济南炼油厂责任文化体系终稿版51页

上传人:小** 文档编号:45172962 上传时间:2018-06-15 格式:PPT 页数:51 大小:221.55KB
返回 下载 相关 举报
济南炼油厂责任文化体系终稿版51页_第1页
第1页 / 共51页
济南炼油厂责任文化体系终稿版51页_第2页
第2页 / 共51页
济南炼油厂责任文化体系终稿版51页_第3页
第3页 / 共51页
济南炼油厂责任文化体系终稿版51页_第4页
第4页 / 共51页
济南炼油厂责任文化体系终稿版51页_第5页
第5页 / 共51页
点击查看更多>>
资源描述

《济南炼油厂责任文化体系终稿版51页》由会员分享,可在线阅读,更多相关《济南炼油厂责任文化体系终稿版51页(51页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、济南炼油厂及济南分公司企业文化手册责任文化济南炼油厂及济南分公司企业文化手册1济南炼油厂及济南分公司企业文化手册目 录 第一部分 序 言一.写在前面二.领导寄语三.济南炼油厂及济南分公司简介第二部分 责任文化的由来一.责任文化是30多年的文化积淀二.责任文化是个性特征的集中体现三.责任文化是未来发展的基石第三部分 责任文化的核心是什么一.使命(我们是干什麽的)1.我们的使命是什么2.为什么这是我们的使命3 使命要求我们怎么做二.愿景目标(我们要到哪里去)1.我们的愿景是什么2.为什么这是我们的愿景 3.明晰愿景对企业管理的重要意义三.企业精神四.核心价值观(我们应该怎么做)1.什么是价值观2.

2、责任文化的核心价值观3.核心价值观的内涵解释4.为什么这是我们的核心价值观5.责任文化核心价值观下的关键行为准则 6.价值观指导下的相关理念第四部分 责任文化如何根植在济南炼油厂及 济南分公司一.责任文化与战略规划 二.责任文化与经营管理三.责任文化与人力资源管理四.责任文化与财务管理五.责任文化与生产运营六.责任文化与思想政治工作第五部分 责任文化要求我们怎么做结束语 2济南炼油厂及济南分公司企业文化手册第一部分 序 言一.写在前面二.领导寄语三.济南炼油厂及济南分公司简介3济南炼油厂及济南分公司企业文化手册一.写在前面企业文化是企业为了解决生存和发展问题着力建设而形成的,是为大部分员工所共

3、享并共同遵循的基本信念、信条、价值观念等企业的本质特征的总和。企业文化的重点是引导和告诉我们:如何做才能与企业一起取得成功,它是企业核心竞争力的重要组成部分。济南炼油厂及济南分公司的企业文化,我们称她为“责任文化”。她是在继承济南炼油厂及济南分公司优秀的文化基因,经过科学、客观、准确的定量和定性分析,在广大员工积极参与并广泛认同的基础上形成的,她反映了我们济炼人共同的心愿、共同的使命和共同的信念,同时这些共同的信念和信条又对我们的行为起到引领、指导、规范和提升的作用。她是我们的精神支柱,是支撑和引领济南炼油厂及济南分公司发展战略的基础,是适应未来环境变化、解决我们实际管理问题的有力武器。她是我

4、们济炼人共同的行动纲领,是济南炼油厂及济南分公司快速、健康、协调、持续发展的强劲动力。本手册分六个大部分,分别从济南炼油厂及济南分公司企业文化的发展历程、企业文化的内容、企业文化的落实三个方面进行了论述。它可以让我们清晰地了解济南炼油厂及济南分公司从哪里来,现在肩负什么样的使命,将要到哪里去(愿景目标),最重要的是知道如何实现愿景目标,即如何肩负起我们的责任。您可以通过价值观下的关键行为准则的理解,领悟我们欣赏、选拔、任用、奖励和提升什么样的人;什么样的行为是我们提倡的,什么样的行为是我们不能容忍的。阅读这个手册,您可以边看手册边对照自己的实际工作,以便更好地理解和落实我们的文化,如能记下自己

5、的心得并与大家分享则是最好不过了。4济南炼油厂及济南分公司企业文化手册二.领导寄语肩负我们的责任,建设美好的明天济南炼油厂及济南分公司企业文化手册成功地呈现在我们每一位济炼人的面前,是我们济南炼油厂及济南分公司的一件重要的事情。这不仅意味着我们济炼企业管理水平在不断提升,也标志着我们济炼的企业文化建设取得了明显的成效,形成了系统的文化体系,迈上了从制度管理到文化管理的新台阶。济南炼油厂自1971年建立以来,经历了建厂初期的艰苦创业、改革开放后的快速发展、市场经济下的规模扩大、企业改制等几个关键时期,由最初的原油转运站发展成为今天集炼油、化工一体化的综合性炼化企业。在34年的风雨岁月中,济炼人凭

6、借“逆境中求发展,夹缝中图生存”的进取精神,团结协作,扎实苦干,不断学习,形成了一支敢负责任的优秀团队,走出了一条自我积累、自我发展、自我完善、自强不息的特色发展之路。 济炼人不但为祖国炼油事业做出了重要贡献,而且塑造了具有自己个性特色的责任文化。企业文化是企业管理思想、管理信念和管理方式的集中表现。我们的责任文化不仅是济南炼油厂及济南分公司过去几十年优秀文化的总结和提炼,更是我们未来进一步提升管理水平、解决现实问题和抓住机遇、迎接挑战的重要指导思想。责任文化的核心在于强调一种“负责、高效、务实、进取”的精神,济炼人正是凭着这种精神,才把最初的原油转运站发展成为今天的炼化企业。责任文化将激励着

7、全体济炼人,接过前辈们创业的旗帜,在新的发展道路上,创造出更加美好的未来。 我们的领导班子首先要学好这本文化手册,并与济南炼油厂及济南分公司的所有员工一起将责任文化落实到实际工作中,引导、激励、约束、提升自己,从而肩负起我们的责任,建设美好的明天!厂长、党委书记 分 公 司 经 理赵培录5济南炼油厂及济南分公司企业文化手册三.济南炼油厂及济南分公司简介济南炼油厂始建于1971年,前身为原油转运站,1975年开始投产炼制原油,当时为济南市属企业。1984年1月1日划归中国石油化工总公司。2000年根据中国石化集团公司重组改制方案,企业进行重组改制,实现主辅分离,主业部分组建成为中国石油化工股份有

8、限公司济南分公司,辅业部分仍保留济南炼油厂名称。济南炼油厂及济南分公司目前具有500万吨/年原油综合加工配套能力,固定资产原值35.7亿元。主要有常减压蒸馏、重油催化裂化、延迟焦化、润滑油、柴油加氢、聚丙烯等32套主要生产装置;主要产品有汽油、柴油、液化气、石油焦、聚丙烯、硫磺等50余个品种、牌号。济南炼油厂及济南分公司拥有先进的炼油工艺、精良的装置设备、高素质的员工队伍,企业凭借雄厚的技术力量始终站在全国同行业前沿。企业先后荣获国家及省部级科技进步奖32项,其中国家一等奖2项,部级特等奖1项,部级一等奖4项,部级二等奖13项,部级三等奖11项,省级三等奖1项。1992年开发出世界首套催化裂解

9、(DCC)工业化技术,在美国等多个国家获得专利,并作为我国石化工业成套技术首次出口国外。1997年与美国IBM公司合作开发IRIS集成信息系统,使企业管理早日实现了信息化、科学化。140万吨/年重油催化裂化装置和7万吨/年聚丙烯装置技术先进,管理严格,分别创造并保持着全国同类装置长周期运行纪录,其中聚丙烯成套技术获国家科技进步一等奖。1999年1月获ISO9000国家注册质量体系认证证书,2001年又在全国石化行业首家通过ISO9000质量体系2000版认证。2003年加工原油300.39万吨,实现销售收入76.42亿元,实现利税7.42亿元,2004年实际加工原油377.3万吨,销售收入达到

10、101.31亿元,实现利税7.95亿元,经济效益位列国内同行业前茅。6济南炼油厂及济南分公司企业文化手册第二部分 责任文化的由来一.责任文化是济南炼油厂及济南分公司30多年的文化积淀二.责任文化是济南炼油厂及济南分公司个性特征的集中体现三.责任文化是济南炼油厂及济南分公司未来发展的基石7济南炼油厂及济南分公司企业文化手册一.责任文化是济南炼油厂及济南分公司30多年的文化积淀 1.责任文化的萌芽阶段(19711984年) 这一阶段,是我国政治处于由动荡到稳定的历史时期,也是济炼人呕心沥血、拼搏进取的13年,济南炼油厂不仅为国家创造了巨大物质财富,还培养了一大批思想、技术过硬的员工队伍,培养了一大

11、批具有开拓意识、奉献精神的管理、专业人才,同时在科技文化生活等方面也有了大幅度的提高。典型事件:1.1971年3月15日济南炼油厂筹建处成立,8月2日,第一声开山炮响,拉开了建设济炼的序幕。2.1973年7月1日,建成原油转运站,运出第一列原油。3.1974年12月底完成了常压塔、减压塔、催化塔、汽提塔等八台主要生产设备的吊装任务,成就了济南炼油厂发展史上最为光彩的一笔八大吊,这是济炼走向成功的基石。4.1975年7月1日,常压装置试车成功,第一次产出汽油,从此济炼开始起飞。5.1978年12月, 常减压装置填平补齐,原油处理能力达到80万吨/年,标志着济炼燃料型加工体系的完成,至此,济炼历时

12、8年的第一期工程基本建成。6.1981年底,济炼第二期扩建工程基本完成。济南炼油厂用了11年的时间完成了第一阶段的发展,初步形成了燃料-润滑油型的炼油企业的生产格局。7.1984年1月1日济南炼油厂正式隶属于中国石油化工总公司,成为中央直属企业,大大提高了企业的地位,解决了企业发展的基础问题,迎来了一次重大的转机。这一时期,是济炼责任文化的萌芽时期。在这13年的创业过程中,艰苦奋斗、勇于拼搏、无私奉献是在第一代济炼人中形成的光荣传统和宝贵的精神财富。在创业过程中,全体员工奋发图强,忘我劳动,心往一处想,劲往一处使,一心一意搞建设,同心同德求发展,努力攻克一道道难关,完成一项项任务。正是因为他们

13、面对初创时期的艰难困苦而不泯奋飞之志,才有了70年代的创业成就,同样也正是这些优秀的文化元素和创业成就,为日后济南炼油厂及济南分公司责任文化的形成和企业持续发展打下了良好的基础。8济南炼油厂及济南分公司企业文化手册2.责任文化的积累形成阶段(19841990年) 这一阶段,是我国的改革开放步入正轨,能源产业迅速发展阶段。济南炼油厂生产建设一年一个台阶,经营管理一年一个水平,成为建厂以来企业发展最快的时期 。典型事件:1.1985年6月,国家计委批准济南炼油厂建立年处理能力80万吨的重油催化裂化装置及相配套的系统工程。2.1986年6月16日,济南炼油厂第一个投资过亿元的项目-年80万吨重油催化

14、装置工程正式动工。3.1988年12月9日,80万吨的重油催化装置一次投料试车成功,在国家4套同样装置中,创造了设计质量、施工质量、工程进度、开工水平四个第一,当年济炼原油加工能力突破了百万吨大关。4.1990年4月22日,济炼历史上第一套年5000吨聚丙烯生产装置建成投产。9月2日,南常减压工程常压单元建成,并实现一次开车成功。济南炼油厂原油一次加工能力由年150万吨提升到300万吨。5.1990年11月,济炼蜡油催化裂化装置改造成世界上第一套催化裂解工业试验装置,运行115天,此项技术国际领先,被誉为90年代中国石化工业盛开的一朵金花。6.1990年12月,一条全长70公里、直径325毫米

15、、最大输油能力为年300万吨地下输油管线建成投用,一次通油成功,解决了原油进厂的瓶颈问题。这一时期,是济炼责任文化的积累形成阶段。在短短的几年中,济炼人继续发扬工人阶级的优良传统,锐意改革,不断进取,上下一心,团结一致,始终发扬“团结、求实、拼搏、进取”的精神。全体员工始终把奉献炼厂作为自己的价值和行为取向,济炼的责任文化也在他们的拼搏、奉献中逐渐积累和形成。9济南炼油厂及济南分公司企业文化手册3.责任文化的发展阶段(1991年现在) 这一阶段,是济南炼油厂瞄准新的战略发展目标,进一步加快发展的阶段。面对能源需求不断上涨,竞争日益激烈的外部市场,济炼人依靠更加灵活多变的策略,真抓实干抢机遇,消

16、除瓶颈促发展,坚持巩固老市场,不断开辟新市场,上马新工程,改造旧设备,扩大加工能力和产品种类,不断创造一个个奇迹,努力实现新的跨越,建设新的济炼。典型事件:1.1993年1月3日,中石化总经理盛华仁在济南炼油厂视察后的报告中说:济南炼油厂有一种不甘居小,力争上游、勇于改革、勇攀高峰的志气和勇气,有强烈的事业心和责任感,这是当年大庆精神在当今石化企业的继承发扬和具体表现。2.1994年6月21日,年15万吨催化裂解装置扩能改造成功,标志着催化裂解成套技术的开发取得了突破,不仅为济炼今后的发展带来无限生机,而且对中国整个石化工业今后的发展产生极其重要的影响。3.1994年12月28日,济南炼油厂140万吨/年重油催化裂化装置开工建设。4.1995年8月28日,MTBE装置建成投产后,使济炼具备了大量调和生产高辛烷值无铅汽油的能力,随后又具备了生产高标号清洁汽油和高标准清洁柴油的能力。5.1996年10月26日,济炼140万吨重油催化装置投料开车一次成功,使济南炼油厂成为一个年加工能力达到350万吨,二次加工能力成龙配套的大

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号