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1、2018-2024 年中国连锁大药房市场供年中国连锁大药房市场供需预测及投资战略研究咨询报告需预测及投资战略研究咨询报告（目录）（目录）公司介绍公司介绍北京艾凯德特咨询有限公司是一家专业的调研报告、行业咨询有限责任公司，公司致力于打造中国最大、最专业的调研报告、行业咨询企业。拥有庞大的服务网点，公司高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。公司将以最专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。公司致力于为各行业提供最全最新的深度研究报告，提供客观、理性、简便的决策参考，提供降低投资风险，提高投资收益的有效工具，也是一个帮助咨询行业人员交流成果、交流报告、交流观点、交流经验的平台。依托于各行业
2、协会、政府机构独特的资源优势，致力于发展中国机械电子、电力家电、能源矿产、钢铁冶金、服装纺织、食品烟酒、医药保健、石油化工、建筑房产、建材家具、轻工纸业、出版传媒、交通物流、IT 通讯、零售服务等行业信息咨询、市场研究的专业服务机构。服务对象涵盖机械、汽车、纺织、化工、轻工、冶金、建筑、建材、电力、医药等几十个行业。我们的服务领域我们的服务领域产业产品技术企业产业环境产品定义技术现况基本数据市场区隔占有率技术关联发展沿革全球概况应用市场规模新产品技术动向大事纪产销状况市场结构替代技术动大投资产业特性营销通路专利经营概况吸引力供需变化标准竞争优势发展条件产品关联零组件经营策略发展轨迹生命周期技术
3、层次潜在竞争者产业政策竞争者技术趋势.竞争分析成本结构发展策略2018-2024 年中国连锁大药房市场供需预测及投资战略研究咨年中国连锁大药房市场供需预测及投资战略研究咨询报告（目录）询报告（目录）【出版日期出版日期】2017 年 【关关 键键 字字】连锁大药房 【交付方式交付方式】Email 电子版/特快专递【价价 格格】纸介版：8000 元 电子版：8000 元 纸介+电子：8500 元【网网 址址】http:/ 2014-2017 年世界连锁药房经营与借鉴年世界连锁药房经营与借鉴第一节 日本的连锁药房一、日本连锁连大药房的业态特征二、日本连锁连大药房的成功经营模式三、日本现代连锁连大药房
4、发展概况四、日本现代连锁药房的经营特征五、日本现代连锁药房企业转型方向第二节 美国成熟的医药连锁经营方式一、医药分开成熟经营二、“药味”淡化三、竞争激烈四、美国医药连锁行业的机遇和挑战第三节 其它典型的医药连锁经营方式一、德国模式二、瑞典模式第二章第二章 2014-2017 年中国连锁药房市场运行环境解析年中国连锁药房市场运行环境解析第一节 国内宏观经济环境分析一、GDP 历史变动轨迹分析二、固定资产投资历史变动轨迹分析三、2014-2017 年中国宏观经济发展预测分析第二节 中国新医改方案的公布和实施分析一、新药注册特殊审批管理规定鼓励行业创新二、药品集中采购政策影响三、出口退税政策的影响四
5、、中医药行业的政策影响分析五、出口许可证管理制度对原料药市场的影响六、财政完善医药卫生投入支持行业发展七、药品安全整治工作为行业创造良好发展环境八、促进政策为生物医药产业提供发展机遇第三节 2014-2017 年中国医药行业发展的动力因素分析一、经济的增长二、人口老龄化程度三、城市化进程四、新医改的推动五、居民医疗保健意识六、医药行业技术的进步第三章第三章 2014-2017 年中国医药流通运行态势分析年中国医药流通运行态势分析第一节 2014-2017 年中国医药流通市场分析一、中国医药流通市场发展特点二、中国医药流通市场格局分析三、中国中药材流通市场将会进一步转型四、我国医药流通市场发展格
6、局走向分析第二节 近几年中国医药流通企业分析一、中国医药流通业成长力较好企业分析二、我国医药流通百强企业发展分析第三节 2014-2017 年中国医药流通渠道分析一、中国医药流通渠道模式的比较与选择二、中国药品流通渠道快速整合的原因分析三、中国医药流通渠道存在的不足四、中国医药商贸渠道存在的难题五、我国医药流通渠道的品牌化发展浅析第四章第四章 2014-2017 年中国医药流通运作模式分析年中国医药流通运作模式分析第一节 医药批发一、医药批发商在渠道中的重要作用二、医药批发商是流通渠道的关键环节三、医药批发商应找准定位四、中国医药批发企业的三个市场层次五、医药批发企业建“终端”的几个措施六、医
7、药批发企业做好物流管理的途径七、基层药品批发企业发展状况分析八、我国医药商业批发联盟发展状况探析第二节 医药代理一、中国医药代理制发展的四个阶段二、中国医药代理商区域分布不均三、中国医药代理商步入“微利时代”四、我国医药代理制存在的问题五、新医改政策下医药代理模式未来发展探析第三节 医药零售一、新医改推动医药零售业迈入洗牌期二、医药零售经营的市场创新发展三、零售连锁连大药房经营模式加速转型四、我国连锁大药房直营与加盟模式发展分析五、新医改下医药零售业直供模式发展分析六、中国医药零售连锁经营发展方向第五章第五章 2014-2017 年中国连锁药房产业运行态势分析年中国连锁药房产业运行态势分析第一
8、节 2014-2017 年中国连锁药房运行总况一、收购扩张二、平价模式转型三、联盟采购四、强强联合五、抢占第三终端第二节 近年来中国连锁药房连锁行业发展分析一、两种经营模式的比较分析二、连锁药房的整合趋势三、连锁药房限距的影响分析四、深圳新增中医坐堂医诊所五、“中医坐堂”试点影响分析六、新医改对医药连锁企业的影响七、新医改下连锁药房的应对策略 20第三节 连锁药房贸易联盟（PTO）发展状况分析第四节 2014-2017 年中国平价药房的全方位分析一、平价超市时代的结束二、“平价”对中国药品零售市场的意义三、平价药品超市转型难题四、平价连锁药房的转型方向第六章第六章 2014-2017 年中国医
9、药零售消费市场分析年中国医药零售消费市场分析第一节 2014-2017 年中国连锁药房品类发展指数分析一、CDI 指数分析二、中国连锁药房品类结构变化分析第二节 2014-2017 年中国医药连锁市场发展趋势一、消费结构发展趋势二、药品价格趋势三、竞争趋势第三节 2014-2017 年中国 OTC 市场分析一、OTC 药品消费热的动因分析二、OTC 药品消费的特征三、外资药企正进军中国 OTC 市场第四节 2014-2017 年中国保健品深入渗透连锁药房第七章第七章 2014-2017 年中国连锁药房连锁企业经济运行分析年中国连锁药房连锁企业经济运行分析第一节 2014-2017 年中国百强连
10、锁药房运行指标分析一、总量指标分析二、销售前十强企业分析三、销售增量前十强企业分析四、直营门店前二十强排行榜五、总体盈利能力分析第二节 2014-2017 年中国百强连锁药房运行特点分析一、国有企业与民营企业的对比二、国际资本的注入三、连锁药房数量增长四、经营模式的变化五、行业集中度的提升六、中国连锁药房的南北差别第八章第八章 2014-2017 年中国连锁大药房连锁重点市场区域探析年中国连锁大药房连锁重点市场区域探析第一节 2014-2017 年北京连锁大药房连锁市场竞争现状一、医药市场扩张难二、社区医院与连锁大药房的价格竞争三、北京开办药品零售企业暂行规定将实施四、北京市药店数量供大于求零
11、售店开办新规出台第二节 2014-2017 年上海连锁大药房连锁市场概况一、上海医药零售市场饱和二、上海五大医药连锁价格承诺三、美信医药连锁上海发力四、上海 2014-2017 年药品零售市场的展望和预测第三节 2014-2017 年广东连锁大药房市场竞争现状一、广东药品零售市场现状二、广东零售连锁大药房 GSP 认证三、深圳控制连锁大药房无序扩张第四节 江苏“县域经济”催生全国最多亿元连锁药房第五节 2014-2017 年湖南连锁大药房市场竞争现状一、湖南医药市场争概况二、连锁大药房距离不设限三、长沙试行零售连锁大药房三级管理第六节 2014-2017 年辽宁连锁大药房市场竞争现状一、辽宁连
12、锁大药房市场场概况二、年沈阳零售连锁大药房发展概况三、大连启用零售连锁大药房“诚信档案管理系统”第七节 中国其它连锁大药房市场竞争现状一、浙江药品零售管理出新“办法”二、武汉药品零售业大幅洗牌三、浙江药店市场：个体户众多连锁药房小而不弱四、2014-2017 年重庆药品零售市场的展望和预测五、云南医药市场尤为活跃药品零售商业模式独特第八节 2014-2017 年连锁大药房企业的跨区域发展一、连锁大药房企业跨区域发展的风险二、连锁大药房企业跨区发展的策略第九章第九章 2014-2017 年中国品牌连锁大药房企业竞争力及关键性财务年中国品牌连锁大药房企业竞争力及关键性财务数据分析数据分析第一节 北
13、京同仁堂股份有限公司一、公司基本情况概述二、2014-2017 年公司成长性分析三、2014-2017 年公司财务能力分析四、2014-2017 年公司偿债能力分析五、2014-2017 年公司现金流量分析六、2014-2017 年公司经营能力分析七、2014-2017 年公司盈利能力分析第二节 老百姓大药房一、企业发展概况二、老百姓大药房加速扩张备战上市三、打造五星级连锁大药房“老百姓”大药房换新装第三节 贵州同济堂制药股份有限公司一、公司基本概述二、公司主要经营数据指标分析三、公司竞争力分析四、公司发展战略分析第四节 中国海王星辰连锁药店有限公司一、公司基本概述二、公司主要经营数据指标分析
14、三、公司竞争力分析四、公司发展战略分析第五节 重庆桐君阁大药房连锁公司一、公司基本概述二、公司主要经营数据指标分析三、公司竞争力分析四、公司发展战略分析第十章第十章 2014-2017 年中国连锁大药房的经营与管理研究年中国连锁大药房的经营与管理研究第一节 2014-2017 年中国连锁大药房经营物流成本控制的途径一、完善成本管理的基础工作二、努力降低企业运营成本三、落实目标四、调动员工积极性五、借鉴国外 JIT 模式第二节 2014-2017 年中国连锁大药房经营快配模式与物流成本分析一、配模式二、物流成本分析三、流程优化控制成本四、外包模式降低运输成本第三节 2014-2017 年中国连锁
15、大药房的定位分析一、经营定位的紊乱二、连锁大药房的经营定位分析三、连锁大药房经营定位的误区第四节 2014-2017 年中国连锁大药房经营管理的标准化一、连锁大药房管理标准化的出现二、连锁大药房管理标准化的步骤三、管理标准化的方面第五节 2014-2017 年中国如何提高连锁大药房的竞争力一、加强信息化管理二、全面提升服务水平三、培育品牌价值第六节 2014-2017 年中国网上连锁大药房发展的对策分析一、网上连锁大药房消费信任度影响因素分析二、推进网上连锁大药房发展的因素分析三、对网上连锁大药房监管问题的思考第七节 2014-2017 年中国对我国连锁大药房品牌的战略思考一、保护连锁大药房品
16、牌二、连锁大药房品牌的事前保护三、连锁大药房品牌的周期性四、连锁大药房品牌的再造途径五、连锁大药房的品牌营销六、连锁大药房文化品牌营销模式第八节 2014-2017 年中国连锁大药房的品类管理研究一、品类管理的沿革二、品类管理的分析方法三、连锁大药房品类管理战术第九节 2014-2017 年中国连锁大药房的农村模式分析一、资本运营二、邮政物流三、药品连锁专柜四、城市包围农村第十节 2014-2017 年中国零售连锁大药房提升市场竞争力一、连锁大药房顾客细分策略二、连锁大药房讲座的步骤和内容三、中国连锁大药房经营框架的构建思路第十一章第十一章 2014-2017 年中国网上连锁大药房运行形势透析年中国网上连锁大药房运行形势透析第一节 2014-2017 年中国网上连锁大药房运行动态分析一、沪上第三家网上连锁大药房开通二、同仁堂计划网上开店卖药三、西部首家网上药开通第二节 2014-2017 年中国网上连锁大药房运行综述一、网上连锁大药房短期内不
