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1、行政管理行政管理- 1 -师 德 规 范1. 热爱社会主义祖国，拥护中国共产党，学习宣传马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、 “三个代表”重要思想和科学发展观。2. 热爱教育事业，敬业乐业，忠于职守；加强修养，为人师表；追求真理，崇尚科学。3. 认真学习教育理论，锐意进取，勇于探索，讲究效率，不断提高业务水平与工作能力。4. 发扬奉献精神，全心全意为基层学校服务；关心、尊重并严格要求学员，热情为学员服务。5. 自觉遵守国家法律、法规、法令和政府的决定、命令、规章制度。6. 自觉遵守市教委与区教育局制定的师德规范。7. 热爱学院，注重形象；相互尊重，团结协作；关心集体，顾全大局。杨杨浦区教浦区教师
2、进师进修学院修学院2007 年年 2 月修月修订订杨浦区教师进修学院管理手册杨浦区教师进修学院管理手册- 2 -院 纪 院 规一、树立良好形象1. 按照“师德楷模、业务行家、组织能手”的要求，树立良好形象。2. 同事之间要和睦相处，遇事能互谅互让。3. 穿着打扮、言谈举止要符合教师形象。二、遵守上下班制度1. 自觉按时上下班，做到不迟到、不早退，有事要办理请假手续。2. 弹性坐班制的教师，必须填写“一周安排表”，并置于办公室明显处，每周结束时由部门主任（或内勤）负责收齐留存。3. 部门安排集体外出活动，一般应安排人员在本部门值班，以便接待基层教师，同时向院办公室登记备案。4. 上班时间不得炒股
3、。三、规范请假手续1. 按章办理病假、事假、公假的请假手续（一天以内的事假由主任审批，两天以上的事假由院长审批）。2. 教工大会请假，一律到院办公室填写请假单，并递交相关证明，由分管院长审批（请假单一式两份，其中一份交所在部门主任留存）。3. 凡参加外省市开会、考察、旅游等活动，须先到院办公室办理登记、审批手续。四、保障工作质量1. 认真履行岗位职责，保质保量按时完成各项工作任务。2. 增强事业心和责任感，努力杜绝工作失误与差错，提高工作效率。杨杨浦区教浦区教师进师进修学院修学院2007 年年 12 月修月修订订行政管理行政管理- 3 -党风廉政教育制度1党员干部带头反腐倡廉，遵纪守法，坚持党
4、的基本路线，紧紧围绕本院的工作任务，带头抓好精神文明建设。2党员干部不假公济私，不行贿，不打击报复，做到秉公办事。3党员干部要坚持原则，主持公道，坚持真理，纠正错误，敢于同歪风邪气做斗争。4党员干部每季度必须按时参加支部组织的自查自纠会议，对工作中出现的缺点和错误及时纠正。5开好民主生活会，搞好班子团结，进一步提高学院的凝聚力和战斗力。杨杨浦区教浦区教师进师进修学院修学院2007 年年 12 月修月修订订杨浦区教师进修学院管理手册杨浦区教师进修学院管理手册- 4 -院务公开的实施规定为了进一步加强学院民主政治建设，促进学院领导干部廉洁自律，调动教职工的积极性，加快学院的发展，现制定如下院务公开
5、规定。一、院务公开的组织领导在院党总支领导下，党政共同负责，工会、监督小组牵头，各部门实施，共同推进院务公开工作。院务公开工作中，院长是第一责任人，党总支书记是第一执行人，工会主席是第一监督人。1. 建立院建立院务务公开公开领导领导小小组组领导小组由党总支书记、院长、党总支纪检委员和工会正、副主席组成。党总支书记为组长。2. 建立院建立院务务公开民主公开民主监监督小督小组组监督小组由工会主席、党总支纪检委员、人事干部、民主党派负责人和教师代表组成。工会主席为组长。二、院务公开的内容1. 财政收支情况。包括行政拨款、办学收费、社会赞助和各种开支等。2.“四金”缴存情况。包括教工养老保险金、住房公
6、积金、医疗保险金、失业保险金缴交是否及时、足额等。3. 业务招待费使用情况。包括业务招待费支出项目、金额、开支是否符合制度，手续是否完备等。4. 大件物资采购情况。包括供货单位、供货渠道、供货价格等。5. 院建设项目及招标情况。包括招投标单位的选择、程序和办法，以及重大、关键设备、材料供应单位的确定等。6. 工资、奖金分配情况。包括工资调整方案、奖金分配方案、办学奖励分配方案、专项奖分配、特殊贡献人员晋级等。7. 中层干部选拔任免情况。包括任免的对象、程度、职级等。8. 教职工招聘、下岗分流情况。包括招聘、下岗分流人员的指标、对象、去向、待遇和程序等。行政管理行政管理- 5 -9. 教代会评议
7、院党政领导干部情况。包括民主评议的对象、内容程序和结果等。10. 主要领导干部廉洁自律情况。包括工资及工资外收入；住房；出差、出国（境），以及上级、外单位组织的出省、市的开会、考察、旅游费用支出等。11. 购房情况。包括各种分房、购房的政策、对象、过程和结果等。12. 评优、评先进和评职称情况。包括评选的对象、政策、名额、程序和结果。也包括对犯错误教职工的处理等。13. 学院的各项规章制度。14. 学院其它应该公开的内容。三、院务公开的途径和形式实行院务公开体现民主集中制原则，充分发扬民主，广泛听取教职工群众的意见，不仅要结果公开，更要过程公开。有关特殊内容，领导小组和监督小组可以商定公开的范
8、围和时间。1. 教工大会教工大会每次政治学习及业务学习时，应及时公开需即时报告全体教工的内容。如公开内容中的第 4、5、6、12、14 项等。2. 教代会教代会院教职工代表大会是院务公开的最基本、最重要的形式。教代会每学期至少召开一次，教代会上报院务公开的内容，接受教代会监督，保证教职工参与决策的权利得到落实。如公开内容中的第1、2、3、6、7、8、9、10、13、14 项等。3. 教代会教代会联联席会席会议议建立教代会联席会议制度。由工会召集教代会主席团、教职工代表小组组长、专门小组负责人组成联席会议，邀请党政负责人参加。在教代会闭幕期间需要报告的内容向教代会联席会议报告。4. 专门专门小小
9、组组建立人事争议民主调解小组、提案落实监督小组、评选先进领导小组等民主管理小组。5. 其它形式其它形式 包括院长办公会议、院务会议、行政例会，民主恳谈会、建立公告栏等，及时研究、通报院务公开内容。四、院务公开的有关负责人杨浦区教师进修学院管理手册杨浦区教师进修学院管理手册- 6 -1. 财务情况由总务处负责提供 责任人 院长2.“四金”缴存情况由总务处负责提供 责任人 行政会计3. 业务招待费使用情况由总务处负责提供 责任人 总务主任4. 大件物资采购、大型项目建设招标由总务处负责提供 责任人 院长5. 工资、奖金分配等情况由总务处负责提供责任人 院长6. 中层干部选拔任免情况由党总支负责提供
10、责任人 党总支书记7. 教职工招聘、下岗分流情况由院办公室负责提供责任人 院长8. 民主评议干部情况由工会负责提供 责任人 工会主席9. 领导干部廉洁自律情况由党总支负责提供责任人 总支纪检委员10. 购房等情况由院办公室负责提供 责任人 院长11. 评优、评先进、评职称等奖惩情况由院办公室负责提供责任人 党总支书记12. 规章制度和院其它大事由院办公室负责提供责任人 院长五、监督机制1. 院务公开民主监督小组负责院务公开工作的监督，并每半年进行检查，向教职工汇报一次。2. 院务公开内容是否落实，作为党政班子民主生活的专项内容，自查自纠，相互监督。3. 对领导干部实施院务公开情况，作为民主评议
11、干部的考核内容。六、本规定在院五届六次教代会审议通过后实施。七、本规定在实施过程中根据上级有关文件精神和学院实际情况不断完善。八、本规定的解释权属院教代会。杨杨浦区教浦区教师进师进修学院修学院行政管理行政管理- 7 -2007 年年 12 月修月修订订院长办公会议制度为了实现学院决策的民主化、规范化和科学化，推进学院各项工作有序、有效地开展，学院原则上每周召开一次院长办公会议，及时商讨学院的各项工作，会议由院长主持召开。参加院长办公会议的成员由院长、院总支书记、副院长、总支副书记、院长助理、书记助理、工会主席组成，办公室主任列席会议并记录。根据议事内容的需要，可指定相关人员列席会议，会议至少有
12、四分之三成员参加才能召开，无特殊情况，一般不在党政主要领导有一人缺席的情况下对学院“三重一大”（重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用）事项作出决策。会议召开前，由办公室主任汇总会议讨论的议题提交给出席会议人员，与会人员对议题要充分发表意见，对“三重一大”事项要严格遵守集体决策制度。会后由办公室主任或相关人员将有关讨论决定拟定成文，有关部门按照规定进行操作落实，对涉及教工切身利益的问题，则提交教代会审议通过。杨杨浦区教浦区教师进师进修学院修学院2007 年年 12 月修月修订订杨浦区教师进修学院管理手册杨浦区教师进修学院管理手册- 8 -行政管理行政管理- 9 -全心全意依靠教
13、职工办好学校的四项制度为充分发挥我院教职工在学院中的主人翁地位和民主管理作用，进一步办好杨浦区教师进修学院，特制订下列四项制度：一、每年对院部领导进行民主评议和考核制度在每年教代会上，均对院领导采用教代会代表讨论评议，全院教工进行无记名问卷调查的方式，对他们的“公仆意识、廉洁自律；工作能力、工作方法；工作成效、工作业绩；深入部门、联系群众”四方面进行评议考核，并及时向全院教工报告。在对领导的总体评价“很好较好”两项总和不到 80%时，领导需及时作出整改报告，着力搞好各项工作，求得全院教工的信任和支持。如全院教职工对领导的信任度继续下降，教代会应及时向局党委报告情况。二、院财务计划公开制度学院由
14、院长或委托财务部门负责人向教代会报告年度财务的预决算，特别对涉及廉政、福利、改办及大额开支等教工关心的收支项目，应进行较为细致的汇报分析。三、教代会对重大问题审议制度涉及全院教工切身利益及学院发展和前途等重大问题必须通过教代会代表的广泛讨论，如学院的发展规划、规章制度、奖金发放办法、人事制度改革方案等，均应提交教代会审议通过，然后由院领导颁布实施。四、建立工作通报制度在教代会闭会期间，工会委员会、人事争议调解小组和民主管理小组应充分发挥民主管理和监督作用。有关干部任免，教工待聘、下岗、处分，特殊晋升工资，困难补助等涉及教工经济生活和比较敏感的问题的处理，有关部门应及时向工会、民主管理小组通报，
15、听取意见。杨杨浦区教浦区教师进师进修学院修学院2007 年年 12 月修月修订订杨浦区教师进修学院管理手册杨浦区教师进修学院管理手册- 10 -“三重一大”集体决策制度“三重一大”（重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用）集体决策制度是民主决策、科学决策的根本保证，为实现学院决策民主化、规范化和科学化，推进学院各项工作有序、有效地顺利开展，特制订学院“三重一大”集体决策制度。一、 “三重一大”集体决策的内容1重大决策：上级文件及会议精神的贯彻；学院发展目标及规划的制订；学期工作的计划、总结；学院预算；学院内部机构的设置与调整；学院重大改革方案；学院规章制度的制定和修改；中高级职
16、称评聘；特级教师评选；专业技术拔尖人才的评选；学院教工的引进、解聘及返聘；教职工的年度考核、奖惩、福利待遇；先进集体评选。2重要干部任免：学院中层干部任免；后备干部的选拔。3重大项目安排：出国培训及考察；学院重大活动（如院庆、区级以上研讨会等）；学院基建改造项目。4、大额度资金的使用：专项经费 10 万元以上；办公经费 2 万元以上。二、 “三重一大”集体决策的程序1院长根据上级领导的要求并结合学院实际提出议题。2院长办公会议讨论，提出初步设想。3学院党、政、工负责人听取党总支、民主党派、部门主任、工会及教工的意见。4院长与党总支负责人进行酝酿，形成共识和主导性意见。5院长主持办公会议，与会成员充分发表意见，在此基础上，院长作出决策。6须经过教代会审议通过的重大决策如学院发展规划、学院重大改革方案、教职工的福利待遇制度等要提交教代会审议通过。三、 “三重一大”集体决策的监督行政管理行政管理- 11 -1院长办公会议成员由院长、院总支书记、副院长、院总支副书
