分拣策略与规划

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1、第 八 专 题1、分拣策略 2、分拣系统规划分拣策略分区策略 订单分割策略 分批策略 分类策略一、分区策略分区策略与储位管理息息相关。 分区包括储存区分区和分拣区分区。 如何分区？ 1、货物特性分区基础 2、按分拣单位分区 储存单位与分拣单位一致 3、按分拣方式分区 按分拣方法与分拣设备分区 4、按工作分区手工分拣储位分配分区策略的运用二、订单分割策略将订单按分拣区域进行分解的过 程叫做订单分割。 1、前提：货物项目较多要求及时快速处理时 2、流程：订单资料收集分割商品汇总 3、要点：计划性分割单上的订单号1、分拣单位分区的订单分割3.工作分区与订单分割 三、订单分批策略实质批量分拣 1、合计

2、总量分批分拣作业前，累计所有订单中每一货物项 目的总量，再根据这一总量进行分拣。 2、时窗分批 3、固定订单量分批 4、智能分批将订单汇总后经过较复杂的电脑计算，将分 拣路径相近的订单分成一批同时处理。 2、时窗分批出货所需的时间非常紧迫时，可开启短 暂而固定的时窗，如5分钟或10分钟，再将此 时窗中所到达的订单作成一批，进行批量分 拣。 问题：各分拣区利用时窗分批同步作业时， 会因分区工作量不平衡和时窗分批分拣量 不平衡而产生作业等待 。 3、固定订单量分批订单分批按先到先处理的基本原则 ，当累计订单量达到设定的固定量时， 而处理的速度较时窗分批慢。 问题：各分拣区利用时窗分批同步作业时 ，

3、会因分区工作量不平衡和时窗分批分 拣量不平衡而产生作业等待 。 订单分批方式与适用情况 适用情况 分批方式配送客户数订货类型需求频率总合计量分批数量较多且稳定差异小而数量大周期性固定订单分批数量较多且稳定差异小且数量不 大周期性或非周期 性时窗分批 数量多且稳定差异小且数量小周期性智能型分批数量较多且稳定差异较大非即时性四、分类策略(一)分拣时分类较适用于少量多样每批次的客户订单量 不宜过大。(二)分拣后集中分类分批按批量合计分拣后再集中分类。一般 有两种分类方法：一是以人工作业；另一种方 法是利用分类输送机系统进行集中分类。五、分拣策略的运用 分拣系统规划1、分拣单位 2、分拣方式 3、分拣

4、策略储运单位分析 （PCB）1、P-托盘、C-箱子和B-单品 入库单位储存单位拣货单位PPPPP、CP、CPP、C、BP、C、BP、CP、CCP、CP、C、BC、BC、BC、BB对配送中心进行规划时必须先决定分拣 单位、储存单位，同时协调外部供应商确定 货物的入库单位，所有单位的决定都来自客 户的订单。也就是说，客户的订单决定分拣 单位，分拣单位决定储存单位，再由储存单 位要求供应商的入库单位。EIQ分析 EIQ分析就是利用”E”、”I”、”Q”即是 从客户订单的品项、数量与订购次数等出发，进 行出货特性的分析。 订单量(EQ)分析：单张订单出货数量的分析。 订货品项数(EN)分析：单张订单出货品项数的分析 。 品项数量(IQ)分析：每单一品项出货总数量的分析 。 品项受订次数(IK)分析：每一品项出货次数的分析 。订货品项数(EN)分析N总品项数 GN出货品项累计数 N.总出货品项数EN与IK的结合EN值越大表示一张订单所订购的货物 品项数越多。货物的种类越多越杂时，批 量分拣的分类作业越复杂，采取按单分拣 较好。相对地， IK足值越大，表示某品 项的重复订购频率越高，货物的周转率越 高，此时，采取批量分拣可以大幅度提高 分拣效率。