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1、学习课程：职业经理十项管理技能训练学习课程：职业经理十项管理技能训练单选题单选题1.1.（ ）下面哪个选项不是授权的好处）下面哪个选项不是授权的好处 回答：正确回答：正确 1. A 使你有更多的时间去进行更重要的工作 2. B 可以少负责任 3. C 缓解工作中的压力 4. D 有时间发展新的技能，有利于自我发展 2.“2.“任职人在取得上司批准后工作任职人在取得上司批准后工作”这是（这是（ ）级别授权）级别授权 回答：正确回答：正确 1. A 委托式 2. B 追踪式 3. C 把关式 4. D 批准式 3.“3.“使员工为荣誉而努力使员工为荣誉而努力”，“操作简单方便操作简单方便”这是激励
2、方法中（这是激励方法中（ ）的优点）的优点 回答：正确回答：正确 1. A 晋升 2. B 福利 3. C 职业发展 4. D 奖励制度 4.4.在制定目标时我们所说的在制定目标时我们所说的“共同参与制定共同参与制定”的意思不是指下列的哪一项的意思不是指下列的哪一项 回答：正确回答：正确 1. A 充分的目标对话 2. B 上司与下属的角色平等 3. C 以领导层为主导 4. D 确认双方认同 5.5.对团队的四种误解，哪项不符合对团队的四种误解，哪项不符合 回答：正确回答：正确 1. A 组织领导团队 2. B 把团队的关系看作雇佣关系 3. C 把与团队的关系看成依附关系 4. D 狭隘的
3、集体主义 6.6.（ ）指导整个企业员工的行为）指导整个企业员工的行为 回答：正确回答：正确 1. A 对员工的授权 2. B 企业价值观 3. C 员工的角色 4. D 团队的目标 7.7.将工作事项的紧急性分为四档：将工作事项的紧急性分为四档：“马上要做的；短时间内要做的；可从长计议的；可以不做的马上要做的；短时间内要做的；可从长计议的；可以不做的，”这是时间分析法中的（这是时间分析法中的（ ） 回答：正确回答：正确 1. A 时间价值的计算 2. B 时间支配能力分析 3. C 工作紧急性分析 4. D 工作重要性分析 8.8.下面不属于倾听的技巧下面不属于倾听的技巧 回答：正确回答：正
4、确 1. A 设身处地 2. B 积极回应 3. C 据理力争 4. D 准确理解 9.9.处在处在“低能力，高意愿低能力，高意愿”阶段的员工适用（阶段的员工适用（ ）领导）领导 回答：正确回答：正确 1. A 指挥型 2. B 教练型 3. C 支持型 4. D 授权型 10.10.职业经理了解下属需要的基本方法职业经理了解下属需要的基本方法 回答：正确回答：正确 1. A 问题清单法 2. B 对抱怨的分析 3. C 问卷法 4. D 物资鼓励 11.“11.“能力较高，有变动的意愿能力较高，有变动的意愿”适合由（适合由（ ）来领导）来领导 回答：正确回答：正确 1. A 指挥型领导 2.
5、 B 教练型领导 3. C 支持型领导 4. D 授权型领导 12.12.目标管理的关键是目标管理的关键是 回答：正确回答：正确 1. A 可衡量 2. B 将目标对准结果 3. C 共同参与 4. D 与高层一致 13.13.哪一项不是教练工作本身的特点哪一项不是教练工作本身的特点 回答：正确回答：正确 1. A 一般是现场发生的 2. B 运用的时间要很短 3. C 需要花时间进行教授 4. D 教练是在工作当中的 14.14.问题既紧急又重要的工作采取（问题既紧急又重要的工作采取（ ）的方式解决）的方式解决 回答：正确回答：正确 1. A 妥协 2. B 竞争 3. C 回避 4. D 迁就 15.15.下面哪个选项不是共同参与制定目标的好处下面哪个选项不是共同参与制定目标的好处 回答：正确回答：正确 1. A 把客户的意愿显现出来 2. B 使下属充分了解组织目标 3. C 发挥下属的工作热情和积极性 4. D 下属认同制定的目标
