工组织设计的含义和作用 1 1施工组织设计的含义施工组织设计的含义 施工组织设计是对拟建工程的施工提出全面的规划、部署、组织、计划的一种施工组织设计是对拟建工程的施工提出全面的规划、部署、组织、计划的一种 技术经济文件，作为施工准备及指导施工的依据。技术经济文件，作为施工准备及指导施工的依据。 施工组织设计是工程施工的组织方案，是指导施工准备和组织施工的全面性技施工组织设计是工程施工的组织方案，是指导施工准备和组织施工的全面性技 术、经济文件，是指导现场施工的法规，是做好施工组织的重要保证，是建筑术、经济文件，是指导现场施工的法规，是做好施工
16、组织的重要保证，是建筑 施工项目管理规划的重要内容，是进行施工项目管理的基础性文件。施工项目管理规划的重要内容，是进行施工项目管理的基础性文件。 2 2施工组织设计的作用施工组织设计的作用 （1 1）施工组织设计是对拟建工程施工过程合理安排，实行科学管理的重要）施工组织设计是对拟建工程施工过程合理安排，实行科学管理的重要 手段和措施。手段和措施。（2 2）施工组织设计是统筹安排施工企业生产的投入与产出过程的关键和依据。）施工组织设计是统筹安排施工企业生产的投入与产出过程的关键和依据。（3 3）施工组织设计是协调施工中各种关系的依据。）施工组织设计是协调施工中各种关系的依据。（4 4）施工组织设计为施工准备工作、工程的招投标以及有关建设工作的决策提）施工组织设计为施工准备工作、工程的招投标以及有关建设工作的决策提 供依据。供依据。 二、施工
