《浅析新劳动合同法在医院管理中的应用》由会员分享，可在线阅读，更多相关《浅析新劳动合同法在医院管理中的应用（1页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、浅析新劳动合同法在医院管理中的应用随着人才交流的进一步活跃， 新颁布的 劳动合同法 在中国劳动 关系史上的意义重大， 为医疗机构创新自主用人、 人才自主择业、 劳动 关系社会化和人员管理规范化相结合的依法用工与合同管理提出了新 的要求。由于医院现行体制及编制的原因， 聘用人员当前乃至今后更 长的时间内仍将存在于各医疗机构。通过对新劳动合同法认真学习， 结合自身所在医院工作的实际情况， 本文试就如何进一步保障聘用人 员的合法权益， 提高聘用人员管理机制的效率进行一些有益探讨。 一、 聘用人员管理现状分析 xx 医院是一所部属三级医院， 现有员工 851 人， 其中聘用人员 216人， 占员工总数
2、的 25%， 可见聘用人员所占比例已不低， 这些人员来自 不同的医学院校或医疗机构， 学历层次不一， 业务技术水平也参差不 齐。现对该医院聘用人员管理中存在的问题进行如下分析: 1 管理制度不健全， 人员管理亟待提高。随着医院业务种类的不断扩展， 业务量逐渐增加， 需要从外部招聘临时护理人员弥补医护人员 的短缺。医院在聘用人员的管理过程中只关注人员招聘工作， 忽视了 聘用人员管理的制度建设工作， 致使医院管理制度定性得多， 定量的 少， 出现问题后难以操作， 无法指导实际工作。 2 人才流失率高， 聘用人员缺乏归属感。护理岗位人员流动性最大， 她们每天工作在临床一线、 工作量大且繁重， 但获得
3、的劳动报酬却 与正式编制人员相比较少， 形成实际上的同工不同酬的尴尬局面， 此外 劳动合同短期化的特点， 使他们无形之中成为 “二等公民” ， 产生强烈的 自卑感和失落感。与此同时外聘人员还存在着临时工作等观念， 严重 影响了工作热情和工作质量， 缺乏职业安全感。 二、 对聘用人员管理的有益尝试 依法管理是医院管理工作的基础 ， “以人为本” 是医院管理工作的 基本管理理念， 通过对聘用人员管理现状的梳理， 医院有针对性地采取 了相应管理举措， 以不断规范聘用人员管理。 1 依法建立和完善劳动制度。作为合法有效的规章制度必须有两个前提: 一是程序合法， 二是实体内容不得与现行法律相违背。据此，
4、 我们在原有规章制度的基础上， 依据新颁布的 劳动合同法 规定， 完善 劳动合同制度， 明确劳动合同双方当事人的权利和义务， 保护劳动者的 合法权益; 严格制定聘用人员管理办法 和退休返聘人员管理规 定 。保障聘用人员享有权利、 履行义务。通过规范聘用条件、 聘用程 序、 劳动合同的订立、 履行和变更、 解除和终止、 工资福利、 劳动纪律、 等 条款， 确保双方的合法权益。 2 严格执行资格准入制度。为减少医疗事故和医疗纠纷的发生， 依据 执业医师法 、 护士条例 等法规， 医院认真落实医疗卫生人员 从业准入制度， 对全院聘用人员重新进行复核， 凡在卫技岗位上未经准 入审核的， 因各种原因未能
5、办理注册手续的， 均不得使用， 给予辞退或 转岗。 3、建立和完善考核奖惩机制。选拔优秀临时人员以提高医疗服 务质量， 弘扬积极向上的医院文化和进取精神， 提升核心竞争力， 也为 培养和造就一支政治素质高、 业务能力强的医院管理和医疗技术队伍 奠定了坚实的基础。此外， 做好聘用人员的日常考核、 年度考核和合同 期满考核工作， 作为录用职员、 续聘、 解聘以及岗位变动的依据， 进一步 激励聘用人员以院为家、 爱岗敬业的精神。对于考核基本合格或不合 格的， 给予调整岗位或按照 劳动合同法 的有关规定与之解除劳动合 同关系。 3 注重人文关怀， 加强聘用人员归属感。在不断满足聘用人员基本生活需要的基
6、础上， 努力实现尊重和关爱， 创造一个和谐的医院环 境。强化聘用人员树立利益共同体观念， 增强责任感， 培养归属感， 与医院共荣辱。 31 按时足额支付劳动报酬， 依法享有休假权利。医院按照 劳动合同法 等国家有关规定， 每月按时足额支付劳动报酬并交纳相应的社 会保险金。按照 全国年节及纪念日放假办法 、 职工带薪休假条例 的规定， 依法享有各种法定休期的权利。 32 建立工资增长激励机制。根据聘用人员的入院工龄、 职称晋升和工作业绩适当调整工资， 设立基本工资和劳务费制度， 把工作数量、 工作质量和医德医风等作为考评指标， 考评结果与工资挂钩， 不断缩小 与正式在编人员的工资待遇。 33 加
7、强业务培训， 提高全面素养。采用岗前培训与在职培训相结合的方式， 经常性的开展业务讲座、 技术培训， 提高聘用人员的专业技 能。鼓励聘用人员顺应市场经济发展的要求， 攻读在职学历， 加强自身 学习。组织聘用人员学习 劳动法 、 劳动合同法 ， 做到学法懂法、 依 法维权， 在出现劳动争议时， 积极运用法律手段来维护自己的合法权 益。加强聘用人员思想政治工作， 把制度管理和思想教育相结合， 提高 职业素养， 恪守职业道德， 做到干一行， 爱一行。 3 4 营造健康和谐的工作和生活氛围。加大聘用人员所占工会职工代表的比重， 增强参政议政意识， 充分建言献策， 增强主人翁意识。 关心聘用人员的生活包
8、括: 工会经常组织文体活动， 逢年过节联欢会等 事项， 使他们真正感受到医院大家庭的温暖。 三、 取得的成效 维护聘用人员的合法权益， 充分调动他们的工作积极性， 是确保医 院整体医疗服务质量工作的重要一环。事实证明， 通过采取各种举措， 尊重聘用人员的劳动与知识， 给予合理的待遇与关爱， 他们回报给社会 和医院的是技术与质量。随着 劳动合同法 的实施， 医院聘用人员的 合法权益得到进一步的保障， 和谐劳动关系建设的环境有了更大的 改善。 1 聘用人员学法懂法， 维护自身合法权益的意识有所增强。医院广泛开展 劳动合同法 学习宣传和培训活动， 引导职工学法、 懂法、 守 法、 用法， 依法规范自
9、己的行为， 行使法律赋予的权利， 自觉履行法律规 定的义务， 不断提高依法维权的意识和能力。聘用人员对医院的管理 存在疑问和不解时， 懂得反映诉求。发生争议时， 能通过合法、 正当渠 道维护自身权利。聘用人员依法办事、 依法维护自身合法权益的自觉 性有了明显提高。 2 管理人性化， 聘用人员队伍得到稳定。有效理顺劳动用工关系， 缩短聘用人员与正式职工之间的分配差距， 真正实现由人员身份管理 向岗位管理的转变。充分营造了让优秀人才脱颖而出的体制。此外， 医院为科技发展和学科建设做出了重大贡献的医务人员进行表彰和奖 励， 树立典型， 表彰先进。 新劳动法的颁布实施进一步明确了劳动合同的法律地位， 为规范 劳动合同双方当事人的权利和义务， 保护劳动者的合法权益， 提供了强 有力的法律保障。对聘用人员进行规范管理， 并在管理中遵循和贯彻 新劳动法， 有益于提高聘用人员的整体素质， 有益于稳定聘用人员队 伍， 从而为建立聘用人员与医院之间和谐的劳动关系打下良好的基础。 参考文献: 1 劳动合同法 2 劳动合同法 在国有医院聘用人员管理中的实践和探索; 孙悦， 刘瑜琳张海峤; 吉林医学， 2009 14 3军队中小医院聘用人员管理的实践和思考; 周宏宇， 王爱荣， 王利顺; 东南国防医药， 2006426经营管理
