《物流大赛》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物流大赛(22页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、SECMINBingo团队SECMINBingo团队SECMINBingo团队SECMINBingo团队SECMINBingo团队SECMINBingo团队指导老师:曹文琴 徐向斌协助:陈楠 王艳红小组成员:李朋飞 李小川黎夏森 张利楠 赖清华Bingo团队业务流程优化仓储系统优化信息系统优化EMS流程优化农资一体化电子商务基于EMS速递配送服务基于农资一体化仓储配送为电子商务市场提供仓储服务于EMS速递业务电子商务信息平台农资一体化信息平台应用的技术和方法1 EMS资源整合供应模型 ;2 基于最小值的网点布局模型3 基于分界点的区域配送模型 ;4 SWOT矩阵分析5 细分市场七边形模型; 6
2、 仓储布局方法解决的关键问题1 南昌市IT市场营销策略;2 如何切入电子商务市场;3 乡村代收款模式4 终端投递优势建立;5 农资分销模式补充;6 仓储管理方案整体方向Bingo团队陈述方面信息系统 Bingo团队仓储系统EMS业务电子商务农资一体化传真电话信件路由中心 AMD(自动信 息分配) ACD(自动呼叫分配 ) 邮件中心 数据库CTI-Agent信息中心客户商 户 、 客 户 、 合 作 伙 伴网络平台信息整理信息收集信息传递信息更新仓储部门财务部门合作企业信息处理中心传出部门信息中心Bingo团队信息系统功能信息即时更新信息中心信息区分归类信息库建设信息综合收集、整理公司内部信息交
3、流合作方信息交换终端反馈顾客信息查询Bingo团队仓库的优化改进步骤 仓储设备的选用Step 1Step 2Step 3Step 4 仓库存位的优化 信息技术的应用 仓库的优化布局1搬运车辆的选择2托盘货架的选择3叉车的使用平衡1存位编码方式1条码技术的应用1收发货区 2仓储区3通道 4办公区内容Bingo团队Bingo团队EMS方案侧重问题3、EMS同城速递业 务优化1、基于EMS资 源整合能力的供 应链模型2、网点布局优化4、基于业务流程优化 的时限调整策略EMS流程优化简化后EMS流程市趟运输市趟运输收件支局封 发市趟运输中心分 拣封发市趟运输分拣 投 递收件散件分 拣分拣 投 递 Bi
4、ngo团队原有EMS流程EMS城市速递网络集货数学模型hhcos(30)服务站单元网格标准网格网点布局图城市速递网络集货数学模型为: 目标函数:minZ(x,y)=C 约束条件s.t. 2.598(2)(3) (i=0,1,2y) (4) (5) 其中Z*为正整数 (6)(1) Bingo团队电子商务的不足及改进未能充分利用自身 优势重点市场网点难以 满足需求对电子商务服务水 平停留在较低阶段1 客户分类管理2 对城市市场进 行重点开发3 进行新网点布 局建设4 提供仓储+速 递+物流金融+供 应链管理四位一 体的物流一体化 服务 Bingo团队电子商务业务不足之处电子商务的改进措施电子商务信
5、息流资金流实物流购 买 者商 户 / 客 户仓 储 中 心电 子 商 务 信 息 平 台金 融 机 构Bingo团队电子商务 平台农资一体化定义市场环节物流一体化信息配送仓储农资一体化= 物流一体化+ 农资分销农村终 端农资合作 商1信息平台建设2信息收集1车辆管理2客户类别配送 模型1立体化仓储2仓储订单处理组织管理1功能型组织结构Bingo团队农资一体化简图Bingo团队纵向一体化配送模型设供应商位置为(-L/2 ,0),(L为焦点), 配送中心的位置为(L/2 ,0),则分解线为:n=m=R1R2供应商配送中心R1R2供应商( 配送中心 )客户种类4客户种类2客户种类1客户种类3R1R3 R2配送区域划分模型: Bingo团队 中国邮政速递物流经过一系列有效地改革 措施,建立强大的信息交换平台与仓储配 送体系,依托强大的供应链资源整合能力 ,将具备强大的企业竞争力,抗风险能力 ,秉承“全心、全速、全球”理念, 为顾客 提供更有价值的、高品质的产品,向中国 乃至世界最有实力的物流企业进发!结束语Bingo团队Bingo团队华东交通大学谢谢