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1、西安交通大学西安交通大学曲江博源大厦改造工程曲江博源大厦改造工程投标文件投标文件（技术标）（技术标）招标单位：招标单位： 投标单位：投标单位：第 1 页日日 期期: : 20092009 年年 0404 月月 1818 日日前前 言言真诚感谢业主对我公司的充分信任，能够给予我公司参加西安交通大学曲江博源大厦室内改造工程施工的投标机会！我们深知本工程的特殊性和重要性，公司从上到下表现出了高度的重视程度，十分珍惜此次难得的机会！在接到招标文件和设计图纸后，我公司组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究、反复阅看，并组织了各个专题会针对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，其
2、目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，我公司曾多次组织相关专业人员现场进行踏勘和了解，并对现场进行了实测实量，获得了宝贵的施工现场的数据、图片和第一手资料，对场地和周边环境和各种条件有了很深的了解（诸如道路交通、场地地形地貌、场地大小、场地围挡情况、施工供水、排水、供电，周边环境、施工扰民程度等） ，这对施工组织设计的制定和今后现场施工十分有益。我公司通过认真研究招标文件和图纸后，对本工程的实施施工方案、“过程精品”的质量保证措施、工程进度计划的安排和进度计划保证措施、确保安全、安全措
3、施、文明施工和环境保护的保证措施，与业主、设计的配合等工程重点和难点，进行了认真细致的方案设计论证，这将是本工程第 2 页施工组织设计的重点内容。本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本工程的特点和设计意图，有关规范的要求和我公司内部管理规章制度的要求，以及我公司进行的多项类似工程的施工经验，深化施工设计、强化质量管理、合理缩短工期的原则，制订了本工程的施工组织机构和施工技术、施工质量管理，以及文明安全管理机构和措施，并为各分项分部工程制定质量目标和技术要求，并充分考虑到西安交通大学曲江博源大厦室内改造工程的特殊性，对于一些无详细节点的项目，在施工做法上我们也从设计规范和施工要求的角度给予了充
4、分的考虑。我们的目的是对西安交通大学曲江博源大厦室内改造工程在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等方面做详细而周全的规划。使全过程中的每个环节都始终处于受控状态。达到高质量、高标准、高水平，使业主称心满意，工程管理更加合理有效。我公司承建过许多类似大型工程项目，在上述工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中项目经理和主要的管理人员，承担过大型公建
5、项目的类似工程项目，对高级装饰装修工程具有丰富的实际施工经验。该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平，这将是我公司优秀的项目管理班子之一。第 3 页我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、和设计等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、设计以及相关政府部门的关系，与业主以及设计密切配合，诚心诚意接受业主工程师在施工全过程中的指导、监督和帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。我公司如有机会为西安交通大学曲
6、江博源大厦室内改造工程提供服务，我们一定以高尚的职业道德、良好的企业形象、规范的技术行为，运用我公司最好的资源，兢兢业业地作好每一项工作，提供最完善的服务，交付给贵单位一精品工程！第 4 页目 录前前 言言.1第一章第一章 工程概况工程概况.6第一节 工程总体情况分析.6第二节 精品工程是我公司的一贯宗旨.9第三节 承包人完成本工程的优势.11第二章第二章 项目经理部组成及主要技术管理人员配备项目经理部组成及主要技术管理人员配备.13.13第一节 项目管理组织机构.13第二节 现场组织机构各主要岗位人员名单、职责概述及主要技术管理人员简介15第三节 项目部行为准则.26第四节 施工部署.29第
7、五节 工程目标（质量目标及管理目标）.40第三章第三章 本工程质量、技术保证措施本工程质量、技术保证措施.42.42第一节 确保质量的技术、组织、管理措施.42第二节 质量保证体系.44第三节 质量管理责任制.47第四节 质量保证措施.49第五节 各分部分项工程专项施工方案.59第六节 预防质量通病的措施.103第七节 质量检验的内容和要求. 107第 5 页第八节 施工质量验收的方法.108第四章第四章 工期、劳动力组织保证措施工期、劳动力组织保证措施.110.110第一节 工期保证措施.110第二节 劳动力组织保证措施.112第五章第五章 安全、文明施工措施安全、文明施工措施.115.11
8、5第一节 确保安全施工技术、组织、管理措施.115第二节 施工安全技术措施的实施.116第三节 安全检查.121第四节 施工安全管理制度.124第五节 消防安全管理制度.126第六节 施工安全用电管理措施.127第七节 现场消防管理措施.127第八节 电气设备、明火、现场保卫管理措施.129第九节 文明施工、环保技术、组织、管理措施.130第六章第六章 原有设备及成品的衔接保证措施原有设备及成品的衔接保证措施.152.152第一节 原有设备及成品保护制度.152第二节 成品及原有成品工程保护措施.155第七章第七章 保修期的服务承诺保修期的服务承诺.160.160附表：现场组织机构各主要岗位人
9、员名单附表：现场组织机构各主要岗位人员名单.162附件：项目经理、项目副经理、技术负责人证件复印件附件：项目经理、项目副经理、技术负责人证件复印件.163第 6 页第一章第一章 工程概况工程概况第一节 工程总体情况分析1、工程概况表2、工程总体情况分析西安交通大学曲江博源大厦室内改造工程为西安交通大学综合办公楼，位于交大曲江校区内，以办公教学为主，工程图纸由中国海城工程科技股工程名称西安交通大学曲江博源大厦室内改造工程建设地点咸宁西路 28 号招标人西安交通大学设计单位中国海城工程科技股份有限公司中国轻工业西安设计工程有限责任公司质量标准合格工期要求施工总工期：9090 日历天日历天招标范围博
10、源大厦 A 段一六层局部装饰改造工程博源大厦 B 段二六层局部装饰改造工程包括：装饰改造部分、强弱电部分、暖通部分、给排水工程第 7 页份有限公司中国轻工业西安设计工程有限责任公司设计，以满足新的使用要求。本工程对施工质量、安全文明施工要求很高，招标文件中质量标准要求为合格。本工程的重要性和业主的要求决定了该工程严格的质量标准，如何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制，通过“过程精品” ， 把本工程完成为一流的艺术精品，质量等级达到合格的质量目标，是本工程最核心的任务。我公司将对本工程以高起点为要求进行严格施工，严格执行高级建筑工程的质量验收标准。招标文件工期为不大于 90 天，我公司的施工工期目标用 90 日历天完成本工程。施工工期保证，工程的施工质量不降低，施工需合理的组织安排。施工需合理的组织安排。由于本工程的特殊性，工程位于学校内，不能影响学校的正常办公及学习，同时要遵守招标单位提出的各项现场文明施工管理规定，根据工程不同的施工阶段分阶段进行科学合理的现场平面和临设布置，解决好道路交通、材料设备堆放和存放、现场办公、人员生活和后勤保障以及材料加工供应、机械设备进出场和堆放等问题，处理好施工和安全设施之间的关系，有利
