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1、*工作开展方案工作开展方案1、新产品试制规范制定：規範本公司新產品導入時各部门相關工作明確責任有據可循特製訂此文件. 为确保新产品顺利导入量 产阶段，能提供正确完整的技术文件资料及验证新产品的成熟度，以顺利大量生产。确保量产后质量保证 制定新品导入时产出表格制定新品导入时产出表格 产品可生产性审查记录 新產品儀器設備工治具清單 BOM 表 NPI Check list 会议记录 不良品的分析与统计报告试产总结报告 標准工時表 SOP（流程图 LAYOUT 生产排配表 SOP 更改通知单） 验收标准制定 （半成品验收标准、成品验收标准） 2、文件管理编码作业规范制定 文件管理规范3、物料管理 采
2、购物料检验规范制定IQC 进料检验流程IQC 檢 驗 批 退 流 程產線原材料品質異常處理作業流程IQC 重工管理作業流程物物 料料 信信 息息 系系 统建立统建立 4、外协管理 委外加工控制程序制定 外协加工流程 外协文件发放流程 外协投料交接流程 外协加工问题反馈单 外协加工统计分析 5、质质 量量 保保 证证 系系 统统 進料统计分析 客訴统计分析 制程(半成品)统计分析委托加工不良分析制程巡檢表 工程推移圖 維修報表 制程巡检作业规范首检检查记录表质量管理质量标准维护质量检验质量控制质量分析检 验 工 种 维 护检 验 工 作 中 心 维 护抽 样 标 准 维 护检 验 标 准 维 护
3、来 料 检 验制 程 检 验成 品 检 验出 货 检 验控 制 图 初 始 化控 制 图 维 护控 制 图 查 询输 出 直 方 图输 出 排 列 图综 合 分 析 查 询质 量 系 统 标 志基本数据维护质 量 等 级 维 护质 量 原 因 类 型 维 护缺 陷 等 级 维 护检 验 项 目 维 护质量管理业务数据流图6、生、生 产产 控控 制制 系系 统统 PQC 报表 生产日报表 物料损耗记录分析 报废记录分析 技术培训基础数据文 件抽样标准文 件基础数据 管理质量标准 管理质量检验 管理检验标准文 件检验单文件质量部门相关子系统基础数据 管理质量控制 图质量检验 分析直方图、排列图、 分析报表控制图文件控制图设置 文件初始数据送检生产车间仓库领料生产配料生产过程生产完工完工入库月底效率 计算领料流程物料配送系 统流程看板管理目视管理切换线生产 作业流程标准作业系 统文件损失工时记 录文件生产日报表工艺说明文 件 工艺要求文 件文件效率管理文 件质量检验报 表车间作业 计划依照标准工 作排定的日 作业计划
