薪酬管理实验教学大纲

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1、薪酬管理实验教学大纲薪酬管理实验教学大纲课程类别:课程类别:专业课课程性质:课程性质:必修编写人:编写人:何铨审核人:审核人:一、学时学分一、学时学分课程总学分:2 学分课程总学时:32 学时实验学时:16 学时二、适用专业及开课学期二、适用专业及开课学期人力资源管理模块,第七学期三、实验的地位、作用和目的三、实验的地位、作用和目的实验是培养学生实际操作能力的主要方式, 通过实验可以促进薪酬管理理论与实践全面结合。 增强学生职业意识, 强化技能训练, 培养和提高学生的实际工作能力。 提高教学效率,引发学习兴趣,激发学生的学习积极性和创造性思维四、实验基本原理四、实验基本原理企业管理模拟操作有利

2、于理论与实践的结合。五、主要实验仪器设备五、主要实验仪器设备电脑、薪酬管理软件、投影仪六、实验基本要求六、实验基本要求通过薪酬管理实验,使学生系统地掌握薪酬管理的基本理论、基本过程和基本技能,了解有关薪酬政策与法规,提高业务工作的政策水平,熟练操作薪酬管理软件,在扎实掌握理论和实际操作的基础上提高其创新能力。七、实验教材与实验指导书七、实验教材与实验指导书王雁飞,朱瑜. 绩效与薪酬管理实务 ,北京:中国纺织出版社,2005.自编薪酬管理实验指导 ,八、实验项目开设情况八、实验项目开设情况1、薪酬策略分析主要内容:根据案例分析企业战略与薪酬的管理,明确薪酬策略分析的基本原理。2、职务评估主要内容:学习各种职务评估的技术和方法,运用两两比较法、500 分法和海氏法进行岗位比较、岗位排序3、薪酬调查主要内容:进行薪酬调查,并将采集到的相关数据利用 SPSS 统计软件进行分析,运用薪酬管理软件进行整理。4、薪酬结构设计主要内容:根据给定背景资料,为某公司设计内部协调、个人贡献或竞争性薪酬体系5、薪酬日常管理主要内容:运用薪酬管理软件进行相关工作和流程的模拟,熟悉薪酬管理软件。九、考核方式与成绩评定九、考核方式与成绩评定薪酬管理实验课程实行单独考核,并按该课程总成绩的 50%记入该课程成绩。考核方式以实验课程教学标准为准,学生互评为辅。

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