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1、现代物流协会薪酬管理制度现代物流协会薪酬管理制度1、目的、目的为适应协会发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据协会现状，特制定本规定。2、制定原则、制定原则本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。2.1 公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异；2.2 竞争：使协会的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。2.3 激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分
2、调动员工的积极性和责任心。2.4 经济：在考虑协会承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。2.5 合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和协会管理制度基础上。3、管理机构、管理机构3.1 薪酬管理委员会主任：协会会长成员：协会副会长、秘书长、人力资源部、财务部负责人3.2 薪酬委员会职责：3.2.1 审查人力资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段（如年终奖、专项奖等） 。3.2.2 审查个别薪酬调整及整体整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会，日常薪酬管理由人力资源部负责。4、制定依据、制定依据
3、 本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对协会的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业发展生涯等因素。 （岗位价值分析评估略）5、岗位职级划分、岗位职级划分5.1 协会所有岗位分为六个层级分别为：一层级（A）：协会会长；二层级（B）：协会副会长、秘书长；三层级（C）：各领域专家；四层级（D）：办公室主任；五层级（E）：办公室副主任；六层级（F）：一般科员。 具体岗位与职级对应见下表：序号职级对应岗位1A协会会长2B协会副会长、秘书长3C各领域专家4D办公室主任5E办公室副主任协会职级岗位对应表6F一般科员6、薪酬组成、薪
4、酬组成基本工资+岗位津贴+绩效奖金+加班工资+各类补贴+个人相关扣款+奖金6.1 基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。6.2 岗位津贴：是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。6.3 绩效奖金：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作，协会对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。6.4 加班工资：加班工资是指员工在双休日、国假、及 8 小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。协会 D 职级（包含 D 级）以上岗位及实行提成制的相关岗位实行不定时工作制，工作时间以完成固定的工作职责与任务为主，所以不享受
5、加班工资。6.5 各类补贴：6.5.1 特殊津贴：是指协会对高级管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献而协议确定的薪酬部分。6.5.2 其他补贴：其他补贴包括手机补贴、出差补贴等。6.6 个人相关扣款：扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反协会相关规章制度而被处的罚款。6.7 奖金：奖金是协会为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励，包括专项奖、突出贡献奖等。7、试用期薪酬、试用期薪酬7.1 试用期间的工资为（基本工资+岗位津贴）的 80%。7.2 试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的，不享受受试用期间的绩效奖金。7.3 试用期合格并
6、转正的员工，正常享受试用期间的绩效奖金。8、见习期薪酬、见习期薪酬见习员工的薪酬详见协会关于见习期的相关规定。9、薪酬调整、薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整。9.1 整体调整：指协会根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、协会发展战略变化以及协会整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由理事会根据经营状况决定。9.2 个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。薪酬级别定期调整：指协会在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。薪酬级别不定期调整：指协会在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。9.3 各岗位员工薪酬
7、调整由薪酬管理委员会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行。10、薪酬的支付、薪酬的支付10.1 薪酬支付时间计算A、执行月薪制的员工，日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算。B、薪酬支付时间：当月工资为下月 15 日。遇到双休日及假期，提前至休息日的前一个工作日发放 10.2 下列各款项须直接从薪酬中扣除：A、员工工资个人所得税；B、应由员工个人缴纳的社会保险费用；C、与协会订有协议应从个人工资中扣除的款项；D、法律、法规规定的以及协会规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款） ；E、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。10.3 工资计算期间中途聘用或离
8、职人员，当月工资的计算公式如下：实发工资月工资标准实际工作日数/20.83工资计算期间未全勤的在职人员工资计算如下： 应发工资 = （基本工资+岗位津贴） （基本工资+岗位津贴）缺勤天数/20.8310.4 各类假别薪酬支付标准A、产假：按国家相关规定执行。B、婚假：按正常出勤结算工资。C、护理假：（配偶分娩）不享受岗位技能津贴。D、丧假：按正常出勤结算工资E、公假：按正常出勤结算工资。 F、事假：员工事假期间不发放工资。H、其他假别：按照国家相关规定或协会相关制度执行。1111、社会保障及住房公积金、社会保障及住房公积金11.1 协会正式员工依照劳动合同约定的工资为基数缴纳养老保险金、失业保
9、险金、医疗保险金、住房公积金。11.2 协会非正式员工一律缴纳综合保险。12、薪酬保密、薪酬保密人力资源部、协会财务及财务所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。非因工作需要，不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或协会以外的任何人员。薪酬信息的传递必须通过正式渠道。 有关薪酬的书面材料（包括各种有关财务凭证）必须加锁管理。工作人员在离开办公区域时，不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有关薪酬方面的电子文档必须加密存储，密码不得转交给他人。员工需查核本人工资情况时，必须由人力资源部会同财务部门出纳进行核查。违反薪酬保密相关规定的一律视为严重违反协会劳动纪律的情形予以开除。协会执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准，并随国家政策性调整而相应调整。
