商场实习工作总结

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商场实习工作总结_第1页
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1、到针织部工作有一个月了,期间到无锡培训有十天,真正在针织部工作了二十天,刚到这个部门自己不知道要做什么, 也不知道该干什么,我们部门经理给我做了一个比较详细的规划,让我花一个星期把针织部所有品牌,厅房,面积, 销售情况,品牌定位,畅销款式以及竞争对手的情况,我们的竞争优势是什么全部掌握,起初我以为是在厅房实习, 不过后来我了解这些知识后才知道对掌握我们的业务,我们品牌每天的异动情况是很重要,也能根据各种情况进行销 售情况调整。 培训结束后,我帮助经理还有主管处理一些简单的事情,包括异动情况分析,每天早班会,现场纪律和卫生情况,以 及其他部门安排的工作,这些事情虽然琐碎简单,但是都是跟我们部门各

2、种品牌和销售以及我们的业绩相关的,因此 我自己也在不断去适应。不断改进。 对于针织部来说,现在包括床品,羊毛羊绒,内衣全部是淡季,我们各个品牌的销售情况一直不是很好,对于这些情 况我们经理制订了正确的方针和在宏观上把握宜兴地区的市场情况,我们做了床品的安睡宝,惠谊,恒源祥的特卖在 几天取得很好的销售,在最近我们进行了爱慕新发现文胸秋冬特卖会,在四天取得销售 15 万的成绩,自己也在为特 卖帮忙,在羊绒羊毛我们做了金利来的反季节特卖,今天我们开始做其他文胸的特卖。这也是我在针织部学习的知识, 如何实现淡季销售,在淡季的情况下如何调动员工的积极性。 对于员工管理,我们经理一直让我参与的,包括我们现

3、在员工的礼仪等方面,还有值班情况。 1, 是认真工作。因为认真工作是提高自己的最佳方法。可以把工作当作你的一个学习机会,从中学习处理业务,学 习人际交往。这样不但可以获得很多知识,还为以后的工作打下了良好的基础。养成了一个良好的习惯,相反, 在工作中投机取巧或许能让你获得一时的便利,但却在心灵中埋下隐患,从长远来看,是有百害而无一利的。 2, 对工作心怀感激。每一份工作或每一个工作环境都无法尽善尽美,但每一份工作中都有许多宝贵的验和资源,这 些都是工作成功必须学习的感受和必须具备的财富。如果你能每天怀着感恩的心情去工作,在工作中始终牢记 “拥有一份工作,就要懂得感恩”的道理,你一定会收获很多。

4、一种感恩的心态可以改变一个人的一生。当我们 清楚地意识到无任何权利要求别人时,就会对周围的点滴关怀或任何工作机遇都怀抱强烈的感恩之情。因为要竭 力回报这个美好的世界,我们会竭力做好手中的工作,努力与周围的人快乐相处。结果,我们不仅工作得更加愉 快,所获帮助也更多,工作也更出色。 3, 态度就是竞争力。事实上,不管工作的机构有多庞大,甚至也不管它有多么糟糕,每个人在这个机构中,都能有 所作为。某些上司可能对员工的工作设置障碍,或对员工的出色表现视而不见,或者不能充分赏识和鼓励;也有 一些上司愿意对员工进行培训,改善他们的业绩,并给予鼓励。但不管环境的利弊,最终,卓越的工作表现,都 需要积极的态度

5、。一开始,会觉得坚持这种态度很不容易,但最终会发现这种态度会成为你个人价值的一部分。 而当你体验到他人的肯定给你的工作和生活所带来的帮助时,你就会一如既往地秉持这种态度做事。 4, 工作中无小事。把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。大事是由众多的小事积 累而成的,忽略了小事就难成大事。从小事开始,逐渐锻炼意志,增长智慧,日后才能做大事,而眼高手低者,是永 远干不成大事的。通过小事,可以折射出你的综合素质,以及你区别于他人的特点。从干小事中见精神,得认可, “以小见大” “见微知著” ,赢得人们的信任了,你才能得到干大事的机会。5,心中常存责任感。我们常常认为只要准时

6、上班,按时下班,不迟到,不早退就是敬业了,就可以心安理得地去领 工资了。其实,敬业所需要的工作态度是非常严格的。一个人不论从事何种职业,都应该心中常存责任感,敬重自己 的工作,在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神,这才是真正的敬业。 每个人都肩负着责任,对工作、对家庭、对亲人、对朋友,我们都有一定的责任,正因为存在这样或那样的责任,才 能对自己的行为有所约束。工作就意味着责任。每一个职位所规定的工作内容就是一份责任。你做了这份工作就应该 担负起这份责任。我们每个人都应该对所担负的责任充满责任感。 建议:对于在这一段时间,自己还在学习期,建议基本上说不上,不过根据我们领导的熏陶,我认为我们应该改变这 种季节化的产品,进行很好的调整,在三楼西区,怎样才能稳定客流是关键,还有如何吸引顾客,这是根据我们针织 部提出的一些想法。 对于我们行政部门下发一些文件我们很多员工贯彻不到位,这个有很多因素,就像我们早班会情况基本上员工是记不 住什么,但是要是都学习八楼早班会情况,我认为那就会改善很多。 在者,在最近和苏州美罗商场的员工交谈中就发现他们商场纪律性比较严格,因为政策比较强硬,这样才能很好的贯 彻,当然转变这些情况并不是一蹴而就,毕竟员工还有销售要做。 贯彻企业文化,要有很强的力度支持,而不是紧一下,松一下。

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