企业精神

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1、陕西中牛煤炭建筑设计有限公司原为陕煤化集团铜川煤矿设计院(榆林办事处) 。拥有国家煤炭行业矿井设计、洗煤场、露天开采、建筑工程设计资质。2009 年 9 月公司从榆林迁至西安市和平路,公司凭借西科大、西建大的人才技术优 势,以煤炭、建筑行业设计业务为主导,集勘查、施工、监理为一体的专业技 术型服务公司。公司现设总工办、采矿室、土建室、机电室、工程部、总经办六个部门。现 有职工 78 名,高级工程师 26 人,国家一级结构注册师 4 人,国家二级结构注 册师 2 人,国家一级建筑注册师 3 人,国家二级建筑注册师 2 人,工程师 30 人。 通过完善的培训、实践、考核的人才培养模式,不断提高员工

2、的专业技能与职 业素养,旨在全力向煤炭、建筑行业“金牌工程服务型企业”推进。公司主要业务:矿井、洗煤厂、露采、工民建设计及单项工程总承包业务。 矿井设计主要包括:编制煤矿建设项目可行性研究报告、初步设计、资源利用 保护方案、安全设施设计、施工图等设计。工民建设计主要包括学校、医院、 商场酒店、住宅、小区规划等业务。单项工程总承包包括承揽煤矿监测监控、 人员定位、工业电视、10KV 变电所等工程调试、安装总业务。公司本着严格要求,勇于创新的质量方针,先后顺利完成了宝山煤矿、恒益 煤矿、华秦煤矿、和谐煤矿、万达煤矿、国能煤矿、普冉煤矿、东风煤矿、河 西联办煤矿、河湾煤矿、敖包沟煤矿、响水河煤矿、板

3、墩鄢等煤矿的资源整合 初步设计、洗煤厂设计和施工图设计等工作。通过工程实践,不断提高和完善 了我们的设计服务理念,也见证了中牛设计人的成长过程。中牛人始终以“靠专业打造品质,用服务追求卓远”为经营理念;以“每天进步” 为工作动力;以发扬“牛文化”,践行“牛精神”为企业使命。用优良的设计品质、 满意的工程服务,不断回馈客户、回馈社会;同时帮助更多的工程专业人士发 挥专业特长,投身理想事业,实现人生价值。 企业精神企业精神指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌和企业的风气。所谓企业精神,主要是指企业经营管理的指导思想。企企业业精精神神的的内内容容企业精神包括三个

4、内容: (1)员工对本企业的特征、地位、形象和风气的理解和认同; (2)由企业优良传统、时代精神和企业个性融会的共同信念、作风和行为准则; (3)员工对本企业的生产、发展、命运和未来抱有的理想和希望。企业可以根据自己的情况提炼出能够充分显示自己企业特色的企业精神。 企企业业精精神神的的特特征征1、 它是企业现实状况的客观反映。 2、 它是全体员工共同拥有、普遍掌握的理念。只有当一种精神成为企业内部的一种群体意识时,才可认作是企业精神。企业的绩效不仅取决于它自身有一种独特的、具有生命力的企业精神,而且还取决于这种企业精神在企业内部的普及程度,取决于是否具有群体性。 3、 它是稳定性和 动态性的统

5、一。企业精神一旦确立,就相对稳定,但这种稳定并不意味着它就一成不变了,它还是要随着企业的发展而不断发展的。4、 它具有独创性和创新性。每个企业的企业精神都应有自己的特色和创造精神,这样才能使企业的 经营管理和生产活动具有针对性,让企业精神充分发挥它的统帅作用。企业财富的源泉蕴藏在企业员工的创新精神中,企业家的创新体现在它的战略决策上,中层管理人员的创新体现在他怎样调动下属的劳动热情上,工人的创新体现在他对操作的改进、 自我管理的自觉性上。任何企业的成功,无不是其创新精神的结果。5、 要求务实和求精精神。企业精神的确立,旨在为企业员工指出方向和目标。所谓务实,就是应当从实际出发,遵循客观规律,注

6、意实际意义,切忌凭空设想和照搬照抄。求精精神就是要求 企业经营上高标准、严要求,不断致力于企业产品质量、服务质量的提高。 6、 具有时代性。企业精神是时代精神的体现,是企业个性和时代精神相结合的具体化。优秀的企业精神应当能够让人从中把握时代的脉搏,感受到时代赋予企业的勃勃生机。在发展 市场经济的今天,企业精神应当渗透着 现代企业经营管理 理念、确立消费者第一的观念、灵活经营的观念、 市场竞争的观念、经济效益的观念等。充分体现时代精神应成为每个企业培育自身企业精神的重要内容。 培培育育企企业业精精神神的的现现实实意意义义企业精神是企业之魂,是企业在长期的生产经营实践中自觉形成的,经过全体职工认同

7、信守的理想目标、价值追求、意志品质和行动准则,是企业经营方针 、经营思想、经营作风、精神风貌的概括反映。其核心是价值观。企业精神一旦形成,就会产生巨大的有形力量,就能对企业成员的思想和行为起到潜移默化的作用。因此通过培育和再塑企业精神,有利于建设一支富有战斗力的、能够完成企业既定任务的纯洁的员工队伍。同时,通过企业文化的建设和传播,塑造优秀的企业形象,增强企业的知名度和社会美誉度,从而最终达到提高 企业核心竞争力 的目的。 (1) 企业性格、形象的凝缩。 (2)有利于唤起企业的凝聚力,起到鼓舞士气的作用。 企企业业精精神神在在塑塑造造企企业业形形象象中中的的作作用用概概述述由于现代商品中的文化

8、含量、文化附加值越来越高,由文化所产生的经济效益和社会效益也越来越高,因此,必须充分认识企业精神在塑造企业形象中的作用,发挥其特有的导向、凝聚、教育和约束作用,才能在竞争日益激烈的市场中占据一席之地。 国国外外企企业业精精神神荟荟萃萃波音公司:“我们每一个人都代表公司。 ” 日本三菱公司:“顾客第一”,“诚实、注意和睦、公私分明 ”,“放眼世界、努力改进经营管理、发明新技术。 ” 核心价值观核心价值观核核心心价价值值观观 ( (c co or re e v va al lu ue es s) )核心价值观通常是指企业必需拥有的终极信念,是企业哲学中起主导性作用的重要组成部分,它是解决企业在发展

9、中如何处理内外矛盾的一系列准则,如企业对市场、对客户、对员工等的看法或态度,它影响与表明企业如何生存的立场;核心价值观是企业相对性的自身绝对性,所以它又是不可改变性与不可发展性的。 企企业业的的“核核心心价价值值观观“一个企业本质的和持久的一整套 ”原则。它既不能被混淆于特定企业文化或经营实务,也不可以向企业的财务收益和短期目标妥协。 价值观深深根植于企业内部。它们是没有时限地引领企业进行一切经营活动的指导性原则,在某种程度上,它的重要性甚至要超越企业的战略目标。 企业的目标(帮助实现某个任务的特定目标)不是企业的价值观、企业的使命和经营目的(企业生存的最基本原因),也不是企业的价值观。所谓价

10、值观也不应该被混淆于企业的前景(关于设想中未来图像的描绘) 。所有这些词在成功的企业中自有他们的位置。然而,价值观是所有企业的目标的先驱,是一切企业目标为之奋斗的基础。 一一阴阴一一阳阳谓谓之之道道核心意识形态使企业纵然历经时代的变迁也能够保持其完整性。任何改变企业未来的尝试都应该遵循企业的核心意识形态要求。核心意识形态包括两部分内容: 1核心价值观,即一整套企业经营指导规律和原则; 2核心目标,即企业存在的最基本原因。 核心价值观是企业本质和永恒的原则。作为企业经营的一套永恒的指导原则,核心价值观不需要获得外部的认证;它们对企业内部的员工具有内在的重要价值。 核核心心价价值值观观包包含含的的

11、内内容容核心价值观包含四个方面的内容: 1、它是判断善恶的标准; 2、核心价值观是这个群体对事业和目标的认同,尤其是认同企业的追求和愿景; 3、在这种认同的基础上形成对目标的追求; 4、形成一种共同的境界。 企企业业核核心心价价值值观观的的标标准准真正的企业核心价值观必需符合如下标准: 1、它必需是企业核心团队或者是企业家本人发自内心的肺腑之言,是企业家在企业经营过程中身体力行并坚守的理念,如有些企业的核心价值观中有“诚信”的字眼,但在实际经营过程中并没有体现出诚信的行为,那么它就不是这家企业的核心价值观。从这个角度说,核心价值观不能够去追求时尚,世界五百强企业有的核心价值观不一定就是你的核心

12、价值观,如创新、以人为本或追求卓越等,它可以是你价值体系的一部分,但并不一定是你的 “核心”价值观。 2、 核心价值观必需是真正影响企业运作的精神准则,是经得起时间考验的,因此它一旦确定下来就不会轻易改变。 3、 所谓核心,就是指最重要的关键理念,数量不会太多,通常是五到六条。 企企业业核核心心价价值值观观的的作作用用价价值值观观,是是对对好好坏坏、善善恶恶、美美丑丑、成成败败、贵贵贱贱、贫贫富富、是是非非、对对错错的的一一种种基基本本价价值值信信仰仰;是是做做大大与与做做强强、做做优优与与做做久久、专专业业化化与与多多元元化化、本本土土化化与与全全球球化化、进进取取与与保保守守、变变革革与与

13、稳稳定定、短短期期与与长长期期进进行行选选择择的的一一种种价价值值准准则则;是提倡什么?反对什么?弘扬什么?抑制什么?遵循什么的一种价值态度。这些问题是企业经营中每一个人始终要面临的问题,谁也不能回避,谁也不能含糊,因此它是企业的基本问题。 如果根植在一个企业的核心价值观,随着时间推移而变成不可动摇的天条或信念时,它就成为一种核心竞争力,成为一种最不可模仿、也最不可替代的能力。可见,不同价值观决定着企业和个人如何算账 (算大账),如何看未来 (算前途),从而决定了企业未来的分野与高下。 价价值值观观提提升升原原则则利益共同体共同参与。 确保价值理念确实反映了公司的长远目标。 价值理念应该激励人

14、心。 注重价值观的关键驱动因素。 找出那些会引起企业价值观朝理想方向转变的行为和惯例。 在企业价值观中采用能为管理运用的概念和术语。 确保使用简单易懂的语言。 确保企业价值观的各要素能明白无误地转换成行为。 知知名名企企业业的的企企业业价价值值观观 1 1联想公司成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直 成成就就客客户户致致力力于于客客户户的的满满意意与与成成功功 创创业业创创新新追追求求速速度度和和效效率率,专专注注于于对对客客户户和和公公司司有有影影响响的的创创新新 精精准准求求实实基基于于事事实实的的决决策策与与业业务务管管理理 诚诚信信正正直直建建立立信信任任与与负负责责任任的的人人际际

15、关关系系 知知名名企企业业的的企企业业价价值值观观 2 2阿里巴巴 客户第一: 关注客户的关注点,为客户提供建议和资讯,帮助客户成长 团团队队合合作作: 共共享享共共担担,以以小小我我完完成成大大我我 拥拥抱抱变变化化: 突突破破自自我我,迎迎接接变变化化 诚诚信信: 诚诚实实正正直直,信信守守承承诺诺 激激情情: 永永不不言言弃弃,乐乐观观向向上上 敬敬业业: 以以专专业业的的态态度度和和平平常常的的心心态态做做非非凡凡的的事事情情 普普诺诺德德的的企企业业价价值值观观 - - - - -“爱爱心心、正正直直、创创造造、奉奉献献 ” 。 =企业愿景企业愿景企业愿景:体现了企业家的立场和信仰,

16、是企业最高管理者头脑中的一种概念,是这些最高管理者对企业未来的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业?”的持久性回答和承诺。 企业愿景也不断地激励着企业奋勇向前,拼搏向上。何谓企业愿景?是指企业的长期愿望及未来状况,组织发展的蓝图,体现组织永恒的追求。愿愿景景的的定定义义德鲁克认为企业要思考三个问题:第一个问题,我们的企业是什么?第二个问题,我们的企业将是什么?第三个问题,我们的企业应该是什么?这也是思考我们企业文化的三个原点,这三个问题集中起来体现了一个企业的愿景,即企业愿景需要回答以下三个问题: 1、我们要到哪里去? 2、我们未来是什么样的? 3、目标是什么? 世世界界优优秀秀企企业业的的愿愿景景

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