《委外加工管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《委外加工管理制度（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
委外加工管理制度一、总则1、目的规范委外加工管理，确保加工质量，交货期服务。2、适用范围本公司直接用于生产的原材料、半成品的委外加工。二、委外管理规定1、委外加工时机在决定是否委外加工时，应考虑下列因素本公司的生产能力不足时。需利用本公司所没有的设备、技术时。特殊零件无法购得，又不能自行加工时。委外加工质量更好时。委外加工成本更低时。2、委外加工程序协力厂商的确定，委外加工申请单经核准后，供应部应查对现有合约的协力厂商是否有能力承制，若无则收集有能力承制的协力厂商。针对合格协力厂商，采购部请协力厂商进行报价。同类型的协力厂商应开发三家以上，以便调价、比价及紧急订单之需要。采购部代表公司与协力厂商签订委外加工协议 ，协议应就下列事项作必要约定。 委外加工产品及数量 加工单价及总价 交货期限 品质要求及验收标准 付款方式 保密工作委外加工应提供协力厂商下列资料 产品蓝图 操作标准 检验标准 检验规范 物料的规格型号数量验收工作同采购物料验收程序协力厂商奖惩双方按委外加工协议书规定的内容履行责任和义务
